南來北往，東征西討，溫州資本的動靜觀瞻，一向令國人側目。如今，他們抱團兵發(fā)海外，或克隆小商場坐地甩貨，或招兵買馬建園開礦，財大氣粗者更是炒房炒到中東，動輒投資百億買島建房。其間，不乏賺得盆滿缽滿的發(fā)跡傳奇，亦有斷臂求生的慘痛經(jīng)歷，但或贏或輸，都洋溢著一種令人感奮的激情，其投資效率也令人安心，畢竟是自己的身家——這就是民間資本的魅力所在

    未來兩個月里，30多位溫州企業(yè)老板將開始他們的東南亞之行。他們將先后考察3個獲商務部中標的境外工業(yè)園區(qū)——越南龍江工業(yè)園區(qū)、柬埔寨羅勇經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)、巴基斯坦海爾-魯巴經(jīng)濟區(qū)。這些老板是溫州市外經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)前往境外考察的第一批。

    “現(xiàn)在企業(yè)希望政府多組織去境外考察。”溫州市外經(jīng)貿(mào)局外經(jīng)處葉毅說，這次“東南亞之行”報名要去考察的企業(yè)家達70多人，基本都來自鞋革、紡織、服裝、家具等勞動密集型企業(yè)。

    在國內(nèi)生產(chǎn)成本上升、宏觀調(diào)控力度加大等多重不利因素驅(qū)使下，近兩年溫州資本開始“移師”海外——在境外建立加工企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，以及進行能源資源、房地產(chǎn)開發(fā)。

    據(jù)溫州市外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計，2006年至2007年，溫州共153家企業(yè)在海外設立公司，約占自1986年以來20年總量的1/3。

    “溫州資本又一次走在全國最前面”，溫州市委政策研究室調(diào)研員、溫州大學教授馬津龍認為，溫州資本的國際化，延續(xù)了溫州民營經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢，“溫州模式”考量標準正由GDP向GNP轉變。

    商品城斷臂求生

    “殺價太厲害，市場已經(jīng)做爛了”

    “相差太大了”，談起10年前后的生意，喀麥隆華僑華人工商總會創(chuàng)始人之一、喀麥隆“中國商城”董事長吳建海感嘆說。

    1994年，溫州人吳建海來到喀麥隆銷售中國的商品，5年后在喀麥隆最大城市杜阿拉商業(yè)中心創(chuàng)建“中國商品城”，開辟店鋪專供中國商人租用出售商品。“那個時候，我們是發(fā)一個集裝箱商品，就能賺回一個集裝箱，錢是翻倍賺。”他說。

    但好夢已不再。吳建海說現(xiàn)在鞋子、服裝這一塊，海外銷售的利潤只有20%左右，有人發(fā)貨不對口，甚至還虧本。

    利潤急劇下降的原因主要是產(chǎn)品過于飽和，這些產(chǎn)品大部分來自中國。“殺價非常慘烈，提價也非常艱難。”吳說，他的一些親戚在西班牙等國做買賣，也面臨同樣的情況。

    這的確是普遍現(xiàn)象。南非溫州同鄉(xiāng)會會長黃建文說，目前“中國制造”的廉價服裝、皮鞋、百貨遍布南非超市，其利潤率已不足8年前的1/10。

    吳建海、黃健文都認為，中國出口的勞動密集型產(chǎn)品“不再吃香”。“再賣這些產(chǎn)品，就沒什么名堂了，僅僅只比打工好那么一點。”黃健文說。

    為尋求成本更低的商品，黃健文的南非的合作伙伴紛紛放棄與中國商人合作，轉向越南、泰國等東南亞國家。

    在此背景下，溫州出口增幅也出現(xiàn)少有的下降。據(jù)統(tǒng)計，今年2月溫州市出口額6.9億美元，同比減少17.91%。其中，鞋類、服裝及衣著附件出口同比分別下降了24.54%和35.95%。從數(shù)據(jù)分析看，海外溫州人拉動出口效應在明顯減弱。