產(chǎn)業(yè)資源加速向大企業(yè)流動(dòng)

　　在產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)程中，我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展遇到階段性困難，出現(xiàn)部分小型企業(yè)不堪重負(fù)被迫關(guān)?，F(xiàn)象。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)調(diào)查，中小企業(yè)的關(guān)?，F(xiàn)象主要發(fā)生在長(zhǎng)三角、珠三角等服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，根據(jù)對(duì)廣東、福建、浙江、江蘇、山東等省服裝主產(chǎn)區(qū)調(diào)查顯示，以外貿(mào)加工為主業(yè)地區(qū)小企業(yè)關(guān)?，F(xiàn)象較為嚴(yán)重，約占該地區(qū)中小企業(yè)數(shù)量的8%左右，個(gè)別地區(qū)超過(guò)10%，小型外資企業(yè)撤離現(xiàn)象也比較明顯。

　　這些地區(qū)的明顯特征是，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，勞動(dòng)力以及水、電等其他生產(chǎn)要素價(jià)格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平；這些地區(qū)人均GDP都遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平，紡織服裝業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率較某些非勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；區(qū)域內(nèi)企業(yè)兩級(jí)分化現(xiàn)象嚴(yán)重，大企業(yè)與小企業(yè)之間在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量、技術(shù)裝備水平、人員素質(zhì)、管理規(guī)范化等各項(xiàng)基礎(chǔ)條件相差懸殊。

　　“新圈地運(yùn)動(dòng)”拉開(kāi)梯度轉(zhuǎn)移帷幕

　　2007年，服裝行業(yè)大企業(yè)紛紛出手開(kāi)始了新一輪“圈地運(yùn)動(dòng)”，原來(lái)在從業(yè)于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“新企業(yè)家”隊(duì)伍也在內(nèi)陸省份開(kāi)始圈地建廠，圈地的目標(biāo)主要集中在江蘇蘇南地區(qū)、安徽省、江西省、四川省、河南省、重慶市等省市地區(qū)。杉杉、雅戈?duì)?、?bào)喜鳥(niǎo)、紅豆、波司登等上市公司率先在上述地區(qū)大規(guī)模投資，法派、培羅成、高邦、凱撒等大企業(yè)也將西服、襯衫、職業(yè)裝等大類產(chǎn)品生產(chǎn)線遷往外省。同時(shí)，承接轉(zhuǎn)移的內(nèi)陸地區(qū)也在進(jìn)行著“招商戰(zhàn)”，通過(guò)專業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、服務(wù)手段升級(jí)、勞動(dòng)力供給和培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)政策優(yōu)惠等手段來(lái)吸引優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資。《中部地區(qū)擴(kuò)大增值稅抵扣范圍暫行辦法》等法規(guī)政策也推進(jìn)了梯度轉(zhuǎn)移進(jìn)度。

　　屬地化銷售的產(chǎn)品本土化生產(chǎn)。過(guò)去幾年，一些沿海地區(qū)品牌爭(zhēng)相開(kāi)辟中西部地區(qū)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)淘汰，部分品牌已經(jīng)穩(wěn)固了中西部地區(qū)主要城市市場(chǎng)，并以此為原點(diǎn)向周邊城市和地區(qū)輻射。為了滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品更新速度的需求，一些品牌將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到這些內(nèi)陸地區(qū)。不僅生產(chǎn)，還包括物流系統(tǒng)建設(shè)的觸手也伸入了中西部地區(qū)的中心城市。

　　沿海大企業(yè)將大規(guī)模流水線性產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至內(nèi)陸省份。迫于勞動(dòng)力、能源、成本等因素，沿海大企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將批量較大、變化較小、交貨期要求較低的，例如：職業(yè)裝、西服、襯衫等大規(guī)模流水線性產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸省份。

　　“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)成為內(nèi)陸省份產(chǎn)業(yè)大軍中亮麗的風(fēng)景。比沿海地區(qū)大企業(yè)更早看到中西部地區(qū)開(kāi)發(fā)價(jià)值的恰恰是從這些地區(qū)走出去的“打工者”。近兩年，一些擁有一定資金和企業(yè)運(yùn)作、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、掌握一些客戶群體的職業(yè)者回歸故鄉(xiāng)，成為內(nèi)陸省份創(chuàng)業(yè)大軍中的中堅(jiān)力量。

　　內(nèi)陸省份吸引投資也在競(jìng)爭(zhēng)。近兩年，安徽、江西、四川、河南、重慶等內(nèi)陸地區(qū)都在紛紛興建專業(yè)工業(yè)園，不僅對(duì)承接梯度轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的硬件服務(wù)，更在稅收、土地使用等優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力培訓(xùn)和勞務(wù)市場(chǎng)建設(shè)、物流和金融服務(wù)、生活區(qū)服務(wù)建設(shè)等方面大做文章，例如：河南省提出“一站式”服務(wù)和“首席服務(wù)官”概念都能夠體現(xiàn)出內(nèi)陸省份承接轉(zhuǎn)移的決心和信心。各地方行業(yè)協(xié)會(huì)也在不遺余力地為承接轉(zhuǎn)移牽線搭橋。

　　“商業(yè)創(chuàng)新”精彩紛呈

　　2007年，行業(yè)內(nèi)一個(gè)有趣的現(xiàn)象就是PPG一石擊起千層浪，不僅引出了一系列的“追風(fēng)”，更是博得了持續(xù)一年的關(guān)于商業(yè)創(chuàng)新模式的激烈討論。2007年商業(yè)創(chuàng)新可謂精彩紛呈，報(bào)喜鳥(niǎo)高調(diào)推出了全國(guó)第一個(gè)服裝直銷品牌“寶鳥(niǎo)”、ITAT跨行牽手百事公司、OUTLETS大受追捧、尾貨市場(chǎng)瞄準(zhǔn)庫(kù)存等等。企業(yè)的促銷手段也不斷升級(jí)，除了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)以外，美特斯•邦威、安莉芳、才子的“體驗(yàn)消費(fèi)”；真維斯等“愛(ài)心”活動(dòng)；吉芬、例外、勁霸、莊吉、耶莉婭、利郎等在國(guó)際秀臺(tái)輪番上場(chǎng)；安踏、匹克結(jié)盟NBA，也有品牌走專業(yè)技術(shù)路線，打出“專家”、“標(biāo)準(zhǔn)”牌，2007年，服裝行業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)精彩紛呈。

　　社會(huì)責(zé)任造就和諧商機(jī)

　　近幾年我國(guó)勞動(dòng)法不斷的深化執(zhí)行，在國(guó)際市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)的重視程度也在不斷加深，“社會(huì)責(zé)任”逐漸成為行業(yè)發(fā)展的一大關(guān)鍵詞。2007年，在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)CSC9000T“10+100+1000”工程帶動(dòng)下，服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)也如火如荼地展開(kāi)起來(lái)。社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的客觀需求。晨風(fēng)集團(tuán)經(jīng)過(guò)兩年考察期成為了美國(guó)勞動(dòng)公平協(xié)會(huì)在華第一位會(huì)員單位，大大提升了晨風(fēng)集團(tuán)的國(guó)際美譽(yù)度和信譽(yù)度，也為該集團(tuán)帶來(lái)了更多的優(yōu)質(zhì)客戶，使晨風(fēng)集團(tuán)在人民幣不斷升值、出口退稅下調(diào)、勞動(dòng)力成本上升等諸多不利因素下依然取得了快速發(fā)展，成為出口行業(yè)的成功范例。

　　行業(yè)突圍“二放”勢(shì)在必行

　　一放渠道網(wǎng)絡(luò)；二放資本鏈。北京、上海等一線城市的品牌競(jìng)爭(zhēng)仍將持續(xù)，企業(yè)在一線城市、省會(huì)和重點(diǎn)城市進(jìn)行自營(yíng)專賣店、商場(chǎng)自營(yíng)專柜等投放的資金力度將會(huì)加大。但在這一領(lǐng)域部分品牌已經(jīng)占有較穩(wěn)定的市場(chǎng)地位，并且在這個(gè)市場(chǎng)層面上，海外品牌和外資企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此，國(guó)內(nèi)品牌必須進(jìn)行渠道的縱深延伸，二三線城市甚至農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)將成為大眾化品牌渠道拓展的主要戰(zhàn)場(chǎng)。針對(duì)城鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)的商業(yè)形態(tài)也將應(yīng)運(yùn)而生。

　　資本在未來(lái)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到越來(lái)越巨大的作用。在這個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)之上，企業(yè)發(fā)展“不進(jìn)則退”，企業(yè)要生存發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新升級(jí)，企業(yè)升級(jí)需要資金，在銀行信貸對(duì)紡織服裝業(yè)從緊政策影響下，企業(yè)只有另辟蹊徑，企業(yè)通過(guò)各種渠道和手段的融資行為將比以往更加普遍。服裝企業(yè)策劃上市也是暗流涌動(dòng)。在這個(gè)階段要防止“過(guò)熱”傾向，應(yīng)在市場(chǎng)需求客觀條件下、在企業(yè)能夠承擔(dān)的義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)能力范圍內(nèi)謀求健康和可持續(xù)發(fā)展。