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國(guó)外市場(chǎng)出口受阻 服裝企業(yè)紛紛尋找出路

         世界金融危機(jī)導(dǎo)致的國(guó)外市場(chǎng)需求衰退使中國(guó)紡織服裝出口受阻,權(quán)威最新統(tǒng)計(jì)顯示,今年前十月中國(guó)紡織品服裝出口總額同比僅上漲約百分之五點(diǎn)九,較去年同期回落十三點(diǎn)八四個(gè)百分點(diǎn),為近六年來(lái)最低。

        在這樣的困境下,不少以出口為主的紡織企業(yè)紛紛尋找出路,開(kāi)始將市場(chǎng)轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi),中國(guó)紡織業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思路,開(kāi)始越來(lái)越清晰。

        日前,一直將目標(biāo)鎖定國(guó)外的北京巴絲可愛(ài)締生貿(mào)易(BASICEDITIONS)有限公司就準(zhǔn)備開(kāi)始開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在北京雅寶城建立其在國(guó)內(nèi)的首家品牌展示中心。

        該公司總裁李建國(guó)在專(zhuān)訪時(shí)表示,面對(duì)世界金融危機(jī),公司帶著多年對(duì)國(guó)際市場(chǎng)多變經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)理念,回到國(guó)內(nèi)開(kāi)辟市場(chǎng),一方面是考慮到政府正在積極擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi),這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)契機(jī);另一方面,也是為了在全球金融危機(jī)大環(huán)境下,探索出一條中國(guó)企業(yè)自己的生存發(fā)展道路。

        據(jù)李建國(guó)介紹,早在10年前,巴絲可愛(ài)締生貿(mào)易有限公司就經(jīng)歷過(guò)亞洲金融危機(jī),“當(dāng)時(shí),對(duì)我們的打擊真的很沉重。不過(guò),我們?cè)谀谴蔚奈C(jī)中也明白了一個(gè)道理,那就是塑造品牌的重要性,所以,在今天的危機(jī)下,我們已經(jīng)不像當(dāng)年那樣茫然,因?yàn)槲覀冇辛俗约旱钠放?,有了抗震力?rdquo;

        李建國(guó)表示,雖然這些年一直在國(guó)外發(fā)展,但BASIC一直密切關(guān)注國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的情況,尋找進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的契機(jī)。在他看來(lái),隨著這些年的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)很大的市場(chǎng)。在國(guó)外許多高檔服裝紛紛進(jìn)入中國(guó)的同時(shí),BASIC卻一直在歐洲時(shí)尚之都闖蕩,忽略了中國(guó)市場(chǎng)。

        “近幾年國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)經(jīng)歷了許多波折,尤其是受今年歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,服裝行業(yè)面臨著更大的困境,缺乏自有品牌的公司更是雪上加霜。為此,政府正在大力扶持服裝品牌建設(shè),鼓勵(lì)領(lǐng)先的企業(yè)加快發(fā)展。BASIC作為民族服裝品牌,有這樣的義務(wù)與能力回到國(guó)內(nèi),將自己應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)多變的經(jīng)驗(yàn)和品牌經(jīng)營(yíng)理念,介紹給國(guó)內(nèi)的同行,大家共同探尋應(yīng)對(duì)危機(jī)之道。另一方面,隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)能力的加深以及我們中高檔消費(fèi)者群體的形成,我們時(shí)尚產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)服裝的要求日益增多,這也為我們提供了契機(jī)。”李建國(guó)說(shuō)。

        在李建國(guó)看來(lái),無(wú)論從外因,還是內(nèi)因來(lái)說(shuō),都到了大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候。他介紹,公司的目標(biāo)消費(fèi)人群是國(guó)內(nèi)的高級(jí)消費(fèi)階層,因此,公司將會(huì)按照高端服裝品牌通行的做法去操作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。首先是建立品牌展示中心,接下來(lái),會(huì)在王府井、新光天地等國(guó)內(nèi)高檔消費(fèi)場(chǎng)所建立旗艦店。“雖然相對(duì)許多品牌來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)我們還不熟悉,但,我們相信,BASIC已有足夠的實(shí)力在國(guó)內(nèi)與其它國(guó)際品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。”

        據(jù)了解,BASIC目前在法國(guó)、意大利、德國(guó)、俄羅斯等二十多個(gè)國(guó)家都已占有一席之地,在英國(guó)等77個(gè)國(guó)家注冊(cè)有商標(biāo)。

        作為一個(gè)經(jīng)歷過(guò)歐洲市場(chǎng)洗禮的自主高檔服裝品牌,李建國(guó)認(rèn)為,中國(guó)服裝企業(yè)無(wú)論是在國(guó)外打拼還是回國(guó)發(fā)展,都該注意幾點(diǎn)。一方面要及時(shí)對(duì)商標(biāo)注冊(cè),保護(hù)自身品牌,另一方面要培養(yǎng)獨(dú)立的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,形成自己的品牌風(fēng)格。此外,還要多參與頂級(jí)服裝博覽會(huì),與國(guó)際主流相融合,讓所有人都認(rèn)識(shí)自己,同時(shí)自身也會(huì)在這些博覽會(huì)中不斷得到提高。

     “歷史證明,恒久不衰應(yīng)該是品牌,如果沒(méi)有品牌,的確可能在一定時(shí)間可以賺一定錢(qián),有一定規(guī)模發(fā)展,但是它不足以形成持續(xù)發(fā)展的能力或者力量?,F(xiàn)在的困難確實(shí)很大,但是危機(jī)中有危也有機(jī),關(guān)鍵看能不能認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。”中國(guó)工商聯(lián)合會(huì)主席孫曉華很是支持BASIC回到國(guó)內(nèi)。

        同樣,中國(guó)紡織協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張延愷也指出,當(dāng)越來(lái)越多的BASIC這樣的企業(yè)回到中國(guó)市場(chǎng)來(lái),將給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)信心,給中國(guó)紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)科技和品牌動(dòng)力。

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