人的一生中，經(jīng)常要面人生轉(zhuǎn)型的問題，這是我們經(jīng)常無法回避的。

    從美國硅谷創(chuàng)業(yè)成功后回國的朱敏，經(jīng)歷過多次大跨度的人生轉(zhuǎn)型。

    1968年，朱敏高中畢業(yè)，被安排下鄉(xiāng)插隊“修地球”，這是他第一次人生轉(zhuǎn)型，也是時代逼迫的轉(zhuǎn)型。在七年的農(nóng)村生活當(dāng)中，他當(dāng)過農(nóng)民，修過自行車，一度成為村辦企業(yè)的廠長，最后為了兒子的教育，回城當(dāng)起了建筑工人。但無論怎么折騰，命運都沒有發(fā)生改變。

1977年，全國恢復(fù)高考，30歲的朱敏完成了第二次人生轉(zhuǎn)型，他考上浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機(jī)設(shè)計與制造專業(yè)。當(dāng)時，因為讀書失去了工作收入，妻子帶著孩子來看朱敏，一家4口人就只能買10個小鍋貼當(dāng)早餐。朱敏經(jīng)常跟著導(dǎo)師做完實驗后，餓得連路都走不動。畢業(yè)后，他進(jìn)入冰箱廠工作，但生活依然不是他想要的那種。

    1984年，36歲的朱敏進(jìn)行了第三次充滿“創(chuàng)造力”的轉(zhuǎn)型，在背熟2萬個英語單詞之后，他通過了公派留學(xué)考試，前往美國斯坦福大學(xué)留學(xué)。這次轉(zhuǎn)型終于改變了他的一生。在美國迫于生計，從來沒有接觸過電腦的朱敏業(yè)余毫不猶豫地去應(yīng)聘IBM的高級電腦工程師。什么都不會，他卻靠著自學(xué)和拜兒子為師把IBM的研究課題解決……。最終，他還在硅谷IT業(yè)上開始了自己的輝煌之路：一次創(chuàng)業(yè)失敗，接著二次創(chuàng)業(yè)，終于在第三次創(chuàng)業(yè)中建立網(wǎng)訊（WebEx）——只用了3年就在美國納斯達(dá)克上市。后來，朱敏以32億美金賣掉了公司，回國當(dāng)起了風(fēng)險投資家。

    在中國從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，我們當(dāng)中絕大多數(shù)人都面臨過人生轉(zhuǎn)型的問題：政府官員和知識分子下海，捧著鐵飯碗的單位員工轉(zhuǎn)變成企業(yè)雇員、個體戶，或者是下崗；農(nóng)民則離開農(nóng)村成為民工。最終，我們每一個人都將成為社會人，盡管戶籍流動、醫(yī)保、教育等配套措施并沒有到位。三十年來惟一受到庇護(hù)的公務(wù)員其終身雇用制，遲早也將會被打破。深圳、溫州、上海浦東等地已經(jīng)開始試點計劃，公務(wù)員辭職辭退相關(guān)規(guī)定也正在起草。未來的公務(wù)員肯定需要斷掉以下想法：不管表現(xiàn)如何，政府工作將提供一生保障以及優(yōu)于平均水平的工資報酬。

   在這樣的大轉(zhuǎn)型時代，人生轉(zhuǎn)型將成為人生的一門重要學(xué)問。2006年底到2007年初，我曾在新浪網(wǎng)和《神州學(xué)人》做了一項關(guān)于出國留學(xué)動機(jī)的調(diào)查。結(jié)果62.99%的人表明出國留學(xué)，都是希望借此重新定位人生，完成人生轉(zhuǎn)型。

   大家很熟悉的楊瀾在其職業(yè)生涯中有過三次事業(yè)轉(zhuǎn)身：第一次是在主持《正大綜藝》如日中天時，突然急流勇退，赴美留學(xué)；第二次是在運作鳳凰衛(wèi)視《楊瀾訪談錄》正當(dāng)紅時，毅然辭職，創(chuàng)辦陽光衛(wèi)視；第三次是突然捐出陽光傳媒集團(tuán)51%股份成立陽光文化基金，回歸主持人本業(yè)。這三次轉(zhuǎn)身，當(dāng)時都引來無數(shù)爭議。尤其(全球品牌網(wǎng))是第一次楊瀾放下中央電視臺的“金話筒”去美國讀書時，幾乎所有人都說她傻，這么好的工作怎么能夠放棄？但用楊瀾自己的話說，“有吃‘青春飯’特征”的這類節(jié)目不是她喜歡主持的類型：“我希望通過出國學(xué)習(xí)，找到真正適合自己的職業(yè)定位。”

    鄧亞萍也是如此，在運動員生涯結(jié)束后，鄧亞萍從ABCD 重新學(xué)起，一直學(xué)到牛津大學(xué)博士研究生，今天成為國際奧委會的官員，歷經(jīng)了一般人難以想象的轉(zhuǎn)折，也取得了巨大的成功。