服裝ERP的核心標(biāo)志是什么？

    本人認(rèn)為，一個(gè)真正的服裝ERP系統(tǒng)的核心標(biāo)志就是：

    1、有以下服裝核心功能：具有強(qiáng)大的服裝研發(fā)、樣板管理功能，具有打辦理、批色跟蹤功能，具有服裝BOM自動(dòng)生成功能，具有強(qiáng)大的服裝工藝、工序、工藝流程管理功能，具有強(qiáng)大的計(jì)劃物控功能，具有強(qiáng)大的智能排產(chǎn)排程功能，具有強(qiáng)大的剪裁、縫制工資管理功能，具有嚴(yán)格、靈活的物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、物控功能，具有從坯布、采購(gòu)、生產(chǎn)、工序、成品嚴(yán)密全過程質(zhì)檢控制功能，具有服裝工票條碼生成與掃描功能，具有包裝配貨計(jì)劃功能、具有準(zhǔn)確的成本核算與分析功能包括訂單成本、工單成本，這些正是真正服裝ERP的根本性關(guān)鍵標(biāo)志。

    2、選擇服裝ERP系統(tǒng)絕對(duì)不能僅看功能，更要選擇靈活的ERP、開放的ERP、能自我完善的ERP，能隨需應(yīng)變的ERP。靈活的ERP就是不僅提供ERP功能，而且提供開發(fā)工具、建模工具以及全部源代碼，這正是科思服裝ERP特有的、全國(guó)唯一能做到的新型ERP。

    3、選擇服裝ERP，系統(tǒng)構(gòu)架、體系結(jié)構(gòu)非常重要，涉及到企業(yè)長(zhǎng)期的可發(fā)展的應(yīng)用的根本問題；

    4、對(duì)于既有服裝生產(chǎn)又有印染加工，系統(tǒng)集成性致關(guān)重要！集團(tuán)性營(yíng)運(yùn)考慮系統(tǒng)集成性更是重中之重！這是ERP選擇一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)！若是沒考慮到集成問題，那以后的集團(tuán)性營(yíng)運(yùn)將突顯被動(dòng)局面，集團(tuán)企業(yè)將形成新的信息孤島，建廢就會(huì)成為新的問題。

    解決服裝十大關(guān)鍵難題

    被稱為中國(guó)服裝ERP第一品牌的科思服裝ERP全面解決服裝行業(yè)十大難題

    1、解決服裝款號(hào)、面料、顏色、尺碼四維因素的單據(jù)、報(bào)表難題

    服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對(duì)款式、顏色、尺碼的科學(xué)管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運(yùn)作的復(fù)雜性成指數(shù)倍增加。許多服裝企業(yè)每天要處理成百上千的款式、顏色、尺碼。同時(shí)，ERP中需要以簡(jiǎn)單、方便、明了的形式、界面與操作提供給用戶，涉及到錄入、查詢、報(bào)表三個(gè)方面的多維界面形式?？扑荚诜bERP方面創(chuàng)造性的成功的解決這個(gè)問題。對(duì)服裝款號(hào)進(jìn)行全面的描述，科學(xué)組織各款服裝的屬性：

    ¨采用顏色組、尺碼組、款號(hào)庫(kù)，簡(jiǎn)化產(chǎn)品管理，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈活，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品。自動(dòng)生成各款號(hào)的訂單、庫(kù)存、生產(chǎn)、裁床單的相應(yīng)顏色、尺碼二維輸入表單。

    ¨實(shí)現(xiàn)雙界面顯示，所有的與服裝產(chǎn)品相關(guān)的單據(jù)（銷售訂單、發(fā)貨單、生產(chǎn)訂單、銷售出庫(kù)單等）可以單維或多維方式編輯顏色、尺碼，滿足不同人員的需求。

    ¨動(dòng)態(tài)的尺碼信息顯示，即在單據(jù)中尺碼信息可根據(jù)款式定義的尺碼組而相應(yīng)顯示相應(yīng)的尺碼內(nèi)容，對(duì)于不同尺碼組的產(chǎn)品都能清晰明了進(jìn)行表示。

    2、解決服裝復(fù)雜的工藝管理難題

    服裝工藝復(fù)雜，數(shù)據(jù)龐大，工藝描述眾多，科思成功的將服裝工藝問題完整的集成的解決。科思新型服裝ERP的工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，工藝標(biāo)準(zhǔn)說明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、分扎方式、成本歸集標(biāo)識(shí)等。可以使得服裝廠的生產(chǎn)管理做到無(wú)紙化管理。

    ¨工作中心、工序、工藝路線管理功能，根據(jù)技術(shù)部的要求快速定義各款產(chǎn)品的工藝路線，可管理工藝流程、工藝要求、各工序工價(jià)、工時(shí)，工序分扎方式等。

    ¨工藝卡片：每款服裝對(duì)應(yīng)一組工藝卡，包括物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，工藝說明、車縫要求、批色過程等文檔進(jìn)行記錄

    ¨款式設(shè)計(jì)：款式設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)過程管理，樣品制作管理，放樣管理。提高各部門信息的及時(shí)溝通和交流。

    3、解決服裝BOM的快捷錄入與自動(dòng)生成的難題

    BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，要求快速、準(zhǔn)確。企業(yè)最為頭痛的是，一個(gè)款式多種顏色，一個(gè)顏色有多種尺碼，一個(gè)款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大。服裝BOM成為業(yè)界第一大難題?？扑紕?chuàng)造性的解決了這個(gè)難題，無(wú)論在服裝BOM理論、組成原理、錄入界面等方面都得到完整、完滿的解決。

    科思新型服裝ERP采用在同一界面，通過錄入物料表、配色表、規(guī)格表等信息，將自動(dòng)生成制造BOM，并將BOM中的信息集成管理。科思靈活采用ERP的相關(guān)BOM。"計(jì)劃BOM"、模塊BOM"制造；

    科思服裝BOM解決了三大問題：

    ①、用簡(jiǎn)單的集成界面，一次性輸入一個(gè)款號(hào)多種面料、多種顏色、多種尺碼的BOM
    ②、用科學(xué)的方法，處理好設(shè)計(jì)BOM、采購(gòu)BOM、制造BOM的層次關(guān)系。以滿足服裝設(shè)計(jì)時(shí)，物料不齊全、尺碼系列不確定等復(fù)雜情況；
    ③、用簡(jiǎn)便方法解決服裝BOM物料多變、更新等多版本、多更改的情況；

    ¨在構(gòu)建產(chǎn)品BOM時(shí)，首先確定構(gòu)成該產(chǎn)品的基本原料是哪些，并且確定其領(lǐng)用部門、歸屬倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)用量、損耗率、放碼部位，并設(shè)置面料的顏色。

    ¨確定各原料在不同部位，針對(duì)不同尺碼的放碼系數(shù)

    ¨系統(tǒng)則可根據(jù)已經(jīng)事先定義好的放碼系數(shù)，來(lái)計(jì)算各尺碼的實(shí)際用量。

    ¨根據(jù)填制的BOM信息，可以自動(dòng)快速生成各款服裝不同尺碼的產(chǎn)品BOM。

    ¨對(duì)于已經(jīng)存在的BOM，則會(huì)產(chǎn)品不同版本的產(chǎn)品BOM。

    4、解決服裝生產(chǎn)的工票、計(jì)件工資的難題

    服裝生產(chǎn)中兩個(gè)突出問題就是工序多、周轉(zhuǎn)快、數(shù)量大，因此生產(chǎn)跟單難度大，難于即時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，另一個(gè)難點(diǎn)就是統(tǒng)計(jì)工人的飛仔和計(jì)件工資非常繁雜，難于提高工作效率?？扑夹滦头bERP中采用條碼跟單和計(jì)飛技術(shù),大大提高工作的效率和企業(yè)管理水平。根據(jù)裁床記錄，自動(dòng)生成工單工票，自動(dòng)分扎，生產(chǎn)過程自始至終跟蹤扎號(hào)，同時(shí)打印分扎條碼工票單據(jù)，工序結(jié)束可以快速掃描工票，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)件工資。

    始終以扎跟蹤生產(chǎn)，隨時(shí)了解已分裁片數(shù)量、已發(fā)車間數(shù)量。及時(shí)統(tǒng)計(jì)裁床的實(shí)際布料耗用，對(duì)計(jì)劃領(lǐng)用與實(shí)際耗用進(jìn)行對(duì)比分析，以嚴(yán)格控制車間的布料耗用，以及對(duì)排嘜技術(shù)的提高。

    ¨靈活定義各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，人工掃描、自動(dòng)計(jì)算計(jì)件工資

    ¨和IE緊密結(jié)合，可分析人工效率，計(jì)提效率工資；

    ¨可進(jìn)行多達(dá)18種IE分析報(bào)表

    5、解決服裝關(guān)鍵工序裁床管理

    裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，及其重要?？扑夹滦头bERP將裁床管理當(dāng)成重點(diǎn)?？梢赃M(jìn)行設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù),自動(dòng)生成裁片明細(xì)，并自動(dòng)分扎。并始終以扎跟蹤生產(chǎn)。隨時(shí)了解已分裁片數(shù)量,已上車間數(shù)量.同時(shí)可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單的總進(jìn)展情況。及時(shí)打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號(hào)打印。管理裁剪計(jì)劃用料、實(shí)際用料及布頭情況；

    ¨根據(jù)每床排嘜資料、拉布層數(shù)自動(dòng)生成每床用布量，及裁片數(shù)。

    ¨可根據(jù)每扎數(shù)量自動(dòng)進(jìn)行分扎計(jì)算、自動(dòng)分扎。

  6、根本解決服裝物控大難題

    物控是服裝企業(yè)最大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫(kù)存，物料需求、采購(gòu)計(jì)劃、面料配料采購(gòu)、備料借料等。服裝物料越來(lái)越復(fù)雜，設(shè)計(jì)時(shí)，不知道有何種面料，計(jì)劃時(shí)，還不知客戶的顏色、尺碼配比信息，生產(chǎn)時(shí)，不知道物料的分配情況，裁剪時(shí)，不知道面料的長(zhǎng)度及幅度與嘜架是否匹配，這一切，都是物控難點(diǎn)。

    ¨從業(yè)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)等多途徑解決物控，具有打辦批色管理，解決物料準(zhǔn)備問題；

    ¨多種BOM、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存展望、采購(gòu)計(jì)劃，解決物料計(jì)劃問題

    ¨提供備料單、借料單解決在庫(kù)物料分配問題；

    ¨排產(chǎn)排程考慮物料齊料、缺料分析資料，解決生產(chǎn)物料確保問題

    ¨物料需求計(jì)劃，根據(jù)客戶訂單、生產(chǎn)安排，全面考慮現(xiàn)有庫(kù)存、已采購(gòu)量、在途量、安全庫(kù)存量、已分配量等，準(zhǔn)確的計(jì)算物料需求，給出才夠建議計(jì)劃。

    7、解決服裝ERP工單排程的瓶頸問題？

    科思認(rèn)為服裝ERP主要應(yīng)面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的最大瓶頸就是工單排程，可以說至今沒有一個(gè)服裝ERP成功解決工單排程問題。為什么眾多的名牌ERP系統(tǒng)都無(wú)法提供這種基本功能？這到底有什么難的？ ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個(gè)問題的關(guān)鍵，就要從服裝企業(yè)影響生產(chǎn)的因素非常多，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是全面了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的，熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié)，作為生產(chǎn)調(diào)度的人腦管理是非常清楚的，那么要ERP想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件：全面了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的，每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差！這對(duì)一個(gè)人來(lái)說可能并不算難，但對(duì)于一個(gè)ERP系統(tǒng)來(lái)說就是一件非常困難的事情！因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為以后的計(jì)算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。

    ¨科學(xué)組織排產(chǎn)所需資料，包括各工序工時(shí)、縫制工時(shí)、產(chǎn)能、物料信息等

    ¨在下大工單前可以即時(shí)了解下達(dá)生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負(fù)荷率；

    ¨可以從工時(shí)、人力、設(shè)備三個(gè)方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息；

    ¨同一界面，可以方便快捷的了解車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進(jìn)度情況；

    ¨提供甘特圖表示的生產(chǎn)進(jìn)度及預(yù)計(jì)完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等；