廣東零售商與生產(chǎn)商抱團(tuán)大對(duì)接自救
中國(guó)超市采購(gòu)團(tuán)南下廣東采購(gòu),規(guī)模達(dá)上百億元,既利于外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷,也為零售商節(jié)省了成本
"要抱團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),零售商必須迅速與生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)對(duì)接。"昨日,中國(guó)超市采購(gòu)團(tuán)從東莞趕到廣州,與多家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)洽談直接買斷大量貨品。據(jù)悉,采購(gòu)團(tuán)成員采購(gòu)規(guī)模為70億元至120億元,有采購(gòu)團(tuán)零售企業(yè)計(jì)劃在廣州建立批零結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期"直采"。對(duì)此,專家表示,直采項(xiàng)目不但可以幫助外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)消化庫(kù)存,建立內(nèi)銷渠道,還將幫助超市零售商降低相關(guān)商品的30%-40%的成本。
采購(gòu)商看好廣東制造
"只要廣東生產(chǎn)制造型企業(yè)有需求,我們可以把全國(guó)4780家超市門店召集過來,到廣東的新塘牛仔基地、玩具生產(chǎn)基地、文具生產(chǎn)基地來直接采購(gòu)。"據(jù)中國(guó)超市采購(gòu)團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,采購(gòu)團(tuán)成員分別來自湖北、武漢、遼寧、安徽等地區(qū),已經(jīng)與深圳、東莞的企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接,"兩地共采購(gòu)服裝超過470萬件"。而廣州參加對(duì)接會(huì)的主要有來自服裝、鞋類、文具、床品、玩具和飾品等行業(yè)的企業(yè)共50家。
采購(gòu)團(tuán)成員之一的步步高(002251)商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填對(duì)此次零供對(duì)接大為贊賞。"零供關(guān)系中間一直橫著一堵墻,此次對(duì)接就是要嘗試推翻這中間讓人頭疼的隔膜。制造商可以更加了解市場(chǎng)需求,有利于工廠研發(fā)。而我們零售商可以直接降低中間環(huán)節(jié)的成本。"據(jù)他透露,截至昨日,步步高已向廣東生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)了約100萬件服裝,價(jià)值達(dá)3500萬元左右。"就我們公司此次的對(duì)接經(jīng)驗(yàn)來看,可以節(jié)省成本至少30%。"
已經(jīng)和深圳、東莞的20多家外貿(mào)公司接洽的山東家家悅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王培恒表示,除了下訂單幫助他們消化現(xiàn)有的庫(kù)存以外,還有長(zhǎng)期的一些合作計(jì)劃,比如品牌代理,"下一步我們還希望借助和廠商對(duì)接的平臺(tái),加大自有品牌生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。"王培恒表示,廣東制造有很多潛在的能量,目前很多外貿(mào)企業(yè)看到內(nèi)銷市場(chǎng)的需求,已經(jīng)在積極準(zhǔn)備加大內(nèi)銷的份額,拿服裝來說,一些原來沒有品牌的廠家正在申請(qǐng)品牌。而對(duì)于零售商來說,直接與廠商對(duì)接將降低成本,目前已經(jīng)成為自救的最主要手段。
遼寧一商業(yè)集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就坦承,現(xiàn)在的金融危機(jī)對(duì)于終端消費(fèi)的打擊已經(jīng)顯現(xiàn)出來,該公司冬季最暢銷的裘皮大衣今年銷量同比下降了90%。公司原來只有一位高層做業(yè)務(wù),現(xiàn)在五位高層都承擔(dān)起找廠商對(duì)接的任務(wù)。
直采模式還靠協(xié)會(huì)加把火
國(guó)內(nèi)知名零售業(yè)專家、上海商學(xué)院教授、上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建分析,分布在廣州、深圳、東莞等珠三角地區(qū)的服裝、鞋類、文具、床品、玩具和飾品制造企業(yè),其中多數(shù)廠家在金融危機(jī)爆發(fā)前,都長(zhǎng)期單一面向海外貿(mào)易市場(chǎng)。金融危機(jī)爆發(fā)、海外市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,為這些外向型制造企業(yè)打破內(nèi)外貿(mào)壁壘提供了現(xiàn)實(shí)契機(jī)。
同時(shí),零售商直采也為急于轉(zhuǎn)型的外向型制造企業(yè)提供了幫助。顧國(guó)建表示:"廠家通過與國(guó)內(nèi)零售商家的直接接觸,可以高效了解、熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品、價(jià)格、款式,產(chǎn)品營(yíng)銷模式、渠道以及不同于海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。"
如何抱團(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī),怎樣打破零售商和廠商之間隔著的一堵墻?協(xié)會(huì)此時(shí)可以發(fā)揮穿針引線的作用。
廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng),廣百集團(tuán)董事長(zhǎng)荀振英就表示,當(dāng)前金融危機(jī)正是推動(dòng)零供關(guān)系變革的好時(shí)機(jī)。"下一步廣州商業(yè)總會(huì)將聯(lián)合廣州連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)搭建一個(gè)更大的零供對(duì)接平臺(tái),目前這一提議也得到了廣州市經(jīng)貿(mào)委的贊同"。