記者昨天從東莞市厚街鎮(zhèn)鴻運鞋材廣場獲悉,該項目的二期工程投資上億元，目前已順利落成，即將開張。

    厚街鎮(zhèn)是國內重要的鞋業(yè)基地，年產各類鞋6億雙。鴻運鞋材鞋業(yè)廣場對厚街鞋業(yè)的發(fā)展起到龍頭帶動作用。

    鴻運鞋材有限公司董事長卓志雄先生認為，鴻運二期的落成是厚街鎮(zhèn)推進產業(yè)轉型升級試點工作的一件大事，揭開了鴻運公司扎根厚街發(fā)展的序幕，為各入駐商家寫下了積累財富的新篇章。

    厚街鎮(zhèn)地處穗港經(jīng)濟走廊中段，是珠江三角洲1小時經(jīng)濟圈的中心。經(jīng)過30年改革開放的高速發(fā)展，厚街已經(jīng)成為了東莞市的工業(yè)重鎮(zhèn)，南中國里的一顆商貿明星，特別是鞋業(yè)產業(yè)的發(fā)展已初步取得了高集聚的效應，具有產業(yè)關聯(lián)度高、技術含量高、帶動能力強、輻射范圍廣等特點，是未來的“世界鞋都”。

    據(jù)悉，鴻運鞋材有限公司于2007年9月投資1500多萬元開設鴻運鞋材廣場一期后，取得了一定的經(jīng)濟和社會效益，在世界金融危機發(fā)生的今天，鴻運再投入上億元開發(fā)二期項目，也是對厚街鎮(zhèn)的投資信心。

    據(jù)了解，鴻運鞋材廣場二期項目總占地面積約6萬平方米，建筑面積超過12萬平方米，全區(qū)采用別具一樹的歐式園林設計風格，共設有商鋪2000間，能充分滿足各家商戶銷售、辦公和倉儲的需要。鴻運副總經(jīng)理蔡建鑫認為，鴻運二期必將是厚街乃至東莞市的鞋材采購中心、研發(fā)中心、信息中心和價格中心。可以說一句，在鴻運鞋材廣場里，沒有你買不到的鞋材鞋料，沒有找不到的鞋業(yè)資訊。

    作為政府部門，如何扶持在逆市充滿信心的投資商，以影響其它投資商，對此，厚街鎮(zhèn)黨委政府還在推進產業(yè)轉型升級試點工作中鮮有地把鴻運二期項目的發(fā)展模式命名為“鴻運模式”，在全鎮(zhèn)范圍內進行宣傳推廣和亮點推介，要求各村要依效鴻運的做法，加快發(fā)展鞋業(yè)產業(yè)；強調各職能部門要全心全意、全力以赴破解二期項目發(fā)展的困難，確保項目特色呈現(xiàn)，盡顯了鴻運鞋材廣場二期“天時、地利、人和”的優(yōu)勢。

    針對現(xiàn)有全球經(jīng)濟大家都不樂觀的形式下，鴻運鞋材廣場二期揭幕，鴻運鞋材有限公司董事長卓志雄認為，六大優(yōu)勢，確保鴻運二期能夠順利發(fā)展。

    一是時機優(yōu)勢。項目的建設緊貼東莞市全力推進產業(yè)結構調整和升級轉型的大好機遇，厚街被市政府確立為產業(yè)轉型升級的試點鎮(zhèn)，市政府重點鼓勵、全力扶持厚街鎮(zhèn)的家具業(yè)和制鞋業(yè)等傳統(tǒng)產業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)的發(fā)展。雖然在全球經(jīng)濟放緩情況下，但我司的鴻運鞋材廣場二期項目正好符合市、鎮(zhèn)兩級政府的產業(yè)轉型升級發(fā)展的規(guī)劃和需要，被厚街鎮(zhèn)納入重點扶持項目之一，從而得到了較好的、扎實的支持和幫助，確保項目能依時、依質建設落成。

    二是地理優(yōu)勢。全球十雙鞋，中國產其六，東莞產其一，厚街作為東莞鞋業(yè)的主力軍，占據(jù)著重要的位置。她地處全球最大的鞋業(yè)生產基地、珠三角制鞋產業(yè)帶中心。最新統(tǒng)計，厚街轄內的制鞋企業(yè)有近500家，年生產量200萬雙的鞋廠約160多家，從業(yè)人員近10萬，年產鞋約6億雙，占世界鞋業(yè)產量的4%，已形成了中國外銷鞋類及鞋材、鞋機最主要的貿易、研發(fā)中心。

    一年兩屆的“中國東莞國際鞋展·鞋機展”，非正式統(tǒng)計，每年前來厚街設展參展的鞋業(yè)參展商超過1300家，有近10萬名專業(yè)觀眾和近千名中外記者前來我鎮(zhèn)參觀采訪及業(yè)務洽談。“鴻運鞋材廣場”地處厚街寮廈，東西南北分別聯(lián)通莞太路、博覽大道、厚街大道以及將軍路，與廣深高速謹有3分鐘車程，解決市場交通難題，必能帶動較大的鞋企、鞋商前來采購材料和業(yè)務洽談。

    三是營商優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展與當前政府的支持是密不可分的。長期以來，厚街黨政機關各層領導以建設“厚街和諧的營商環(huán)境”為己任。特別是對鴻運鞋材廣場的重點項目，更是做到了“一站式”的貼身服務，專門指定相關部門對二期項目的建設進行全程跟蹤。無論是立項報建、建設招商等重點內容方面，還是在供水、供電、通訊等細節(jié)工作方面，鴻運鞋材廣場都得到了政府部門的積極配合和大力扶持。

    四是實力優(yōu)勢。鴻運貼心考慮到當前的商家經(jīng)營環(huán)境和現(xiàn)狀，以“互惠共贏”為著力點，提出敢于“第一個敢吃主動讓利螃蟹”的經(jīng)營理念，通過調整租金的直接補貼形式，以先入駐先優(yōu)惠為原則，在全市范圍內率先投放1000萬元對入駐的商家進行租金減收扶持，與各路商家共同對抗全球金融海嘯帶來的危機。

    五是親商優(yōu)勢。“管家式”服務的親商效應已在鴻運鞋材廣場一期內得到了很好的驗證，鴻運長年為入駐商家定期舉辦法務、商業(yè)詐騙防范和風險防范的抗風險業(yè)務培訓，有效提高商家的安全經(jīng)營意識；同時對商家需要的翻譯、商務、社交等各類非常規(guī)性的活動和服務，鴻運均能全力提供援助。

    六是推廣優(yōu)勢。除了在各主要路段的廣告、報紙刊物、網(wǎng)站平臺、展會設展等媒介宣傳廣告外，我司還擬計劃在各大型制鞋企業(yè)有重點、有計劃進行全方位的廣告宣傳，讓宣傳推廣工作直接進入工廠，使更多的直接買家認識鴻運，提高鴻運鞋材廣場的整體知名度，實現(xiàn)一對一的互動。