最近，樂(lè)清白石鎮(zhèn)一家橡塑廠因?yàn)椴痪皻?，裁減了一些工人。這家企業(yè)以前一直是推遲兩個(gè)月發(fā)薪水的，也就是說(shuō)被裁員工要兩個(gè)月后才能拿到工資，一氣之下，員工反映到了勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)。

　　在溫州瑞安，據(jù)有關(guān)部門(mén)反映：2008年1至2月份，勞資矛盾案件數(shù)與去年同期相比大幅上升，1至3月份勞動(dòng)監(jiān)察接受勞資爭(zhēng)議糾紛多達(dá)292件，同比翻四倍。

　　勞資糾紛的背后，是許多中小企業(yè)面臨困境。瑞安市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黃德奇在他撰寫(xiě)的《工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告》里感慨：“2008年是瑞安工業(yè)企業(yè)面臨極限考驗(yàn)的嚴(yán)峻之年，也是瑞安工業(yè)經(jīng)濟(jì)遭遇改革開(kāi)放以來(lái)最艱難的年份。”

　　許多企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)都在從事類似的調(diào)查工作。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文，就在持續(xù)調(diào)研溫州各行各業(yè)的中小企業(yè)，試圖總結(jié)問(wèn)題，摸索出一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，并呼吁政府關(guān)注。

　　以前愁困境——屋漏偏逢連夜雨

　　周德文的報(bào)告，把溫州企業(yè)近期的情況歸結(jié)為四大因素：宏觀調(diào)控、原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升。

　　“比如，溫州市打火機(jī)行業(yè)的原材料鐿、白金、鋼等價(jià)格大漲，銅從以前的每噸2萬(wàn)元，現(xiàn)在漲到7萬(wàn)多元；鋅也從原來(lái)的每噸8000多元漲到了近4萬(wàn)元。原材料普遍漲價(jià)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅度提高，從而削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有的企業(yè)去年前幾個(gè)月已定下的合同訂單，根本無(wú)法生產(chǎn)，因?yàn)槌杀疽殉^(guò)銷售價(jià)格。而企業(yè)的銷售價(jià)格非常敏感，誰(shuí)也不敢提價(jià)，誰(shuí)先提馬上在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。”

　　周德文告訴記者，除了他概括的四個(gè)因素，其實(shí)以往積累的“歷史問(wèn)題”，如反傾銷、民工荒、用地緊張、中小企業(yè)管理水平低等問(wèn)題也照樣存在，所以現(xiàn)在的情況是“屋漏偏逢連夜雨”。

　　黃家樂(lè)的廠房如何解決

　　溫州潘橋康泰皮鞋廠的黃家樂(lè)，就遇到了“連夜雨”。

　　“所有做鞋的原材料價(jià)格都漲了，鞋膠、外包裝、鞋扣、皮料……就連鐵釘?shù)膬r(jià)格也在上漲。”不過(guò)，黃家樂(lè)現(xiàn)在最煩惱的問(wèn)題是廠房。原先他租用了某草席廠700平方米的閑置廠房，現(xiàn)在人家要翻修，早在去年10月就提醒他要收回了。問(wèn)題是，幾個(gè)月來(lái)黃到處奔波，就是找不到合適的地方。

　　“溫州土地和廠房奇缺，像我這樣只有100多工人的小企業(yè)又不夠?qū)嵙Φ介_(kāi)發(fā)區(qū)要地，眼看今年11月租房合同就到期了，我著急?。?rdquo;黃家樂(lè)說(shuō)，工人沒(méi)活干，他愿意養(yǎng)著；做鞋沒(méi)利潤(rùn)，客戶交情在。什么情況都可以調(diào)劑，就是沒(méi)廠房，那么多條生產(chǎn)線難道跑到露天去生產(chǎn)？他甚至開(kāi)始考慮，是否在荒地上搭個(gè)臨時(shí)建筑應(yīng)一下急。

　　林寅勇的貨被“卡殼”

　　華祥光學(xué)有限公司董事長(zhǎng)林寅勇，也在各種問(wèn)題的夾縫中苦惱著。“最近南美洲的訂單縮減了80%左右，不僅是人民幣升值的原因，還因?yàn)榉磧A銷。”

　　“中國(guó)貨物受到了來(lái)自巴西、俄羅斯等國(guó)的抵制”，林寅勇說(shuō)，在這些國(guó)家的海關(guān)，他的貨物屢屢被故意“卡殼”，最長(zhǎng)的一次，在海關(guān)堆了三四個(gè)月，損失巨大。無(wú)奈，他只好把眼光轉(zhuǎn)向了中東市場(chǎng)。

　　榮光集團(tuán)的人力成本

　　除了以上種種情況，瑞安市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黃德奇還特別給記者提供了一組數(shù)據(jù)：“根據(jù)抽樣調(diào)查，我們對(duì)全市(瑞安)9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、31家企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)合同法后勞資支出情況進(jìn)行調(diào)查分析。年平均勞資成本每位職工同比增加支出在4000～7000元之間，最高的一家成長(zhǎng)型企業(yè)達(dá)9642元。”

　　提升員工工資，當(dāng)然是好事，但對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一筆支出帶來(lái)的壓力也相當(dāng)大。瑞安榮光集團(tuán)老總李美芳就告訴記者，公司有1萬(wàn)多名員工，每位每年增加5000多元，總成本就增加了5000多萬(wàn)元。

　　“我們堅(jiān)決擁護(hù)《勞動(dòng)合同法》，不過(guò)成本增加得實(shí)在太快了。”不少溫州老板如此說(shuō)。

　　現(xiàn)在忙自救——求人不如求己

　　之前，有媒體報(bào)道“20%溫企倒閉”，溫州市有關(guān)部門(mén)馬上著手開(kāi)展了2008年一季度全市行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研。據(jù)有關(guān)人士透露，這次調(diào)研的初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，雖然有兩成企業(yè)遭遇困境，“但以我市各重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，倒閉企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例，最高為12%，最低5%”——有些企業(yè)因訂單減少，利潤(rùn)下降而停產(chǎn)，并不等同于倒閉。

　　“企業(yè)現(xiàn)在是困難，但溫州企業(yè)向來(lái)都以靈活見(jiàn)長(zhǎng)，所以現(xiàn)在的暫時(shí)停工停業(yè)，并不代表他們就此倒閉。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文告訴記者，其實(shí)，暫時(shí)停工，也是企業(yè)的生存策略之一。

　　記者采訪了多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)小企業(yè)有自己的門(mén)道，大企業(yè)有自己的經(jīng)驗(yàn)。除了“用歐元等強(qiáng)勢(shì)貨幣結(jié)算”、“遠(yuǎn)期結(jié)算對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)”等專業(yè)性的金融手段，“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”、“到國(guó)外收購(gòu)公司或購(gòu)買(mǎi)原材料”等比較大手筆的運(yùn)營(yíng)方法外，很多企業(yè)還有自己很樸素很簡(jiǎn)單的辦法。