10月8日，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)商貿(mào)委員會(huì)、上?？p制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)在上海聯(lián)合召開了“上海地區(qū)縫制機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)座談會(huì)”。

    會(huì)上，與會(huì)企業(yè)家、經(jīng)銷商代表針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀暢所欲言，客觀、深入地分析了導(dǎo)致當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)低迷的根源，并分別從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、品牌、技術(shù)、服務(wù)、銷售等多個(gè)角度結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況提出了應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)低迷現(xiàn)狀的方法，為上海乃至中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)今后的發(fā)展奉獻(xiàn)了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)上?？p制機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的溝通和交流，深入了解當(dāng)前我國(guó)以及上海縫制機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，增強(qiáng)行業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)困境的能力，推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)健康、有序地可持續(xù)發(fā)展，10月8日，由中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)商貿(mào)委員會(huì)、上?？p制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合召開的“上海地區(qū)縫制機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)座談會(huì)”在上海威士機(jī)械有限公司舉行。

    此次座談會(huì)，除了會(huì)議召集單位———中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)商貿(mào)委員會(huì)和上?？p制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)外，共有包括上工申貝股份有限公司、標(biāo)準(zhǔn)股份華東分公司、上?；莨と龔S、啟翔針車（上海）有限公司等在內(nèi)的23家上海地區(qū)縫制機(jī)械行業(yè)制造企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)代表參加。中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、上?？p制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海上工申貝股份有限公司董事長(zhǎng)張敏，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、商貿(mào)委員會(huì)主任胡淼海，上?？p制機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)雷杰等出席會(huì)議。

    當(dāng)前，由于受人民幣升值、出口退稅稅率下調(diào)、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等因素的影響，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)乃至紡織服裝行業(yè)共同出現(xiàn)了發(fā)展的低潮，企業(yè)效益大幅下滑。會(huì)上，與會(huì)代表針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀暢所欲言，客觀地分析了當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)低迷的根源，并分別從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、品牌、技術(shù)、服務(wù)、銷售等多個(gè)角度結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況提出了應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)低迷現(xiàn)狀的方法。

    中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、上?？p制機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海上工申貝股份有限公司董事長(zhǎng)張敏首先提出，面對(duì)縫制機(jī)械行業(yè)目前面臨的“寒冬”，鑒于各個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的能力不盡相同，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略。

    張敏同時(shí)也肯定了品牌在國(guó)際市場(chǎng)中的力量。“在縫制機(jī)械市場(chǎng)普遍不理想的形勢(shì)下，上工申貝旗下的品牌‘杜克普’產(chǎn)品所受到的影響較小，究其原因，在于‘杜克普’品牌已經(jīng)根深蒂固到服裝企業(yè)客戶心中。‘杜克普’產(chǎn)品以它優(yōu)勢(shì)性的產(chǎn)品性能和服務(wù)理念成為了客戶的首選產(chǎn)品”。

    “企業(yè)應(yīng)該科學(xué)地配置現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合。去除冗余的、不必要的資源浪費(fèi)，真正做到‘有所為，有所不為’。只有敢于放棄和創(chuàng)新的企業(yè)才能始終保持著發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭”，談及如何面對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)時(shí)，張敏指出，企業(yè)不僅要在行業(yè)市場(chǎng)不理想的情況下有上述的意識(shí)，在任何發(fā)展階段都應(yīng)同樣保持同樣的創(chuàng)新拼勁，這對(duì)企業(yè)乃至行業(yè)都是不無裨益的。

    同時(shí)，張敏還希望協(xié)會(huì)的會(huì)員單位能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)自己的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間資本、供銷、技術(shù)、管理等方面的合作，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、資源互補(bǔ)。

上海威士機(jī)械有限公司總經(jīng)理呂立毅則提出，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是品牌力量的競(jìng)爭(zhēng)，而機(jī)械類產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的核心技術(shù)上。

    呂立毅表示：“‘工欲善其事,必先利其器’，面對(duì)原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等壓力，服裝企業(yè)需要的是智能化、自動(dòng)化、機(jī)電一體化等高附加值的設(shè)備，以幫助其提高生產(chǎn)效率和節(jié)省材料。基于這一點(diǎn)考慮，縫制機(jī)械企業(yè)都應(yīng)該想客戶所想，為客戶提供能夠滿足其最大利益的縫制設(shè)備產(chǎn)品。”

    對(duì)此，上海鮑麥克斯電子有限公司總經(jīng)理秦倉(cāng)法則從企業(yè)自身合理的前瞻性定位方面進(jìn)行闡述。他表示：“一個(gè)理性、健康的行業(yè)應(yīng)該是由有著各自理性定位的企業(yè)所組成，而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向與行業(yè)調(diào)整是沒有關(guān)系的”。

    對(duì)此，秦倉(cāng)法進(jìn)一步解釋道：“企業(yè)的規(guī)劃周期應(yīng)該至少有長(zhǎng)達(dá)3年以上。行業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng)僅僅是體現(xiàn)在縱向坐標(biāo)上的上浮或者下降，而企業(yè)的定位則是體現(xiàn)在橫向坐標(biāo)上的目標(biāo)點(diǎn)。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的困境，作為企業(yè)，我們應(yīng)該依然堅(jiān)持我們的定位，以‘精品策略’提高企業(yè)現(xiàn)有資源的優(yōu)化程度，提高工作效率和市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)斗力來積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的行業(yè)市場(chǎng)困難。”

    由于對(duì)國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械市場(chǎng)有著深入的了解，標(biāo)準(zhǔn)股份有限公司華東分公司原總經(jīng)理張金根的見解頗具代表性。

    在目睹了部分華東地區(qū)服裝企業(yè)興衰的過程后，張金根在會(huì)上分析道：“服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過一輪升級(jí)調(diào)整后，所留下的企業(yè)具備了成熟的縫制設(shè)備購(gòu)買能力，其能力具體表現(xiàn)在對(duì)設(shè)備性能與自己工藝性能需求匹配的認(rèn)知，節(jié)能、節(jié)料的需求，以及其資金實(shí)力等諸多方面。”

    “縫制機(jī)械企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)服裝企業(yè)的所需和所求，在基于這樣的理性認(rèn)識(shí)上再在技術(shù)、管理等方面苦修內(nèi)功，真正做到有的放矢，箭無虛發(fā)。”張金根同時(shí)指出，面對(duì)縫制機(jī)械行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該有理性的思考和行之有效的對(duì)策，提高對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力、產(chǎn)品開發(fā)和推廣的能力，以及資本市場(chǎng)的運(yùn)作能力至關(guān)重要。

    作為長(zhǎng)期從事縫制機(jī)械產(chǎn)品外貿(mào)工作的業(yè)內(nèi)人士，上海博濱縫制設(shè)備有限公司總經(jīng)理嚴(yán)亭星則從海外縫制機(jī)械市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析指出，中國(guó)縫制機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品服務(wù)上有所側(cè)重。他表示：“服裝企業(yè)對(duì)有較好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的縫制機(jī)械企業(yè)比較青睞，這樣的情況在國(guó)外市場(chǎng)中尤為明顯”。

    此外，嚴(yán)亭星還談到，由于美元下跌、原材料上漲，我國(guó)的縫制機(jī)械產(chǎn)品出口已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的利潤(rùn)下滑甚至虧損，以巴西、墨西哥、秘魯?shù)戎心厦乐迖?guó)家為代表的國(guó)際市場(chǎng)近期也日益顯現(xiàn)出上述的問題。

    “上海作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，有著較為有利的人才、技術(shù)、科研、營(yíng)銷等方面優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)該更好地利用這些優(yōu)勢(shì)開發(fā)出有著高科技含量的高附加值產(chǎn)品，企業(yè)做精做強(qiáng)才是應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)困境最科學(xué)、理性的方法，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展定位的考量元素之一”，對(duì)如何面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)困境，嚴(yán)亭星從上海地區(qū)的優(yōu)勢(shì)方面提出了自己的對(duì)策。

    在對(duì)此次座談會(huì)進(jìn)行總結(jié)時(shí)，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、商貿(mào)委主任胡淼海首先充分肯定了此次座談會(huì)的意義。同時(shí)他表示：“當(dāng)前上海乃至全國(guó)范圍內(nèi)的縫制機(jī)械市場(chǎng)普遍出現(xiàn)了罕見的低迷狀態(tài)。在這個(gè)縫制機(jī)械市場(chǎng)的‘冬天’，縫制機(jī)械行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該停止非理性的競(jìng)爭(zhēng)，通過‘抱團(tuán)取暖’一起走過這個(gè)“寒冬”，這就需要企業(yè)的關(guān)系從‘競(jìng)爭(zhēng)’關(guān)系轉(zhuǎn)變成‘競(jìng)合’關(guān)系，開展更多的合作，從而最大程度地避開市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”

     胡淼海還介紹，中縫協(xié)商貿(mào)委將繼續(xù)發(fā)揮穿針引線的作用，創(chuàng)造更多的交流和合作平臺(tái)；企業(yè)也應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施精品戰(zhàn)略，開發(fā)出具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品以共同走出當(dāng)前困境。