蔡開堅(jiān):商不言小
中捷股份董事長(zhǎng)蔡開堅(jiān),是個(gè)典型的浙商,他在“縫紉機(jī)”上做出了大文章。
20世紀(jì)80年代初期,也是改革開放初期,在浙江溫州一帶形成了一批小商品專業(yè)市場(chǎng)。像很多當(dāng)?shù)厝艘粯樱涕_堅(jiān)也是從小的商品開始。先做紐扣生意、給電熨斗廠家生產(chǎn)電熨斗把手、生產(chǎn)酸度計(jì)等等,哪個(gè)有市場(chǎng)就做哪個(gè)。
后來,蔡開堅(jiān)把目光鎖定在與服裝紡織業(yè)緊密相關(guān)的工業(yè)縫紉機(jī)上。“衣食住行是人類最基本的需求,只要有人類存在,就有穿衣打扮的需求,服裝紡織業(yè)可以說是永不衰落的長(zhǎng)青工業(yè)。要生產(chǎn)服裝,就必須有生產(chǎn)服裝的設(shè)備。既然服裝紡織業(yè)是個(gè)長(zhǎng)青工業(yè),與之息息相關(guān)的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)也是個(gè)永不衰落的長(zhǎng)青工業(yè)。這樣的產(chǎn)業(yè)值得全身心去投入,也一定能夠做大做強(qiáng)。”
1994年,蔡開堅(jiān)創(chuàng)辦了浙江中捷縫紉機(jī)有限公司,注冊(cè)資本為508萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍為縫紉機(jī)、縫紉機(jī)配件制造。2001年8月,中捷的6位股東共同作為發(fā)起人,將公司整體變更為股份公司,當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本為6000萬(wàn)元。
2004年7月15日,中捷股份在深交所掛牌上市,成為中國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)第一,也是中小企業(yè)板中的第一批公司。
中捷股份上市時(shí),蔡開堅(jiān)和女兒蔡冰分別持有上市公司33.49%、11.16%的股份,位列第一、第二大股東。按照當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)9.93元,蔡開堅(jiān)的股份市值達(dá)2.86億。
2005年9月,中捷股份股改革后,蔡開堅(jiān)所持股份縮減到總股本的26.96%。年底,蔡開堅(jiān)分紅上收益也有868萬(wàn)元。
現(xiàn)在,蔡開堅(jiān)最看重的有兩點(diǎn)。一是企業(yè)的國(guó)際化。1998年初,中捷股份與全球第一家縫紉機(jī)制造商勝家公司合作,成為其在中國(guó)的生產(chǎn)基地。“這是一次非常關(guān)鍵的合作,正是那次合作,觸動(dòng)了我們的國(guó)際化神經(jīng)。我們既看到了差距,也感受到了壓力,更產(chǎn)生了前進(jìn)的動(dòng)力,和勝家的合作,為中捷打開了一扇看世界的天窗,同時(shí)也堅(jiān)定了走國(guó)際化戰(zhàn)略的信念。”
2003年10月,中捷股份又與德國(guó)百福公司在上海成立了百福中捷公司,中捷股份擁有40%的股權(quán)。這次合作,讓中捷的國(guó)際化之路又進(jìn)一步。
另一點(diǎn)也是很多家族企業(yè)遇到的問題,他希望能夠打破家族企業(yè)的模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,避免任人唯親。中捷股份進(jìn)行了多次改革,形成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變。(作者:王婷)