一場(chǎng)從美國(guó)華爾街刮起的金融海嘯正向全球蔓延，中國(guó)制鞋業(yè)對(duì)歐美市場(chǎng)依存度高，被譽(yù)為“世界鞋都”的東莞已感覺幾分“涼意”。本月初落幕的亞洲“第一鞋展”，不復(fù)重現(xiàn)往屆人流如鯽的景象。東莞制鞋業(yè)內(nèi)有識(shí)人士在感覺到陣陣寒意的同時(shí)，已認(rèn)識(shí)到OEM生產(chǎn)方式帶來(lái)的生存困境，正積極自救。

    本次參展鞋企減少近百家

    10月30日-11月1日是“第八屆中國(guó)東莞國(guó)際鞋展·鞋機(jī)展”的日子，該展覽有亞洲“第一鞋展”的美譽(yù)。但該展覽卻沒有出現(xiàn)往屆人流如鯽的場(chǎng)面。記者了解到，本次展覽會(huì)吸引了500多家參展商參展，相比第七屆國(guó)際鞋展，本次參展的鞋企減少了近百家。

    不但本土展商在銳減，采購(gòu)客人也在減少。從第一屆就參展的貝家鞋業(yè)董事長(zhǎng)王偉說：“本屆展會(huì)參觀或采購(gòu)人員明顯比往屆少，用減少一半來(lái)形容也毫不夸張。”他告訴記者，這是東莞這一“世界鞋都”首次遇到的情況，不會(huì)比2003年“非典”時(shí)好到哪里去。

    本次展會(huì)主辦方之一、雅式展覽公司董事長(zhǎng)朱裕倫頗有些感慨：“本次東莞本土展商不多，與他們OEM的生產(chǎn)方式有很大關(guān)系，這也是目前東莞鞋業(yè)處于困境的原因之一。沒有自主設(shè)計(jì)能力的企業(yè)，往往在這次金融危機(jī)中所感受的壓力會(huì)更大。”

    本土鞋企生存陷尷尬局面

    去年常登鞋廠從東莞撤離，也許是那些缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌鞋企在東莞生存的尷尬局面的縮影。

    東莞市東城大塘頭工業(yè)區(qū)的常登鞋廠如今已大門緊鎖。這家工廠曾是東莞頗有名氣的鞋廠，也是東城大塘頭一帶最大規(guī)模的鞋廠之一，鼎盛時(shí)有7000工人。從去年開始，金融海嘯的前奏就開始波及到東莞的制鞋行業(yè)。去年12月20日，該廠就離開了東莞。這個(gè)曾經(jīng)為阿迪達(dá)斯、銳步等名牌運(yùn)動(dòng)鞋代工生產(chǎn)的鞋廠的離去，使這條昔日熱鬧的街道驟然冷清了。

    中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)的秘書長(zhǎng)王穎坦言，中國(guó)制鞋業(yè)進(jìn)入了20多年高速發(fā)展后的“嚴(yán)冬”。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)隆國(guó)強(qiáng)在接受采訪時(shí)也認(rèn)為，鞋業(yè)加工貿(mào)易以O(shè)EM為主，處于產(chǎn)業(yè)低端，從中獲取的利益有限；大部分的加工貿(mào)易企業(yè)缺乏研發(fā)能力、品牌與國(guó)際渠道，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。在這場(chǎng)金融風(fēng)暴上，有一些企業(yè)已經(jīng)關(guān)門、倒閉。“中國(guó)的鞋業(yè)最終的方向，是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，要發(fā)展我們的自主品牌。”隆國(guó)強(qiáng)說。

    靠轉(zhuǎn)型升級(jí)尋求突圍之路

    東莞鞋企該如何面對(duì)生死困局？先積極自救，然后得到政府有針對(duì)性的支持，東莞女鞋王華堅(jiān)集團(tuán)給出了這樣一條路徑。2006年，華堅(jiān)集團(tuán)進(jìn)行了投資轉(zhuǎn)型，在贛州投資建廠，總部設(shè)在東莞，小訂單、采購(gòu)、業(yè)務(wù)、開發(fā)、附加值比較高、難度比較大、時(shí)間要求比較快的訂單在贛州工廠做。上月31日，該集團(tuán)在東莞鞋企集散地厚街舉行了一個(gè)全球最高級(jí)別的鞋業(yè)論壇，將高層官員、權(quán)威專家以及國(guó)內(nèi)眾多鞋企老總、國(guó)外頂級(jí)貿(mào)易商聚集在厚街，分析形勢(shì)、探討產(chǎn)業(yè)突圍及救贖之道。

    一個(gè)企業(yè)花大力氣舉辦如此高規(guī)格的論壇，本身就有自身布局的戰(zhàn)略考量。此次論壇，東莞市不僅作為主辦方，而且副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的全程參與，帶給東莞市鞋企更多的信心，表明政府已經(jīng)將目光更直接地投注在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上。