“寒冬”來襲，許多企業(yè)在減員、壓縮生產經營成本上下功夫，而強信機械科技（萊州）有限公司則更注重從管理上要效益。公司沒有一味地裁員，而是建立了一套完善的培訓機制與晉升體系，采用技能定級模式，提升員工的專業(yè)技能。同時，公司多年來一直堅持的經營理念和管理體系在“抗寒”中發(fā)揮著重要作用。公司的有關負責人表示，此次行業(yè)的調整期對他們的生產影響并不大。

         強信公司成立于1996年，公司自有品牌STRONG H，產品涉及工業(yè)縫紉機刀類、針板類、牙齒、壓腳、針鎦、直刀、圓刀、電腦裁刀以及繡花機平繡、亮片繡、帽繡、毛巾銹的刀類等領域共5000多個品種。長期以來，公司以互利互贏為營銷思維，以精密加工為發(fā)展平臺，以高端品質、優(yōu)質服務為工作核心，形成了自己獨道的頗具市場競爭力的管理體系。

        如在人員管理上，公司非常注重人力資源的建設與管理，從人才選撥、人才培訓、人才任用、人才職涯規(guī)劃到人員晉升，做好人才梯隊建設，為公司不斷選撥及培養(yǎng)優(yōu)秀的專、精人才；公司通過組織各類勞動競賽、文體活動，增強公司員工的向心力及凝聚力；導入績效管理體系，推行目標管理模式，通過KPI管理激發(fā)員工的積極性。同時與咨詢公司配合通過BPR流程再造，增強部門間的工作銜接，使各個工作流程順暢化。

        在科技管理上，公司建立了新產品研發(fā)、新產品試制、工裝模具設計制造部門?，F(xiàn)在技術人員可以自動研發(fā)改造數(shù)控設備，為技術改善、產能提升提供了雄厚的技術支持，為強信產品的品質提供可靠保障。同時公司建立了性能試驗部門，對產品的各項指標、參數(shù)進行全面的檢測試驗、耐磨壽命驗證，對材料及金相組織進行全面系統(tǒng)的分析，為產品設計和研制提供有利保障。

        都說“品質是產品的生命”，在這方面，強信公司絲毫不敢馬虎。從品檢到品控到品管一直到品保，公司的品質管理手段及管理模式都在不斷提升。公司引進先進的品質檢測設備，如VM250視覺檢測系統(tǒng)，建立自主檢定、自主維修的三級計量管理組織；由供應商管理、原材料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨前檢驗一直到售后品質跟蹤，公司的品質管控環(huán)環(huán)相扣、一絲不茍。公司遵循“持續(xù)改善，品質至上”的質量方針，建立起ISO9001質量體系。運用精密檢測儀器和科學的管理手法，從物料供應到生產加工到包裝運輸，實行立體化過程控制。

       公司推行品管圈活動激發(fā)員工的積極性并提升員工的品質意識，更重要的是公司注重品質管理預防為主。技術與品保部門在產品投入生產以前就組織相關部門對產品進行分析研究，對產品加工過程中會出現(xiàn)的問題采取預防措施予以控制。公司全力推動環(huán)境保護，嚴格執(zhí)行ISO1400環(huán)境標準，在創(chuàng)造經濟效益的過程中，更以“打造綠色環(huán)境”的理念，肩負起社會責任，在廢氣、噪音、污水和垃圾處理等環(huán)節(jié)有效減少資源消耗和環(huán)境污染。

        在生產管理上，公司推進精益生產，逐步實現(xiàn)工序流生產模式，通過精益生產的管理降低成本、提升產能。在加工過程中每個工序每位員工嚴格執(zhí)行工藝技術要求及作業(yè)標準，現(xiàn)場推行提案改善機制、推行5S管理，通過激發(fā)員工的創(chuàng)新能力使產品品質及技術水平不斷提高。公司配備了機械制造行業(yè)一流的沖壓、熱處理網帶爐、淬火爐、慢走絲、線切割、CNC數(shù)控加工中心等加工設備，實現(xiàn)著“對卓越永無止境的渴望，對完美永不停歇的追求”。

        “好的產品必須有自己清晰的定位和穩(wěn)定的客戶群”，強信公司對此深信不疑。公司以產品系列化來定位產品結構，使強信公司具備了核心競爭力。為突破今年市場低迷、生產量不足的現(xiàn)狀，公司果斷決策，通過攻關技術瓶頸，組建了裁剪機直刀、裁斷機圓刀、電腦裁刀的生產流水線。

         多年來，在公司品牌建設及市場營銷上，公司逐漸摸索出一套行之有效的方法。目前公司的銷售區(qū)域逐年擴展，產品已遠銷國內外40多個國家和地區(qū)。公司通過市場策劃不斷提升產品外觀形象；為確保產品質量及品牌信譽，產品包裝增加防偽標志，既凸現(xiàn)品牌個性，又增添產品光彩，增強了品牌的識別能力。終端的售后服務是產品質量范疇的延伸，公司組成了以產品服務工程師為主的咨詢服務與技術支持團隊，快速解決客戶所有的難點和問題，全力達成客戶抱怨零目標。