據(jù)臺灣工商時報消息：臺灣經(jīng)濟部工業(yè)局日前邀請儒鴻公司董事長洪鎮(zhèn)海、豐泰總經(jīng)理許家麒及年興協(xié)理韓嘉良，共同針對「全球布局」議題，在工業(yè)局舉辦今年度的第一場紡織高峰論壇，吸引國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖及法人單位參與。

 
　　儒鴻董事長洪鎮(zhèn)海表示，儒鴻系家集織布、染整、成衣等垂直整合大廠，透過ｅ化，擁有快速反應(yīng)的資源與能力，每年創(chuàng)新產(chǎn)品高達(dá)三千件以上，并開發(fā)Eclon布料及Body Care功能性布料，生產(chǎn)基地、營業(yè)據(jù)點、供貨商、協(xié)力廠及策略伙伴等超過兩百家分散全球各地。

　　該公司近年來積極布局越南市場，并發(fā)揮高度的垂直整合功效；目前該公司員工已積極強化越語，除加強溝通能力外、并尊重人權(quán)、視團隊為一家人，且深入當(dāng)?shù)匚幕尘?、法律與規(guī)章。

　　豐泰總經(jīng)理許家麒表示，豐泰于一九八八年以技術(shù)與管理為Nike到大陸福建設(shè)廠，一九九九年開始成立Nike以外的第二事業(yè)部。二○○六年，上海鞋廠改組生產(chǎn)Nike Air Bag，投資印度取得Cheyar SEZ開發(fā)權(quán)與合作三十年開始生產(chǎn)Nike高爾夫球。由發(fā)展軌跡來看，越南地區(qū)總產(chǎn)能已占該集團五一至五五％；印度產(chǎn)能將占該集團二○至二五％；而中國地區(qū)將逐步萎縮僅供內(nèi)需市場。

 
　　許家麒認(rèn)為，在信息發(fā)達(dá)時代，技術(shù)很容易被Copy，唯有人力資源的素質(zhì)是無法復(fù)制，豐泰三十年來快速成長，目前最想作好的事在于人力培訓(xùn)及管理人才。

　　年興協(xié)理韓嘉良表示，年興系全球牛仔布料及成衣的主要制造廠，于一九九九年至二○○三年，被Forbes雜志評選為全球最佳中型企業(yè)。自二○○四年起，WTO開放后，年興挾著擁有紡織及成衣的價值鏈，積極在中南美洲、非洲設(shè)廠制造，在地理上采國際化布局；在管理上則采臺灣一條鞭模式管理，與海外廠建立合諧的勞資關(guān)系。