為增強自身抗風險能力，同泰集團不斷提高生產(chǎn)效率，縮短服裝生產(chǎn)周期。

圖為車間內(nèi)的工人在高效率地加工服裝。

　　生意社10月24日訊　進入10月份后，威海同泰實業(yè)集團有限公司貿(mào)易一部經(jīng)理王曉英就有種“找不著北”的感覺：以往能夠按合同規(guī)定期限付款的歐美客戶變得“不守信用”；有些客戶已面臨倒閉或被兼并；用美元或歐元結算越來越覺得虧本；拿不準該與哪些客戶續(xù)簽合同，與哪些客戶中止合作……這場從美國華爾街刮起的“金融風暴”，給該公司帶來的除了“看得見”的損失外，還有“看不見”的擔憂。

　　“真正的寒流還沒有到來。”盡管公司的日子如今已經(jīng)有些難過，但在王曉英看來，春節(jié)過后乃至更長的一段時間內(nèi)，進出口企業(yè)會受到更大的沖擊。企業(yè)如今能做的，就是慎重選擇客戶，購買出口信用保險，增強自身的抗風險能力。

　　王曉英的說法，得到威海市紡織服裝協(xié)會執(zhí)行會長黃福海的認同，他說，這是一場誰也看不透的風暴，會影響到許多企業(yè)乃至市民生活。當“寒流”真正到來時，會有一批外向型中小服裝企業(yè)倒閉，當務之急是，企業(yè)應從現(xiàn)在開始著手增強自身的抗風險能力。

　　外商由“提前付款”到“分期付款”

　　威海同泰實業(yè)集團有限公司是以進出口貿(mào)易為龍頭，以紡織服裝生產(chǎn)加工為依托發(fā)展起來的外向型、工貿(mào)一體化企業(yè)集團。主要產(chǎn)品有梭織服裝、針織服裝、羊毛衫及床上用品，共四大類上百個品種。產(chǎn)品主要出口到美國，也有一部分出口到歐洲市場，主要客戶為保羅、李維斯、杰克·瓊斯、沃爾瑪?shù)取?

　　據(jù)王曉英介紹，今年以來，由于原材料、勞動力成本上漲等因素，該公司的經(jīng)營面臨一定的挑戰(zhàn)，但在下半年以前，仍能維持不錯的利潤空間。然而進入6月份以后，公司明顯感覺到客戶開始不像以前那樣守信用。一般來說，該公司與客戶簽訂合同時都要求“貨到20天內(nèi)付款”，而客戶通常會在第17天或者第18天就交付全部貨款?？墒菑南掳肽昶?，客戶在到貨20天內(nèi)常常無法付款，需要該公司不斷催促，有的客戶還提出分期付款，有時分三四次才能付清。這樣，客戶有時會將貨款拖欠兩個月以上。

　　上個月，該公司的一個美國客戶遲遲不能付貨款。最主要的原因不是這個美國客戶自身經(jīng)營困難，而是因為其資金存放的銀行出了問題，無法正常取款結算貨款。無奈之下，該客戶通過其在馬來西亞的分公司，才付清了這筆貨款。而在8月份，同泰集團的一個英國客戶反映，該公司面臨銀行的不支持以及自身經(jīng)營的危機，已經(jīng)并入另一家公司。對于同泰集團來說，這兩次交易雖然算是有驚無險，卻使他們意識到，公司以后對于客戶的選擇，要慎重再慎重，一旦客戶抗不住風險倒閉，自己無疑要蒙受損失。

　　無獨有偶，產(chǎn)品主要出口歐美的威海外貿(mào)富泉服裝廠也已感受到“金融風暴”帶來的沖擊。該服裝廠業(yè)務二部經(jīng)理朱海濤告訴記者，由于美國人購買力下降，其產(chǎn)品在美國出現(xiàn)賣不動的情況，所接訂單比去年同期減少。昨日上午，記者隨機電話采訪的我市三家紡織服裝進出口企業(yè)均表示，已經(jīng)感受到“金融風暴”帶來的沖擊。