“冬天到了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”英國詩人雪萊的這句詩，曾溫暖鼓勵了無數(shù)身處逆境的人。溫家寶總理日前在珠三角考察時，以此激勵遭受國際金融危機沖擊的企業(yè)，意味深長，情暖人心。

　　國際金融危機的影響，給素以加工貿(mào)易著稱的珠三角地區(qū)帶來了寒冬般的感覺。記者近日在這里采訪時感到，外需下降、人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本增加等多重壓力，疊加出嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，使珠三角眾多外貿(mào)企業(yè)正經(jīng)歷著改革開放以來最嚴(yán)酷的考驗。

　　面對危機，不少企業(yè)選擇了堅守，把經(jīng)受危機當(dāng)作機遇。東莞華堅集團(tuán)華寶鞋業(yè)有限公司是典型的勞動密集型加工貿(mào)易企業(yè)，公司的美國訂單占85％，受全球金融危機的影響可想而知。對此，該集團(tuán)董事長卻說：“海外市場需求會下降，但需求一定會有的，經(jīng)過行業(yè)洗牌，公司近來的訂單不減反增。我堅信，好的企業(yè)必將做大做強。”

　　面對危機，一些企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展方向，增資擴(kuò)產(chǎn)大力開拓國內(nèi)市場。東莞南星塑膠有限公司歐美訂單有所下降，但這家企業(yè)老總說：“每個產(chǎn)品乘以13億，是個多么廣闊的市場前景啊！我們對未來充滿信心！”

　　面對危機，珠三角地區(qū)各級政府紛紛表現(xiàn)出了“有為”的態(tài)度，為廣大企業(yè)特別是中小企業(yè)應(yīng)對危機出謀劃策。東莞市委書記劉志庚說：“堅定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，東莞必將在陣痛中脫胎換骨，求得新生！”

　　經(jīng)過30年改革開放的洗禮，珠三角地區(qū)已經(jīng)積累了應(yīng)對危機的堅實基礎(chǔ)，一些地方早在美國金融危機發(fā)生之前就邁出了轉(zhuǎn)型的步子。佛山市南海區(qū)去年就實施了支持民營企業(yè)發(fā)展的“雄鷹計劃”，拿出大量資金重點幫扶200家有市場、有技術(shù)含量的民營企業(yè)。如今危機襲來，這些企業(yè)中已有不少顯示出新的活力。

　　“冬天到了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”以這樣樂觀的心態(tài)面對當(dāng)前嚴(yán)峻的外部環(huán)境，寒冬正是強身健體的好時機。堅持自主創(chuàng)新、掌握核心技術(shù)的企業(yè)，在沖擊面前不僅能夠生存，而且可以在沖擊過后獲得更大的發(fā)展。