剛剛結(jié)束的奧運會不僅是體育界的盛事，也是對中國改革開放成績的最好肯定。16天狂歡之后，生活回到常態(tài)，我們面對的是嚴峻的經(jīng)濟形勢。

　　三個問題導(dǎo)致了嚴重的局面。

　　首先是房地產(chǎn)業(yè)的危機。政府賣地和銀行寬松的信貸政策被認為是房價高漲的主要原因，而國際熱錢和國內(nèi)炒家借此機會把泡沫推到了頂點，現(xiàn)在，隨著境外資金撤出，房價已高處不勝寒，行業(yè)面臨衰退。

　　世界經(jīng)濟因為美國的次貸危機而陷入低潮。世界上最大的三個經(jīng)濟體：美國、歐洲和日本的需求不振，中國出口制造業(yè)的外貿(mào)訂單隨之減少。盡管中國的出口在2008年仍在增長，但增幅已經(jīng)大幅度下降。這預(yù)示著中國2009年可能面臨更加困難的局面。

　　導(dǎo)致出口制造業(yè)困境的還有成本上升。這包括幾個方面的內(nèi)容：原材料、能源和土地漲價、勞動力成本和環(huán)保成本增加，以及針對出口的稅收優(yōu)惠越來越少。低成本是“中國制造”在國際競爭中勝出的主要武器。20年來，正是價格低廉的勞動力、土地和能源，引導(dǎo)制造業(yè)從臺灣、香港地區(qū)以及馬來西亞等地轉(zhuǎn)移到中國?，F(xiàn)在中國正在喪失這一競爭優(yōu)勢。

　　我們的采訪發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)資本正在始尋找更加廉價的制造基地，而中國地方政府的官員一邊忙著挽留轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，一邊籌劃著轉(zhuǎn)型。地方政府的努力是否有效，還有待觀察。

　　和亞洲金融危機之后的10年才發(fā)展起來的房地產(chǎn)業(yè)相比，“中國制造”不僅是中國經(jīng)濟增長的引擎，還吸收了一億左右的就業(yè)人口，其中大部分是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。“中國制造”的前景關(guān)乎社會穩(wěn)定和改革的未來。只有將“中國制造”留在中國，才能為進一步的改革和經(jīng)濟升級贏得時間。

　　好時光過去了嗎

　　有人認為，好時光已經(jīng)永遠過去了；有人認為，好時光總是一波一波的，去了還會再來。

　　在一片擁擠、樓層低矮的廠房前，郭先生憂心忡忡地談到他利潤越來越薄的生產(chǎn)線。天剛下過雨，但是只有負責(zé)精密組裝的車間里開著空調(diào)，郭先生的辦公樓非常悶熱，而且連燈都關(guān)掉了。

　　缺電的情形在2008年的夏天再次變得嚴重起來。鎮(zhèn)上來打了招呼，讓工廠盡可能地節(jié)約能源。談話進行了15分鐘后，每個人都大汗淋漓，這無疑讓訪客對這家工廠所面臨的困難有了更加深刻和直觀的感受。

　　最后，郭先生抱歉地建議就在辦公樓下的大門口談話，因為那里可能會涼快些。他談到的話題：原材料漲價、人民幣升值、勞動合同法和全球范圍內(nèi)直線下降的筆記本電腦價格，都是人們耳熟能詳?shù)?。從長三角到珠三角，記者走訪10年來蜚聲世界的“中國制造”的基地，企業(yè)主、技術(shù)專家、政府官員和經(jīng)濟學(xué)者，都在談?wù)撏瑯拥脑掝}，像剛剛經(jīng)歷過流行性感冒肆虐的地區(qū)一樣，每個人都表現(xiàn)出類似的愁緒和對未來的茫然。

　　只有那些各不相同的悵然表情，才能給這些話題增加一些個人色彩。順著郭先生的指點，放眼望去，一片本應(yīng)是秀美的江南風(fēng)光的土地上，能夠看到的都是密密麻麻、和他背后類似的廠房；但郭先生本人看到的，是每個廠房里都有若干和他一樣承受著重重壓力的人。

　　這些廠房坐落在昆山淀山湖鎮(zhèn)，距離上海青浦只有十幾分鐘的車程。這里的景象正是上海郊縣和昆山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縮影，也是“中國制造”的縮影。

　　最好的時候過去了

　　如果一家制造企業(yè)只有500名員工，廠房占地僅僅30畝，很難讓人相信，它能夠代表“中國制造”的規(guī)模。然而，全世界每四臺筆記本電腦中，就有一臺裝有郭先生的產(chǎn)品——一種為筆記本電腦的CPU散熱的裝置。

　　叉車將原材料卸下卡車，進入車間，在那里，工人將銅管切割成長短粗細不一的材料開始，經(jīng)過一系列加工，最終成型的銅管堆放在一起，郭先生示意可以感受一下這種產(chǎn)品的導(dǎo)熱功能。只需捏起一根銅管，把它的一頭浸在熱水中，另一頭在瞬息之間就感到了熱水的溫度。

　　制作散熱模組的工藝的原理看上去如此簡單，銅管是熱的優(yōu)良導(dǎo)體，能夠極快地傳導(dǎo)熱量，可以讓筆記本的核心元件 CPU高速運行而不用擔(dān)心因為過熱而損壞。50年前，這種工藝的原始形態(tài)只是應(yīng)用于美國的航天科技上。衛(wèi)星在太空中運行，面向太陽的一面溫度可達攝氏300到500度，而背陰的一面溫度會下降到攝氏零下100到200度；沒有任何一種材料能夠承受這樣的溫差。最終，NASA的專家決定用銅質(zhì)材料將衛(wèi)星包起來，使衛(wèi)星的表面溫度保持一致。最早的筆記本電腦在日本發(fā)明出來之后，這一技術(shù)方案被用來解決電腦元件的散熱問題。

　　1998年，郭先生從美國返回臺灣時，高速成長中的筆記本電腦行業(yè)欣欣向榮，臺灣已經(jīng)成了全球最大的筆記本電腦制造基地。他進入一家從事傳統(tǒng)五金制造的公司，開發(fā)出自己的筆記本電腦散熱方案，而當(dāng)時充斥市場的都是美國和日本的散熱方案。

　　這一年，一根20厘米長、直徑3到4毫米的散熱管價值10美元。在每臺筆記本電腦售價5000到8000美元的時代，沒有任何人覺得散熱管的價格太高。

　　在一個一切都在成長的市場里，郭先生的成功故事也是最常見的。他和一位營銷人員拿著自己發(fā)明的導(dǎo)熱管，等在電腦制造廠門口，向下班出門的工廠負責(zé)人推銷，向他們解釋，為什么自己的產(chǎn)品可以戰(zhàn)勝美國和日本的產(chǎn)品。當(dāng)臺灣的生產(chǎn)商最終接納了郭先生的產(chǎn)品后，散熱元件的價格幾乎是在一夜之間跌到了2美元。

　　從歷史的角度看，這是科技改變我們生活的最活生生的例子。這種改變當(dāng)然沒有因為郭先生發(fā)明了自己的散熱方案而停止。從那時候開始，10年之后，世界再次發(fā)生了變化。

　　在昆山的廠房里，產(chǎn)品的加工和檢測都是在高溫中進行，年輕的工人在呼呼作響的大電扇旁，用嫻熟而機械的動作，不停地產(chǎn)出各種規(guī)格的銅管。在不遠處裝有空調(diào)的車間，進門必須換鞋或者穿上鞋套，顯示出精細加工對環(huán)境的需求——在這里，銅管被加工成形狀各異的散熱模組。經(jīng)過最后的質(zhì)量檢驗，它們被裝進印有DELL或者HP字樣的紙箱。叉車再次出動，將它們裝入集裝箱。集卡將從淀山湖鎮(zhèn)出發(fā)，開上高速公路，根據(jù)距離的遠近，若干天后，昆山、廈門、印度、東歐和南美的客戶，將依次接到從這里發(fā)出的散熱模組。它們隨后被裝進筆記本電腦中。貨船再次起航，輕巧便攜的筆記本電腦被運往包括中國在內(nèi)的電器賣場，進入我們的生活。

　　據(jù)說，美國《紐約時報》的記者托馬斯•弗里德曼，是在一臺HP電腦上，寫出《世界是平的》這本著名的討論全球化的暢銷書的。弗里德曼先生的HP電腦里，是否也有一塊產(chǎn)自中國淀山湖鎮(zhèn)的散熱模組呢？

　　筆記本電腦改變世界的方式不在于催生少數(shù)了不起的思想成果，而是以龐大的數(shù)量改變普通人的生活方式。這些年來 ,《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐帝致力于一項讓每個孩子擁有一部筆記本電腦的計劃OLPC（OneLaptopPer Child）。他聯(lián)合英特爾、谷歌和AMD這些IT巨頭，極力降低筆記本電腦和軟件的價格，再通過慈善機構(gòu)的采購，將這些筆記本電腦送到貧窮的和缺乏教育機會的孩子手上。尼洛葛龐帝將筆記本電腦看作隨身可以攜帶的人類智慧，認為它們將改變窮孩子的人生，進而改變這個世界。在這項雄心勃勃的計劃里，數(shù)量和低成本無疑是改變世界的關(guān)鍵所在——這正是郭先生和“中國制造”最擅長的領(lǐng)域。

　　但到了2008年，擅長降低成本的郭先生覺得，最好的時光已經(jīng)過去了。