分立業(yè)務(wù)平臺 + 對賭收購品牌 + 連環(huán)業(yè)務(wù)重組避稅=動向陳義紅閃電創(chuàng)富

　　作為李寧體育的高管和北京動向的CEO，陳義紅看出了Kappa品牌的商機，通過私人公司與北京動向之間的關(guān)聯(lián)交易分享利潤，給李寧體育造成了監(jiān)管壓力，迫使李寧將北京動向出售給他。有了獨立的發(fā)展平臺以后，陳義紅需要巨額資金支付Kappa品牌收購款，為了吸引摩根士丹利的資金，他簽訂了可轉(zhuǎn)債協(xié)議和對賭協(xié)議，作出了年增長率高達480%的業(yè)績承諾。同時陳義紅借助輕資產(chǎn)公司的特點，以連環(huán)業(yè)務(wù)重組進行避稅，實現(xiàn)了業(yè)績目標，并通過巧妙設(shè)計集團架構(gòu)獲得海外投資者認可。值得一提的是，身家從4000萬元暴增到186億元，用時還不到兩年，陳義紅堪稱“閃電創(chuàng)富”高手。　本刊研究員 孫紅/文

　
　　2007年10月10日，內(nèi)地運動服飾生產(chǎn)商中國動向（3818.HK，或動向）正式登陸香港聯(lián)交所，這是繼李寧體育（2331.HK）、安踏體育（2020.HK）之后在港上市的第三家內(nèi)地運動服飾企業(yè)。而市場反應(yīng)程度之熱烈，幾乎超出了所有投資人的預(yù)料：公開發(fā)售13.75億股獲得超額認購123倍，創(chuàng)出了內(nèi)地零售企業(yè)境外IPO新紀錄，招股價穩(wěn)穩(wěn)落在了最初設(shè)計詢價區(qū)間3.60-3.98港元的上限，全面攤薄市盈率高達73倍，算上超額配售部分共計融資約50億港元。中國動向在資本市場的表現(xiàn)方面超過了在港上市的同行業(yè)所有對手（表1）。