先看一個問題。在以前，美國就業(yè)最多的4個行業(yè)是棉紡織品、毛制品、男士服裝以及木材，而今天的美國吸納勞動力最多的行業(yè)是汽車、飛機、通信與電子元件。隨著一國產業(yè)發(fā)生轉移，一些行業(yè)提供了更多的工作崗位，而另一些企業(yè)的工作崗位在不斷消失。伴隨著這一過程，處于衰落行業(yè)的工人發(fā)現他們失去了工作，并要尋找新工作。這種持續(xù)時間較短的失業(yè)被稱為摩擦性失業(yè)，它總是隨著經濟的變動而不可避免。從當前的中國看，傳統行業(yè)仍然吸納了大多數的勞動力，并在短期內難以改變。

    經濟波動，失業(yè)率隨即成為新聞的關注點。眼下的勞動密集型行業(yè)里，一些企業(yè)裁員，一些員工辭職尋找更好的工作，短期失業(yè)者增多。經濟的變動不可避免地引起失業(yè)，不管是被動還是主動，不夸大企業(yè)職員“離職”受經濟影響的程度，但透過離職，背后總有些問題值得討論與思量。

僧多粥少，人員冗余

    如果人力成本成為擺在企業(yè)面前的困難之一，面對下滑的業(yè)績，企業(yè)采取的處理方式一般有兩種：一種是美國式的裁員獲取重生，一種是保留員工以分享工作并扣減工資等渡過難關。以日本企業(yè)為例，長期以來日本本土企業(yè)實行終身聘用制，它們講究企業(yè)和職員的職業(yè)道德，講究企業(yè)的團結齊心，企業(yè)對職員負責，而職員對企業(yè)忠誠。在一個資本主義社會國家，日本本土企業(yè)可以被視為責任感型企業(yè)的典范，這也是日本文化使然。但今天的人們會發(fā)現越來越多的日本企業(yè)也開始采用裁員的方式解決問題。用工制度和用工狀況總會因時、因勢而異。

    僧多粥少時代，絕大多數企業(yè)被迫采用裁員的處理方式。寶盛華大中華區(qū)董事總經理吳若萱曾在“裁員如減肥”一文中這樣描述企業(yè)裁員：“節(jié)食減肥是件很痛苦的事情，一邊希望消耗掉多余的脂肪保持適當的身材，一邊又希望吸收一定的卡路里獲得能量，頗有一種帶著鐐銬跳舞的感覺。企業(yè)的裁員與這種現象相像。”

    經濟界不否認“裁員”能有效緩解企業(yè)困難，同時又提醒：企業(yè)裁員應該合理化，應該學會優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，承擔必要的社會責任。一方面企業(yè)欲通過裁減人員縮減有限的開支，另一方面國家必須控制失業(yè)率保證勞動者的權利。于是，2008年1月1日起施行的新《勞動合同法》以及2008年9月18日發(fā)布實施的新《勞動合同法實施條例》，在一片討論聲中影響著企業(yè)的情緒。有人說，新的法律使得企業(yè)承擔社會責任的步子邁得太大，讓業(yè)績本來就不景氣的企業(yè)難以承受。不管怎樣，法律已經出臺就具有相應的效力。此時，企業(yè)需要做的就是深入理解法律中的各項規(guī)定。

    企業(yè)的人力問題涉及自身和勞動者，是雙向的。企業(yè)發(fā)展中，在用人問題上不可避免地要兼顧自身生產和所承擔的社會責任，尤其在國家福利制度未健全完善之時，這也對企業(yè)的人力資源管理和人力資源規(guī)劃能力提出了更高的要求。

人力資源規(guī)劃

    生產熱火時期，一個企業(yè)容易忽略人力資源的合理配置以及人才的合理利用，人力需求在發(fā)展過程中容易轉變?yōu)槿肆Φ姆簽E。而當經濟發(fā)展步伐放緩甚至下行之時，冗余的人員就成為企業(yè)斷臂的首要考慮。擴容與裁并，這是企業(yè)面對環(huán)境變化在人力方面做出的熱脹冷縮反應。在人員流動頻繁的傳統制造業(yè)和紡織服裝產業(yè)，由于相當部分的企業(yè)在用工問題上缺乏科學的配置和管理方式，以至于在人員的擴容和裁減方面表現出隨意性和時候性。

    此前的10多年，中國縫制設備行業(yè)飛速發(fā)展，規(guī)模急速擴大的企業(yè)吸納了大量的人力。一旦市場無法及時消化過度生產的產品，企業(yè)的生產就會陷入惡性階段——停產或倒閉，人力資源主動或被動流失。此時，企業(yè)會裁并不能在當時為企業(yè)創(chuàng)造效益的部門，整合現有人力資源，舍棄一些輔助性或者可替代性崗位。

    人力資源需要規(guī)劃，企業(yè)根據自身實際情況以及未來發(fā)展需要，確定各級各類人員的需求數量及人員來源。比如，對一個生產型企業(yè)而言，辦公室等輔助性部門的人員與車間等生產部門的人員配置有一定比例要求，一般根據生產部門所創(chuàng)造的利潤能夠支撐的輔助性部門人員的多少而定，簡單說就是看多少個車間員工創(chuàng)造的效益養(yǎng)活一個辦公人員才算合理。在組織生產和進行人員配置時，企業(yè)就應該考慮周全。如果企業(yè)的人力資源沒有規(guī)劃，就會用人時一次性大量招進，冗余時大量裁減?，F在，企業(yè)于經濟下行時裁員，當經濟從低谷上揚時，企業(yè)又要再次重組生產并重新配置人力。到那時，企業(yè)很可能又會為了新的生產需要補充流失的人力。