美國《連線》雜志對新媒體的定義是：“所有人對所有人的傳播。”新媒體產(chǎn)業(yè)在2008年得到了快速的發(fā)展和質(zhì)的提升，它正積極融入大眾生活和工作的方方面面。

 

　　有研究專著將紙媒、廣播媒體、電視媒體統(tǒng)稱為傳統(tǒng)媒體，而將新近出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)、手機、戶外電視等媒體定義為新媒體。在報紙、廣播和電視等傳統(tǒng)媒體面前，讀者和觀眾只是信息的被動接受者，而以互聯(lián)網(wǎng)、手機為代表的新媒體卻表現(xiàn)出前所未有的互動性。讀者不僅可以在網(wǎng)上或者通過手機關(guān)注自己感興趣的事情，而且能夠與其他人進行實時的互動，發(fā)表自己的觀點，受眾也同時成了信息的傳播者。新媒體帶給人們的是全新的生活體驗。

 

 

　　彪馬（PUMA）10月份開展的F玩活動就充分地利用新媒體成功地進行了一次業(yè)態(tài)整合營銷。在該活動中，用戶可以利用網(wǎng)絡(luò)玩彪馬精心設(shè)計的賽車游戲，不管是虛擬賽車、虛擬能量補品，還是一路上的虛擬景致，玩家都能見到彪馬的標志和品牌故事。而為了獎勵參與游戲的玩家，彪馬通過手機彩信的方式給每個注冊登記的用戶發(fā)送作為禮品的彪馬玩偶的圖片，用戶則需憑借該彩信圖片到彪馬的銷售終端才能領(lǐng)取到相應(yīng)的禮品。有分析人士認為，積極尋求新媒體時代的高效營銷將為中國企業(yè)打開一座在線營銷的金礦。

 

 

　　泉州運動品牌陣營中就有類似的先例。2006年特步在與盛大網(wǎng)絡(luò)游戲公司的《龍與地下城》游戲合作中，就在雙方的產(chǎn)品包裝、海報、廣告媒體及游戲節(jié)目中互相滲透，營造出了梯級的廣告推廣效應(yīng)。2007年，另一個泉州運動品牌喬丹與IT業(yè)的聯(lián)想集團也聯(lián)手進行了一次市場推廣，本次合作主要體現(xiàn)在雙方在市場推廣中互相借用對方的產(chǎn)品及媒介等資源，相互促進品牌信息的傳播。合作的內(nèi)容包括：聯(lián)想與喬丹在終端進行互動式促銷、聯(lián)想官方網(wǎng)站及喬丹官方網(wǎng)站的相互鏈接以及雙方進行廣告資源的互動等方面。結(jié)果證明，在新媒體環(huán)境中，他們能更迅速地進行更大規(guī)模的品牌推廣，雙方的得利不但是從速度驚人的網(wǎng)絡(luò)上而來，更重要的是，這一聯(lián)盟讓喜歡喬丹品牌鞋的人注意到了聯(lián)想，同時讓喜歡聯(lián)想的人注意到了喬丹品牌鞋，這一連帶關(guān)注現(xiàn)象，擴大了聯(lián)盟企業(yè)的品牌宣傳。

 

　　毫無疑問，2008年的金融危機直接導致紡織服裝企業(yè)面臨著極為困難的行業(yè)困境，不但是企業(yè)生產(chǎn)受資金鏈困擾，產(chǎn)業(yè)終端的銷售也因為金融危機而陷入低迷狀態(tài)。即便這樣生活還是要繼續(xù)的，企業(yè)仍然面對愈演愈烈的渠道競爭態(tài)勢。新媒體或能帶來利好，于是那些有發(fā)現(xiàn)眼光的紡織鞋服企業(yè)的企業(yè)家們也開始按捺不住，試圖通過新媒體發(fā)掘新的營銷機會。

 

　　正如美國新聞集團的董事長默多克曾說：“讀者和觀眾年輕而富有朝氣，對新技術(shù)極其敏感，面對如此繁復(fù)的媒體世界他們知道怎樣隨時、隨地、隨心所欲地用任何他們喜歡的方式獲得任何他們想要得到的資訊。”在這樣的新時代背景下，企業(yè)是該好好研究新的營銷策略了。

 

　　新媒體時代是否能創(chuàng)造“1＋1＝11”的營銷神話，要看服裝品牌們是否可以駕馭好新媒體時代的游戲規(guī)則了。