浙江各級政府決意出手“營救”負(fù)債總額在10億元以上的飛躍集團(tuán)CFP 圖

　　如同淫雨霏霏的梅雨天，“民營大市”浙江臺州的民企正面臨風(fēng)雨飄搖之境。

　　險境肇始于資金鏈危機(jī)，其典型是臺州的標(biāo)桿性民企——飛躍集團(tuán)有限公司（下簡稱“飛躍”）。5月底，該公司突然被曝“資金鏈斷裂”：因欠下巨額貸款，民間借貸本利之和也達(dá)上億元，銀根緊縮之下，飛躍再難從銀行獲得貸款，加之債權(quán)人逼債，頓時陷入困境，其創(chuàng)立者兼掌門人邱繼寶已向政府提出破產(chǎn)申請。

　　此外，早報記者獲得的一份權(quán)威材料顯示，僅今年一季度，臺州就發(fā)生涉及銀行融資的企業(yè)關(guān)?；蚱髽I(yè)主逃匿事件28起，危及銀行債權(quán)2.18億元。

　　目前，浙江各級政府已決意出手援助飛躍，但臺州絕大多數(shù)民企仍不得不繼續(xù)經(jīng)受資金鏈緊繃的煎熬。

　　“臺州企業(yè)面臨著歷史上或者說十幾年來最困難的形勢。”在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)一次有關(guān)小企業(yè)金融服務(wù)的工作會議上，該市市經(jīng)委主任張銳敏坦言。

　　飛躍的債務(wù)迷局

　　“飛躍‘日子難過’早有耳聞，去年就聽說它有段時間連電費都付不出，但欠了這么多的債，還是讓我很吃驚。”6月11日，臺州某律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人對早報記者說。由于一家顧問企業(yè)與飛躍有資金往來，他近期格外關(guān)注后者的動態(tài)。

　　位于臺州椒江區(qū)的飛躍及其當(dāng)家人邱繼寶在當(dāng)?shù)啬酥琳憬鶎?ldquo;明星級”。創(chuàng)立于1980年代的飛躍是我國縫紉機(jī)業(yè)龍頭企業(yè)，已連續(xù)多年居全國同行業(yè)出口量、出口創(chuàng)匯首位。曾被朱镕基譽為“國寶”的邱繼寶先后當(dāng)選中共十六大代表和全國人大代表，并任浙江省工商聯(lián)副會長。在2007年“胡潤百富榜”上，邱以25億元身家居第328位。     

　　這位明星企業(yè)家的負(fù)債至今仍是一個謎。民間的說法稱，飛躍總負(fù)債近40億元。各個據(jù)稱來自“可靠渠道”的消息亦表述不一，一說保守估計其負(fù)債總額30多億元，其中銀行貸款約16億元；一說總體負(fù)債率約80%，若以其24億元資產(chǎn)規(guī)模計接近20億；新華社6月5日的報道則透露，至5月底，飛躍的銀行貸款為8.9億元，另有幾千萬元的銀行承兌匯票。

　　據(jù)早報記者調(diào)查，飛躍的負(fù)債總額至少在10億元以上。

　　早報記者獲得的一份獨家資料顯示，到6月，飛躍集團(tuán)在銀行的貸款余額3.3278億元，共涉及17筆，多數(shù)在1000萬元以下，其中最大一筆2億元，最小一筆僅123萬元。

　　上述資料還顯示，飛躍集團(tuán)至2006年底的總資產(chǎn)為24.64億元，總負(fù)債10.9億元，總資產(chǎn)主要包括貨幣資金2.31億元、應(yīng)收賬款4.06億元、固定資產(chǎn)6.59億元；總負(fù)債包括短期借款5.71億元、應(yīng)付賬款0.97億元、長期負(fù)債3.45億元。

　　但這不是其財務(wù)狀況的全部。“飛躍集團(tuán)只是家庭企業(yè)色彩濃厚、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的‘飛躍系’的核心企業(yè)，考察其負(fù)債不應(yīng)僅限于此。”杭州一位銀行業(yè)人士表示，由于2007年底的審計報表尚未出來，綜合各種情況看，飛躍的實際負(fù)債肯定遠(yuǎn)大于浮現(xiàn)出的10多億。

　　除了巨額貸款，邱繼寶還向民間大量融資，數(shù)額上億。雖然邱對此一直避而不談，但已有端倪顯現(xiàn)。

　　早報記者獲悉，6月中旬，總部位于臺州的一家國有背景的投資管理公司已把飛躍告上法院，起因正是借貸糾紛。飛躍一度欠該公司約5000萬元，在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)下，雙方曾私下達(dá)成協(xié)議，免去飛躍1000萬元利息，余下款項分期支付，但在支付首期后飛躍便無力再付。追債訴訟由此產(chǎn)生。

　　有消息稱，這是目前當(dāng)?shù)胤ㄔ菏芾淼拿耖g債權(quán)人起訴飛躍“第一案”。

　　壓垮飛躍的稻草

　　飛躍的巨額債務(wù)是怎樣形成的？什么是導(dǎo)致其資金鏈斷裂的最后一根稻草？

　　“我就是太相信規(guī)模經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)、先進(jìn)裝備、新型工業(yè)化、國際化萬歲、出口萬歲。”邱繼寶曾這樣對媒體總結(jié)對此次危機(jī)的反思，“這些東西投入巨大，等產(chǎn)出的時候，就覺得費用這么大。”

　　臺州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會5月發(fā)布的調(diào)研報告將飛躍集團(tuán)的問題歸結(jié)為“近年在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級、國際化等方面投入過大、戰(zhàn)線過長，部分產(chǎn)品產(chǎn)銷急劇下降，再加上緊縮的貨幣政策給企業(yè)資金鏈帶來了很大的壓力”。

　　兩個“異曲同工”的說法，確實可以找到足夠佐證。在飛躍公司網(wǎng)站上，“飛躍集團(tuán)”的構(gòu)成除了飛躍股份有限公司、飛躍進(jìn)出口有限公司等近10家以邱繼寶為法定代表人的公司和22家國內(nèi)銷售公司，還包括18家海外分公司——由于邱一直強(qiáng)調(diào)“人才本土化”，海外分公司的人力成本大幅提升。

　　臺州市外經(jīng)貿(mào)局的數(shù)據(jù)顯示，今年1—4月，飛躍出口總額1848萬美元，較去年同期的3300萬美元下跌44%，僅相當(dāng)于2007年全年出口的1/5。而一直以來，出口業(yè)務(wù)在飛躍的收入中占八成以上。

　　不過，在接受早報記者采訪時，多位熟悉飛躍的當(dāng)?shù)厝耸空J(rèn)為，該公司的問題出自內(nèi)部，“主要是管理問題”。

　　飛躍是典型的家庭企業(yè)。以核心企業(yè)飛躍集團(tuán)為例：早報記者查閱到的工商登記資料顯示，公司注冊資本2.58億元，法定代表人邱繼寶擁有93%股權(quán)，其妻阮云蘭擁有7%股權(quán)。目前，邱繼寶有不少親戚在集團(tuán)任高管；在機(jī)械、電子、紡織產(chǎn)業(yè)，邱繼寶的親友也分別擁有眾多公司；飛躍的配套也有很大部分由其親戚提供。“這就很難管理，最終表現(xiàn)為內(nèi)控不嚴(yán)、成本不斷上升。”臺州一家縫紉機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　內(nèi)控不嚴(yán)導(dǎo)致成本上升的表現(xiàn)之一是“損公肥私”。這位負(fù)責(zé)人向早報記者隱晦地表示，飛躍“待遇”之高是當(dāng)?shù)氐?ldquo;美談”，有很多銷售員愿跳槽到飛躍，一方面是因為待遇確實比其他公司好，另一方面，銷售員自身也有“賺錢”空間。

　　“業(yè)務(wù)員只有提升業(yè)績，待遇才能得到提高，但飛躍集團(tuán)很多地方的銷售實在不很理想，業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理卻可以撈到不少好處，這個漏洞是很大的。”

　　另一位知情人士則向早報記者表示，飛躍負(fù)債如此之高，與其擴(kuò)張?zhí)?、太猛有關(guān)，“擴(kuò)張?zhí)煲彩莾?nèi)控不嚴(yán)導(dǎo)致的”。房地產(chǎn)市場火爆時，邱繼寶在天津、山東都有投資，但在別人“大把賺錢”的同時，飛躍幾乎沒有太大收獲，卻給公司造成了不少資金壓力。