編者按：今年以來，受銀根緊縮、人民幣持續(xù)升值、原材料大幅漲價、勞動力成本增加等多重因素影響，企業(yè)的發(fā)展遇到極大挑戰(zhàn)，其中，面廣量大的中小企業(yè)群體更是經(jīng)受著少有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在“從緊”的貨幣政策面前，中小企業(yè)長期難以擺脫的“融資難”困境今年進(jìn)一步凸顯，成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。不久前，本報記者深入丹陽市、揚(yáng)中市、丹徒區(qū)、潤州區(qū)和鎮(zhèn)江新區(qū)等地，對新形勢下我市中小企業(yè)“融資難”現(xiàn)狀進(jìn)行了深入采訪，在此基礎(chǔ)上形成一組系列報道，自今日起陸續(xù)刊出。

　　8月13日下午，記者來到位于丹徒區(qū)谷陽鎮(zhèn)的鎮(zhèn)江康興卷板有限公司采訪，出面接待記者的是該公司副總經(jīng)理程軍。程軍告訴記者，公司老總黃靖為貸款的事又跑銀行去了。今年以來，這家企業(yè)為爭取貸款，跑銀行的次數(shù)已經(jīng)“不計(jì)其數(shù)”，卻始終無果。

　　康興公司占地50畝，有員工300人，主要生產(chǎn)卷板機(jī)、剪板機(jī)、折彎機(jī)等多種鍛壓機(jī)械產(chǎn)品，去年銷售7000多萬元，產(chǎn)品覆蓋全國，并有10％的外銷量。據(jù)程軍介紹，幾年前國家采取強(qiáng)制措施，要求對各類壓力容器進(jìn)行升級換代，此舉為整個卷板機(jī)生產(chǎn)行業(yè)提供了巨大的市場潛力。為抓住這一發(fā)展機(jī)遇，康興公司于2006年進(jìn)行了一次產(chǎn)能擴(kuò)張，當(dāng)年曾順順當(dāng)當(dāng)?shù)貜你y行獲得貸款近600萬元。然而，時隔不到兩年之后的再次貸款申請，竟然讓這家公司飽嘗艱辛。

　　程軍說，基于卷板機(jī)產(chǎn)品的旺盛市場需求，若不是遇到資金嚴(yán)重短缺，康興公司今年預(yù)定的銷售目標(biāo)是沖擊億元大關(guān)，現(xiàn)在看來，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)已經(jīng)基本無望。截至8月上旬，該公司今年的銷售僅為4000萬元。

　　康興公司目前的資金狀況究竟窘迫到一個什么程度？記者采訪中了解到的一個細(xì)節(jié)很能說明問題：不久前，該公司兩名業(yè)務(wù)員在互不知情的情況下，將一臺售價為6.9萬元的小型卷板機(jī)分別賣給了兩家不同的客戶，對方都把貨款打了過來，資金入賬之后轉(zhuǎn)瞬花光，以至于想給其中一家客戶退款都不可能，幸得對方諒解。程軍說，假如流動資金充足，像這種小型的卷板機(jī)成品他們完全可以做一點(diǎn)庫存。

　　由于沒有足夠的資金采購原材料，這家公司今年的部分產(chǎn)能處于斷斷續(xù)續(xù)狀態(tài)，根本無法開足馬力，工人經(jīng)常“等米下鍋”。就在記者采訪的前一天，公司新購進(jìn)一批90噸的鋼材原料，這讓工人們個個興奮不已，但是程軍不無憂慮地說，這批鋼材“頂多維持一周的生產(chǎn)”。

　　更讓康興公司難以啟齒的是，今年以來，康興公司無論老總還是銷售人員，想從財(cái)務(wù)上預(yù)支一點(diǎn)出差費(fèi)用有時都十分困難。

　　康興公司只是今年以來我市中小企業(yè)在發(fā)展過程中遭遇資金短缺瓶頸的一個縮影。按照正規(guī)的統(tǒng)計(jì)口徑，只有同時滿足從業(yè)人員數(shù)量2000人以上、銷售3億元以上和資產(chǎn)總額4億元以上三個條件才能納入“大企業(yè)”范疇，如此，我市真正意義上的大企業(yè)不足30家，其余99.9％以上均為中小企業(yè)。來自市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處今年6月份的一項(xiàng)調(diào)查表明：在列舉的五大類中小企業(yè)服務(wù)需求中，以融資問題最為突出，當(dāng)前有融資需求的中小企業(yè)占到70.5％，其中需求迫切的占45.8％。

　　市銀監(jiān)局不久前也進(jìn)行了一項(xiàng)以“小企業(yè)”為對象的金融服務(wù)情況調(diào)研，在被調(diào)查的50戶小企業(yè)中，資金“基本不滿足”或“存在嚴(yán)重缺口”的共28戶，占56％。

　　新區(qū)一家不愿披露名稱的汽車配件公司，2005年創(chuàng)業(yè)起家，去年做到400多萬元的銷售。企業(yè)負(fù)責(zé)人張女士告訴記者，3年時間里她沒能從銀行獲得一分錢貸款，周轉(zhuǎn)之需基本上是靠向親朋好友借債，總額已達(dá)到數(shù)十萬元。

　　今年，張女士的公司業(yè)績增幅較大，僅僅半年時間就達(dá)到去年一年的銷售額，但因貨款回籠難度顯著加大，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)壓力超過承受能力，張女士嘗試著再次求助銀行，可問遍所有銀行，都是“第一句話就給打了回票”。 后經(jīng)新區(qū)中小企業(yè)投資擔(dān)保有限公司出面擔(dān)保，她才于7月份從一家銀行獲得80萬元的貸款，這筆款子只支撐了很短時間，公司便又重回“火燒眉毛”的資金告急狀態(tài)。8月24日這天接受記者采訪的張女士稱：她公司賬上當(dāng)天只剩區(qū)區(qū)1900元，連解決自己孩子的開學(xué)費(fèi)用都不夠！

　　同樣為貸款事宜，位于潤州區(qū)民營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的鳳凰山大酒店，眼下則陷于一種“另類”尷尬處境。

　　鳳凰山大酒店所在地前身為一家鞋廠，老板梁國華是一位由失地農(nóng)民成長起來的“創(chuàng)業(yè)明星”。早在1996年，梁國華進(jìn)入該園區(qū)創(chuàng)辦了一家占地5畝的鞋業(yè)公司，因制鞋業(yè)不景氣，他于2003年將鞋廠停產(chǎn)，廠房改為經(jīng)營酒店、休閑和超市。

　　去年梁國華擴(kuò)大酒店經(jīng)營規(guī)模，新建了一棟4000平方米的五層樓用房，今年在裝修過程中出現(xiàn)資金短缺，梁國華于6月份向銀行申請貸款250萬元，盡管他個人擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)折合總值約千萬元，但是兩個多月下來，跑遍所有銀行的他一無所獲。開發(fā)區(qū)管委會也曾出面幫他與銀行溝通，依然未能奏效。銀行方面提出的條件是：梁國華擁有的土地證是以鞋廠名義獲得，屬于工業(yè)用地，除非停產(chǎn)5年的鞋廠重新恢復(fù)運(yùn)行，以鞋廠名義申貸；或者先辦理土地證的性質(zhì)更換，然后再以酒店名義申貸。

　　如今，已經(jīng)裝修了一半的酒店用房只能被迫停工，它距離能夠給主人創(chuàng)造效益的那一天似乎近在咫尺，卻又顯得遙不可及。梁國華向記者苦嘆道：“恢復(fù)鞋廠經(jīng)營想都不用想，至于辦理土地證性質(zhì)更換，起碼得花費(fèi)180萬元，我要能拿得出這筆現(xiàn)錢，根本就無需向銀行貸款了！”