如今，行業(yè)的形勢(shì)我無(wú)需多余造次，想說(shuō)的是大事難事看擔(dān)當(dāng)，危難關(guān)頭看擔(dān)當(dāng)，這一切給我們每位高管都有了一種關(guān)于擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝巍．?dāng)然，我們不僅能在危難時(shí)刻才能看出他們是否呈現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)豪氣，平日里更要擔(dān)起每個(gè)人的責(zé)任。

當(dāng)然人是多樣的，不是只有好壞兩個(gè)字來(lái)形容，我們圍繞著某些高管個(gè)人的擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)，那么請(qǐng)?jiān)试S我從幾個(gè)角度，5個(gè)角色分別刻畫(huà)一下，拋磚引玉，期待網(wǎng)友更精彩的見(jiàn)解。

明月提示：為了回避我們自己行業(yè)里的人和事，我把情景假設(shè)在汶川地震災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)，這樣的生與死的抉擇更能給大家深層的啟發(fā)！

　　（一） A主管的見(jiàn)解：在其位謀其事

　　汶川地震中，救援人員高空跳傘下去進(jìn)行援救，明明知道非常危險(xiǎn)還義無(wú)反顧，為什么？責(zé)任！因?yàn)檐娙藗冞x擇了這份職業(yè)，在職業(yè)上擔(dān)當(dāng)起了這份責(zé)任，就必須這么做。你可以不想擔(dān)當(dāng)，你可以不要這份職業(yè)，那么你就退伍。既然選擇了就必須去擔(dān)，必須去做這件事情。所以在責(zé)任意識(shí)里有兩個(gè)基點(diǎn)：一個(gè)是原發(fā)性的，人性當(dāng)中本身的。地震當(dāng)中涌現(xiàn)了很多勇敢的感人事跡，明明知道這個(gè)地方要塌了，還是把孩子手挖出來(lái)，實(shí)際上就是原發(fā)性的。當(dāng)然也有人跑得很快去求生，也無(wú)可厚非，這是個(gè)體要生存的權(quán)利；二是后天附加的。就是在其位謀其事的責(zé)任，地震雖過(guò)余震不斷，還有泥石流、山體塌陷，但你是職業(yè)軍人，危險(xiǎn)面前你不跳就是失職，如果逃跑那是犯罪。

　　具體到了我們的工作崗位上，有些事情，就是你必須去做的，那你就沒(méi)有商量余地地去做。作為我們的員工，我們更應(yīng)該職業(yè)地時(shí)刻去注意我們的工作職責(zé)，對(duì)照崗位職責(zé)自檢自己的行為，該不該你的事，你該不該為它擔(dān)當(dāng)，這是每位員工在任務(wù)面前首先要想到的首要問(wèn)題。

　　（二） B主管的看法：擔(dān)當(dāng)要有機(jī)制保障

　　擔(dān)當(dāng)是崗位賦予個(gè)人的責(zé)任，是要求必須完成的任務(wù)，但不可避免地看到，總有那么一些人擔(dān)當(dāng)不起來(lái)，猶如總有一些人，即使是職業(yè)人，在大災(zāi)大難面前也有退縮也有逃跑的。有逃跑有退縮是正常的，這是人求生的本能，有進(jìn)就有退，有戰(zhàn)斗的英雄就有戰(zhàn)場(chǎng)的敗類(lèi)，這是正常。