作為廣東服裝出口的前沿陣地，今年年初以來，東莞服裝企業(yè)的好日子似乎走到盡頭。

　　“去年以來，人民幣匯率的持續(xù)攀升，讓服裝出口企業(yè)無所適從。”東莞市服裝協(xié)會秘書長潘日暉告訴記者，企業(yè)經營狀況遇到很大的困難，形勢非常嚴峻，如果政府、行業(yè)沒有大的動作，企業(yè)目前的境況難以改善，東莞的服裝行業(yè)將面臨著一次新的洗牌。

　　匯率之痛
　　
　　在東莞，人民幣匯率對服裝出口企業(yè)的影響猶為明顯。

　　從２００８年１－５月份東莞服裝出口的數(shù)據來看，今年對歐盟的出口保持穩(wěn)定，略有增長，這是因為人民幣對歐元匯率沒有太大變化，紡織品出口歐盟沒有配額限制，實行行政許可制度。但對美出口卻是持續(xù)下降，下降幅度逐月加大。除了出口配額限制，“人民幣兌美元匯率上漲得太快了。” 潘日暉發(fā)出感慨。

　　來自國泰君安的一份研究報告顯示，當人民幣升值幅度分別達到８％、１０％、１１％和１２％時，棉紡織、家用紡織品、毛紡織和服裝行業(yè)出口產品開始由盈利轉為虧損。

　　一個不爭的事實是，人民幣對美元匯率的上升，對于純粹的出口加工型服裝企業(yè)來說，創(chuàng)傷是致命的。以東莞一家港資織造企業(yè)為例，該公司生產的毛衣等產品９９％出口美國，訂單以美元結算，而人民幣升值僅匯率一項，就讓公司一年損失５００萬元，加上原材料及人工等成本上漲超過２０％，“許多企業(yè)都經營困難，以前我們公司周邊有許多紡織廠，但是現(xiàn)在倒閉的倒閉，搬遷的搬遷，就剩下我們一家了。”該企業(yè)負責人表示。記者了解到，像上述這家能夠直接拿到第一手訂單的出口企業(yè)的日子相對來說還是好過一些，那些只能倒騰“二手三手”訂單的小企業(yè)、作坊來說，生活難以維計。一些企業(yè)由于看不到市場前景，原來確定技術改造、從國外引進設備的企業(yè)，也暫時中止了計劃。“企業(yè)必須考慮到是否還要擴大生產。”潘日暉說。　

　　值得慶幸的是，在這場匯率陣痛中，以內銷為主的品牌服裝企業(yè)的業(yè)務并未受到影響，潘日暉表示，“在目前東莞市２００多家規(guī)模服裝企業(yè)中，倒閉關停的并不多。”

　　東莞服裝產業(yè)重鎮(zhèn)之一的虎門，其情況更為復雜，“２００７年底，虎門一個鎮(zhèn)就走了２００家企業(yè)，今年比去年更嚴重。”一位知情者透露。

　　對于近期紡織品服裝出口退稅率上調的傳言，潘日暉認為，出口退稅率如果上調，在服裝行業(yè)邊際利潤越來越低的情況下，對于鼓舞企業(yè)的信心會有很大幫助。

　　就在本月初，東莞市經貿局出臺政策，規(guī)定東莞來料加工企業(yè)實現(xiàn)就地不停產轉為三資企業(yè)。具體操作辦法是：來料加工企業(yè)注銷前，可以先投資設立一家籌辦性質的三資企業(yè)，名稱也可與原來料加工企業(yè)相同。這意味著，來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)以后可以享受到出口退稅和開辟內銷市場的權利，幫助企業(yè)轉變經營決策。而以往，來料加工企業(yè)轉三資企業(yè)，須完成所有加工貿易合同，并對當初保稅進口的機器補征稅。環(huán)評、消防手續(xù)也必須重新辦理，企業(yè)必須停產。正在著手辦理轉型手續(xù)的大朗某紡織公司年產值達２億元，如停產一個月，損失就達１０００多萬元。這還不包括因為企業(yè)停產，無法接單帶來的損失。

　　與此同時，隨著訂單的減少，服裝企業(yè)的工人人數(shù)也在不斷減少，與去年同期相比，潘日暉所調研過的２０多家企業(yè)工人人數(shù)普遍減少了２０％－３０％。而工人的工資比去年同期上漲了１．５倍，現(xiàn)在東莞一位普通服裝企業(yè)工人的月工資已經漲到了１２００－１６００之間，而東莞當?shù)氐淖畹蜕畋Ｕ鲜牵罚梗痹?/p>

　　就在記者采訪潘日暉時，一家資金出現(xiàn)問題的服裝企業(yè)打電話來表示，希望能夠在東莞服裝協(xié)會的幫助下，尋求擔保公司的支持，獲得企業(yè)融資。

　　而近幾個月以來，東莞當?shù)卣推髽I(yè)都在頻繁接待來東莞調研的中央、省、市級的領導和工作人員。“東莞加工企業(yè)的經營困境已經引起了上級政府的注意，其實我們也只是珠三角產業(yè)升級的一個縮影。”上述那位知情者說?！　?br /> 　　
　　“只有定性結論，沒有定量調查”

　　東莞服裝企業(yè)的日子究竟難到了什么地步？這是很多人都非常關心的一個問題。對此，在潘日暉看來，在東莞只有定性的結論——企業(yè)生存面臨很大的困難和嚴峻挑戰(zhàn)，但對于企業(yè)究竟難到什么程度，并沒有一個定量的調查。

　　潘日暉告訴記者，據他了解，在東莞目前還沒有一份能夠充分反映出服裝企業(yè)實際生存狀況的調查報告。他表示，一直以來都沒有人去做這樣一份調查。對于原因，他說：“資金就是一個很大困難。” 他解釋，對東莞服裝企業(yè)調查要么做抽樣調查要么做普遍調查，但具體調查過程操作、執(zhí)行以及結果分析這都需要專家全程進行指導，或者請專業(yè)的調查公司，毋庸置疑這都需要成本、費用。３年前，潘日暉帶領東莞市服裝行業(yè)協(xié)會曾經對東莞市服裝行業(yè)進行過調查，但調查過程困難重重，很多企業(yè)不愿意把自己的實際狀況向外透露，“日子難過，自己知道就行。”企業(yè)的思想還是不夠開放。為此東莞市服裝協(xié)會花費了１０萬元。“作為協(xié)會，我們很難向媒體提供一個很完整的很科學的行業(yè)調查報告。”潘日暉建議，目前最主要的還是要政府出錢搞這樣一個調查，為解決行業(yè)困難提供實實在在的依據。

　　盡管行業(yè)調查沒有進行，但東莞服裝行業(yè)洗牌的可能性已經很大。“這未必不是好事，也符合東莞產業(yè)升級的需要和東莞發(fā)展‘騰籠換鳥’的政策。”潘日暉說。目前，東莞產業(yè)轉移的目的就是“騰籠換鳥”，將一些失去比較優(yōu)勢的產業(yè)轉移出去，有利于促進經濟結構調整和產業(yè)升級，騰出空間發(fā)展高附加值的產業(yè)，大力引進和培育以先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、新興產業(yè)等為代表的高端產業(yè)。在這場東莞“騰籠換鳥”的戰(zhàn)役中，勞動力密集的服裝業(yè)的前途可想而知。