1993年創(chuàng)立貿(mào)易公司，數(shù)年內(nèi)就開設(shè)雇有1400人的服裝工廠，隨后再設(shè)擁有6000名員工的廠房，并在海外注冊(cè)公司，累累的碩果使上海盛順服裝有限公司董事長(zhǎng)朱政平信心滿滿，決定于2005年競(jìng)標(biāo)成為北京奧運(yùn)會(huì)的特許童裝生產(chǎn)商。

    盛順并未如預(yù)期般中標(biāo)。鎩羽而歸的朱政平痛定思痛，意識(shí)到即使規(guī)模再大，缺乏研發(fā)、設(shè)計(jì)能力和通路（channel）的OEM（OriginalEquipmentManufacturer，貼牌生產(chǎn)商）始終沒辦法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中突圍。

    他接受本報(bào)專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：“如果不能實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)資金、品牌、市場(chǎng)、研發(fā)和生產(chǎn)一條龍運(yùn)作模式，你（紡織企業(yè)）的寒冬馬上就來了。”

    不過，也是上海市工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的朱政平，很快就找到協(xié)助紡織企業(yè)突圍的途徑。

    20家紡織服裝企業(yè)聯(lián)手突圍

    2010年上海世博會(huì)贊助企業(yè)服務(wù)計(jì)劃于2006年推出，要求入選的企業(yè)具備強(qiáng)大的品牌影響力，在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，并擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

    當(dāng)時(shí)中國(guó)21種出口至美國(guó)的紡織品配額中標(biāo)價(jià)格偏高，在一定程度上拉高整體出口成本；加上人民幣不斷升值，勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格上升，出口退稅卻下降，步履維艱的個(gè)別紡織企業(yè)都沒有信心參與贊助計(jì)劃。

    朱政平靈機(jī)一動(dòng)，建議商會(huì)會(huì)員合資成立一家公司，集大家的力量聯(lián)合贊助世博會(huì)，從而成為世博會(huì)不同產(chǎn)品的分許可商，可授權(quán)其他特許商家生產(chǎn)帶有上海世博會(huì)名稱、會(huì)徽和吉祥物等世博會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

    20家紡織服裝商會(huì)會(huì)員、理事和副會(huì)長(zhǎng)紛紛響應(yīng)，投資總額達(dá)2億5000萬元（人民幣，約5500萬新元）的新世傲股份公司應(yīng)運(yùn)而生。這些企業(yè)來自長(zhǎng)三角但都在上海注冊(cè)，并從事紡織業(yè)或相關(guān)的行業(yè)，包括資訊科技、進(jìn)出口物流、裝備（如縫紉機(jī)）以及咨詢。這股“抱團(tuán)”力量勢(shì)不可擋，一舉包攬了世博會(huì)的服裝、飾品、帽品、文具、家用紡織品和個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，后來還增添了傘具與手杖、鞋、眼鏡以及電腦外部設(shè)備的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    新世傲很快地發(fā)展成一個(gè)由股份、實(shí)業(yè)、物流、置業(yè)和文化企業(yè)組成的集團(tuán)，分別負(fù)責(zé)大型國(guó)際會(huì)展特許經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)和管理、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)任锪髋涮?，并著手開發(fā)原創(chuàng)動(dòng)漫和禮品等。這么一來，原來入股的20家企業(yè)，不但依然有生產(chǎn)訂單，還通過培訓(xùn)和享有咨詢服務(wù)等，認(rèn)識(shí)到進(jìn)行研發(fā)與設(shè)計(jì)以及拓展通路的訣竅。

    兼任新世傲董事長(zhǎng)的朱政平說，個(gè)別企業(yè)增長(zhǎng)了知識(shí)后，也直接與海外企業(yè)接洽，成為它們的代理，甚至到海外注冊(cè)自己的品牌并加以經(jīng)營(yíng)。他也說，新世傲還希望帶動(dòng)更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。這些企業(yè)可因?yàn)槌蔀槭啦?huì)的特許生產(chǎn)商，享有世博會(huì)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和銷售的權(quán)利，也可投入其他相關(guān)的參與。

    上海新新運(yùn)國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司十多年來只負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出口，公司總裁沈焱說，客戶多為紡織企業(yè)，由于這些企業(yè)的功能因服務(wù)世博會(huì)等而轉(zhuǎn)變了，公司也得隨之提供整個(gè)供應(yīng)鏈的管理服務(wù)，包括中國(guó)國(guó)內(nèi)的倉儲(chǔ)甚至是管理目的港的倉庫。

    沈焱說：“以前，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)都偏向做外貿(mào)，因?yàn)槭湛畋容^有保障。但現(xiàn)在不同了，國(guó)內(nèi)收款問題有了改善，許多企業(yè)也在這里進(jìn)行生產(chǎn)，再到國(guó)外注冊(cè)品牌，然后又把產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷。加上它們發(fā)覺國(guó)外的倉儲(chǔ)服務(wù)價(jià)格相對(duì)高，就讓我們來滿足一攬子的需要。”