金融海嘯襲來，泉臺鞋企聯(lián)手抵御風險，尋找升級機遇。“泉州的鞋業(yè)知名品牌，結(jié)合臺灣企業(yè)營銷世界品牌的經(jīng)驗，未來10年在泉州一定可以打造出國際品牌。”臺灣制鞋同業(yè)公會理事長林昭杰對泉臺合作的前景充滿信心。泉臺鞋企下一步如何加深合作，兩地鞋業(yè)商會和同業(yè)公會都有所展望。

    東岸西岸聯(lián)手防御

    主持人：臺灣鞋企目前的發(fā)展狀況如何？

    林昭杰：如果要說這幾年臺灣的制鞋業(yè)發(fā)生了什么樣的變化，看看大陸制鞋業(yè)今天的發(fā)展情況就知道了。目前，臺灣制鞋業(yè)幾乎97%都在大陸投資辦廠。從最初的鞋材、成品鞋，到最先進的鞋機設(shè)備，都轉(zhuǎn)移到大陸，在大陸生根發(fā)芽。幾年來，大陸順利地承接了臺灣的制鞋產(chǎn)業(yè)，但在提升產(chǎn)品附加值方面，還有待進一步突破。

    泉州的制鞋業(yè)不少是從臺灣轉(zhuǎn)移或承襲過來的，而臺灣很多制鞋業(yè)的跨國投資經(jīng)驗、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、研發(fā)經(jīng)驗，很值得泉州鞋企借鑒。一定的資本運作加上先進的科研突破，相信在未來的十幾年內(nèi)，泉州會產(chǎn)生一批真正的世界名牌。和臺灣有所不同的是，正因為祖國大陸有著廣闊的國內(nèi)市場，十幾億的消費群體勢必能幫助這些品牌很好地成長起來。

    主持人：兩位如何看未來10年鞋業(yè)的發(fā)展方向？

    林昭杰：泉州制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條相當完整和成熟，做鞋所需要的各種材料、配套生產(chǎn)廠家在泉州都能很快找到。這種空間上的集中無疑能夠降低外來投資者的生產(chǎn)成本。

    我們同業(yè)公會也曾組織到印度、越南和一些東南亞國家考察，那里雖然有較為低廉的勞動力，但缺乏最重要的原料來源和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們預計如果臺商到那里發(fā)展，最多只有20年左右的發(fā)展空間，因此臺灣投資者不可能選擇到一個行業(yè)基礎(chǔ)薄弱或者一片空白的地方去孤軍奮戰(zhàn)。

    丁水波：人民幣升值、原材料價格增長、勞動力成本攀升、貿(mào)易摩擦……這些都將挑戰(zhàn)我們企業(yè)的實力，也是今后發(fā)展不可回避的核心問題。而我的建議是，泉州的企業(yè)家，不妨將之看做是二次創(chuàng)業(yè)的機會，提升產(chǎn)品的科技含量，提升產(chǎn)品的附加值等。泉州有著很多優(yōu)秀的區(qū)域品牌，如果能和臺灣的制鞋業(yè)進行更廣泛深入的合作，雙方的受益將是全方位的。

    你有技術(shù)我有品牌

    主持人：泉臺制鞋業(yè)目前的優(yōu)勢分別在哪里？

    林昭杰：臺灣鞋企有多年為世界品牌作OEM（定牌生產(chǎn)合作，俗稱“代工”）的經(jīng)驗，在產(chǎn)品銷售渠道形成了完善可靠的國際網(wǎng)絡(luò)，臺灣企業(yè)在營銷世界品牌方面有很多成功的經(jīng)驗。同時，在企業(yè)管理上我們也積累了很多先進模式。

    在技術(shù)方面，臺灣制鞋企業(yè)有一些比較完善的技術(shù)研發(fā)和共享平臺。拿制鞋技術(shù)研發(fā)中心來說，該科研所建設(shè)了世界各種人群的腳形數(shù)據(jù)庫，為制鞋業(yè)提供了一個很好的基礎(chǔ)技術(shù)平臺；有研究鞋楦的計算機輔助設(shè)計和制造，也是具有公共性的鞋業(yè)技術(shù)平臺，還研究鞋的黏結(jié)劑。