“撐過去就能獲得更大空間”

　　紡織服裝企業(yè)“斷臂求存”

　　在第１０３屆廣交會上，成交困難、訂單減少成為紡織服裝企業(yè)面臨的普遍現象。２００８年無疑將成為我國紡織服裝行業(yè)最為困難的一年，也將成為行業(yè)洗牌的一年。在新一輪洗牌中，誰將勝出？廣交會上，一些參展企業(yè)“斷臂求存”，積極應變，表現出強勁的抗風險能力。

　　自去年以來，隨著國內政策調整，紡織服裝類不少產品出口退稅降低，列入加工貿易限制或禁止類目錄，紡織行業(yè)的日子越來越不好過。而今年，伴隨美國次貸危機影響日益擴大，國際市場疲軟，加上人民幣升值步伐加快，紡織服裝企業(yè)更感雪上加霜。

　　從第１０３屆廣交會看，今年紡織企業(yè)訂單減少幾成定局。來自山東淄博蘭雁集團的業(yè)務經理張猛說，蘭雁是中國最大的牛仔面料及服裝的生產企業(yè)，今年出口也遇到了很大問題，特別是美國市場整體萎縮，有一個美國大客戶每年下５００萬米的訂單，而今年只下了１００萬米。

　　廣交會不少參展企業(yè)認為，在這輪行業(yè)洗牌中，一些企業(yè)會被淘汰，但只要在這一過程中“挺”過來，企業(yè)便將獲得更大的發(fā)展空間。寧波甬南針織有限公司銷售經理楊宏昌說，今年企業(yè)已基本放棄了利潤追求，目標只有一個，就是維持工廠正常運轉。同時積極從內部節(jié)約入手，降低成本。“只要工廠維持運轉，機會總會到來。”

　　中國紡織品進出口商會副會長曹新宇也認為，今年的出口形勢雖然嚴峻，但誰在最困難的時候堅持過來了，調整好了，三五年后就能夠迎來市場的大發(fā)展。這也是我國紡織行業(yè)轉型提升的良好機會。

　　在困難形勢下，如何應變成為紡織服裝企業(yè)關注的焦點。

　　浙江凱喜雅國際股份有限公司業(yè)務經理沈志敏說，越是形勢嚴峻，越能顯現出一些公司的抗風險能力。以服裝為例，國際的潮流變化是非?？斓?，你趕不上這個潮流，就只能做以價格低廉取勝的產品，也就會受制于人。在嚴峻的外貿形勢下，那些設計能力強，靈活性強的企業(yè)將是最后的勝出者。

　　一些參展企業(yè)反映，現在各種各樣的不確定因素很多，那種“傻乎乎”接大宗訂單的方式很可能把企業(yè)送上虧損的泥潭。以今年一季度為例，人民幣升值超過４％，很容易就把利潤“吃”掉了。

　　曹新宇認為，紡織行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，在內外部環(huán)境改變的情況下，企業(yè)應針對環(huán)境變化及時調整生產經營策略，學會在發(fā)展中調整，在調整中求發(fā)展。對于那些僅僅依靠出口退稅才能盈利的企業(yè)而言，適時退出將是一種選擇。而對于具有較強實力的企業(yè)來說，應大力進行產品升級和技術創(chuàng)新，通過差異化戰(zhàn)略鞏固并拓展市場空間。

　　曹新宇表示，面對今年的不利形勢，中國紡織企業(yè)正在積極進行產品結構調整：穩(wěn)定低端市場，拓展中端市場，有條件的企業(yè)邁向高端市場，大力發(fā)展自有品牌。