大刀架在脖子上。如此形容中國(guó)部分紡織企業(yè)的現(xiàn)狀，也許并不算夸張。

　　“2/3紡織企業(yè)利潤(rùn)只有0.62%；1/3紡織企業(yè)利潤(rùn)在6%－10%之間，這1/3的企業(yè)創(chuàng)造了行業(yè)80%的利潤(rùn)。”這是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)近期在東部6省調(diào)研的結(jié)果。

　　“紡織行業(yè)上市公司分化很嚴(yán)重，在70家左右的上市公司里面，也就10來(lái)家日子好過些。”國(guó)泰君安研究員李質(zhì)仙認(rèn)為，今年以來(lái)，紡織公司的壓力明顯加大。

　　“上市紡織公司利潤(rùn)大多在3%－6%，只有個(gè)別企業(yè)利潤(rùn)比較高。” 天相投顧的于化海說(shuō)。

　　面臨如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，上市紡織公司在嘗試怎樣的改變？

　　由外而內(nèi)的戰(zhàn)斗

　　2007年，紡織企業(yè)老板的多事之秋。

　　這一年，工人要價(jià)高了，原材料供應(yīng)商要價(jià)高了，讓這些老板更郁悶的是，人民幣持續(xù)升值，退稅下調(diào)，總之，錢不好賺了。

　　44.4%企業(yè)存在不同程度的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷狀況，有的企業(yè)完全取消了出口。這是中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)今年2月的調(diào)查結(jié)果，調(diào)查對(duì)象主要是行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

　　“很明顯的趨勢(shì)是很多企業(yè)加大了內(nèi)銷，比如雅戈?duì)枴⑵咂ダ嵌技哟罅藝?guó)內(nèi)渠道和品牌的建設(shè)，開始積極拓展2－3線城市。”第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說(shuō)。

　　事實(shí)如此，七匹狼近日公布的年報(bào)就顯示，除東北、華東外，公司其他區(qū)域的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度均超過80%，華南、華北市場(chǎng)增長(zhǎng)速度超過了100%；同時(shí)，該公司國(guó)際市場(chǎng)銷售呈一定幅度的下降。

　　重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)的，不光是品牌和渠道相對(duì)完善的公司。

　　“魯泰、孚日股份都在積極建立自己的渠道和品牌，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，還比較初級(jí)，但這至少是一種趨勢(shì)。”李質(zhì)仙坦言。

　　大量企業(yè)從出口改為內(nèi)銷，會(huì)否導(dǎo)致國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇呢？汪前進(jìn)表示，國(guó)內(nèi)主要是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品并沒過剩，紡織企業(yè)現(xiàn)大多在重點(diǎn)開發(fā)高端產(chǎn)品，中游企業(yè)利潤(rùn)比較低，比如，華紡股份，但它們也積極尋求走向高端。