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梅新育:出口減緩帶來行業(yè)洗牌

      出口增速減緩的局面正日趨明顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年1季度我國進(jìn)出口總值5703.8億美元,同比增長24.6%;其中出口3059億美元,增長21.4%,低于去年同期6.4個百分點(diǎn);進(jìn)口2644.8億美元,增長28.6%,高出去年同期9.4個百分點(diǎn)。累計貿(mào)易順差414.2億美元,比去年同期下降10.6%,凈減少50.2億美元。

      在出口保持增長的情況下貿(mào)易順差趨向減少,這對于我國宏觀經(jīng)濟(jì)外部平衡是有利的。而且,一般貿(mào)易出口增速超過加工貿(mào)易出口增速、機(jī)電產(chǎn)品出口增幅超過出口總額增幅也意味著我國對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)改善。盡管如此,出口增速的減緩畢竟要給中國企業(yè)帶來重大沖擊,特別是,剔除匯率因素后,出口總額實際增幅只有11.8個百分點(diǎn),對美出口實際上下降了2.9個百分點(diǎn)(以美元計價的對美出口額增長5.4%),這個沖擊更可想而知,眾多出口企業(yè)已經(jīng)陷入在盈虧交接點(diǎn)掙扎的困境,甚至出現(xiàn)了較高的虧損。面對出口增幅減緩、利潤空間萎縮的挑戰(zhàn),如之奈何?

      首先,我們的出口企業(yè)必須明白,勞動、環(huán)境、土地、資源等各項成本上升的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的,中國再也不能繼續(xù)容忍以踐踏人權(quán)、破壞本國環(huán)境和資源為代價向世界提供廉價消費(fèi)品的模式。應(yīng)對出口增長減緩的挑戰(zhàn),首要的任務(wù)是提升出口商品結(jié)構(gòu)和檔次,特別是發(fā)展自主創(chuàng)新先進(jìn)制造業(yè),從而擴(kuò)大利潤空間。同時,因為無論是就整個世界還是就全國而言,中低收入階層都構(gòu)成了人口的大多數(shù),我們也不能放棄這個巨大的市場,所以,我們還需要考慮如何可持續(xù)地提供現(xiàn)有檔次的出口商品,化解成本上升的壓力。

      化解成本上升壓力,出路之一是推進(jìn)技術(shù)改造,用先進(jìn)的技術(shù)裝備和管理武裝自己,提高效率。歐洲全自動紡紗車間萬錠用工不過6人,而國內(nèi)大多數(shù)棉紡織企業(yè)萬錠用工都在200人左右;發(fā)達(dá)國家紡織廠接到服裝廠訂貨指令后12小時即可提供所需面料,我國一般企業(yè)需要12天以上……提高效率空間之大,可見一斑。與此同時,縮短交貨周期還能夠降低出口企業(yè)的匯率風(fēng)險。事實上,一些國內(nèi)企業(yè)在這個方面已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步,無錫一棉廠萬錠用工為60人左右,新廠區(qū)已減少到30人。

      出路之二是遷移生產(chǎn)能力,包括從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,以及向其它發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。

      出路之三是進(jìn)入出口市場的流通、品牌等高增值環(huán)節(jié)。如能進(jìn)入,那么我們的出口利潤空間將大幅擴(kuò)張。進(jìn)入這些高增值環(huán)節(jié),可以依靠自有品牌和自己鋪設(shè)流通渠道,也可依靠企業(yè)并購,快速切入;美國次級按揭危機(jī)深化、擴(kuò)散,導(dǎo)致美歐資產(chǎn)價格大幅度縮水,不少本質(zhì)不錯的企業(yè)市值也過度下跌,給我們的企業(yè)創(chuàng)造了并購進(jìn)入高增值環(huán)節(jié)的良機(jī)。

      在當(dāng)前的局面下,很多企業(yè)相當(dāng)困難,但是好的企業(yè)情況也在進(jìn)一步改善。2005年至今,江蘇省紡織企業(yè)虧損總額不斷增長,利潤總額也不斷上升。相信目前的出口困境將在企業(yè)界造成一次大面積的洗牌,這場洗牌的結(jié)局如何,取決于企業(yè)的眼光與努力。

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