抓住自主品牌 提高鞋企核心競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)鞋業(yè)多數(shù)以O(shè)EM為主,處于產(chǎn)業(yè)低端,從中獲取的利益有限;大部分的加工貿(mào)易企業(yè)缺乏研發(fā)能力、品牌與國(guó)際渠道,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。在這場(chǎng)金融風(fēng)暴上,很多鞋業(yè)的企業(yè),特別是從事加工貿(mào)易的企業(yè),已經(jīng)關(guān)門、倒閉。目前的加工貿(mào)易企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也不夠強(qiáng)。
因此,中國(guó)鞋業(yè)必須轉(zhuǎn)型、升級(jí)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究院中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)隆國(guó)強(qiáng)指出,中國(guó)的鞋業(yè)最終的方向和內(nèi)容,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),要發(fā)展我們的自主品牌。
在第八屆東莞國(guó)際鞋展鞋機(jī)展上,具有自主設(shè)計(jì)能力和自主品牌的參展商成為買家關(guān)注的焦點(diǎn)。
泉州寶峰鞋業(yè)從1995年開(kāi)始征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展成目前國(guó)內(nèi)最大的時(shí)裝拖鞋生產(chǎn)出口企業(yè)。但從2005年開(kāi)始,寶峰就確立新的發(fā)展規(guī)劃,并聘請(qǐng)著名策劃人李光斗為其品牌參謀,改變單純外銷的戰(zhàn)略,實(shí)行“以外養(yǎng)內(nèi)”,主推“寶人”品牌,進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近三年的打拼,目前“寶人”已在國(guó)內(nèi)初步建起營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
福建省足友體育用品有限公司一直以代理迪迦 奧特曼、火影忍者、百變小攖等國(guó)際卡通品牌在童鞋行業(yè)打下自己的一片天。但隨著市場(chǎng)的變化發(fā)展,足友公司意識(shí)到創(chuàng)品牌的重要性,今年,“足友”商標(biāo)作為公司自主品牌與消費(fèi)者正式見(jiàn)面。“卡通形象使用需要轉(zhuǎn)換定位,我們需要打造自主品牌,適應(yīng)多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,”足友相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。
東莞正南精密自動(dòng)化設(shè)備有限公司主要生產(chǎn)銷售縫紉機(jī)械。企業(yè)在代理銷售日本三菱、重機(jī)、兄弟電腦花樣縫紉機(jī)外,在今年主打自主品牌名菱ML-系列電腦花樣縫紉機(jī),在今年的第八屆東莞國(guó)際鞋展鞋機(jī)展上受到了很多海外客商的關(guān)注。“從去年以來(lái),勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)日益減弱。企業(yè)要想發(fā)展就要推出自主品牌,提高產(chǎn)品科技含量。”正南精密自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理王精文說(shuō)。
“我們公司主要是代理其他品牌。雖然也有自己的品牌,但推廣的力度較小。今年的發(fā)展形勢(shì)讓我們看到自主品牌的重要性。因此,今年以來(lái),我們加大了自主品牌的推廣力度,以增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”深圳新耀達(dá)鞋業(yè)有限公司人員說(shuō),
中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)鞋類分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王穎指出,當(dāng)前中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展的根本出路是,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而只有抓住品牌這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存、發(fā)展、壯大。