當(dāng)PPG吃著惱人的官司、BONO遭受著拉人傳銷的質(zhì)疑，國(guó)內(nèi)服裝網(wǎng)絡(luò)直銷模式受到頗多非議時(shí)，來(lái)自日本、韓國(guó)的服裝直銷網(wǎng)站卻風(fēng)生水起，“時(shí)尚起義”、“即尚網(wǎng)”等網(wǎng)站逐漸走進(jìn)了國(guó)人的視線。

　　日韓最大服裝網(wǎng)購(gòu)商進(jìn)入中國(guó)

　　1990年代，曾是日韓服裝最為風(fēng)光的時(shí)代，在中國(guó)的大街小巷模仿日韓風(fēng)格的服裝比比皆是，但隨著這股風(fēng)潮漸漸退去，日韓服裝似乎遠(yuǎn)離了中國(guó)市場(chǎng)。近兩年，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展促動(dòng)了引領(lǐng)亞洲服裝風(fēng)尚的日韓服裝卷土重來(lái)，心有不甘的日韓服裝，這次另辟蹊徑，開始了網(wǎng)絡(luò)直銷。

　　當(dāng)下，無(wú)論是白領(lǐng)還是大學(xué)生，當(dāng)問(wèn)到最近到哪些網(wǎng)站購(gòu)買服裝時(shí)，很多人都會(huì)提起“時(shí)尚起義”。“時(shí)尚起義”是由韓國(guó)最大的服裝電子商務(wù)集團(tuán)da hong中國(guó)分支上海振桓實(shí)業(yè)有限公司注資創(chuàng)立的，2006年6月正式進(jìn)入中國(guó)，在線上銷售韓國(guó)服裝，雖上線時(shí)間不久實(shí)力卻不容小覷，在短短一年多的時(shí)間內(nèi)其實(shí)名會(huì)員注冊(cè)已超過(guò)20萬(wàn)人，并且保持了每天180個(gè)以上訂單的戰(zhàn)績(jī)。隨著知名度和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“時(shí)尚起義”擴(kuò)充了產(chǎn)品線，已從單一銷售韓國(guó)服裝轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)銷售韓國(guó)服裝、日本服裝和中國(guó)服裝。

　　而另一家在中國(guó)迅速崛起的服裝專門網(wǎng)站“即尚網(wǎng)”則是日本Nissen公司旗下的網(wǎng)站。Nissen在日本主要銷售以女裝為主的各種服飾及家具百貨，其銷售額穩(wěn)居日本第一位。2004年開正式啟動(dòng)，目前會(huì)員已遍布于世界115個(gè)國(guó)家。

　　時(shí)尚彌補(bǔ)B2C網(wǎng)站不足

　　實(shí)際上，目前國(guó)內(nèi)從事B2C服務(wù)的服裝網(wǎng)站為數(shù)不少，但“時(shí)尚起義”、“即尚網(wǎng)”等國(guó)外網(wǎng)站能夠異軍突起的確是具備了獨(dú)有特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　打開“時(shí)尚起義”的網(wǎng)站頁(yè)面就會(huì)發(fā)現(xiàn)，與其他國(guó)內(nèi)服裝B2C網(wǎng)站不同的是，這里擁有大幅的服裝彩照、動(dòng)態(tài)的服裝展示及時(shí)尚的服裝搭配。時(shí)尚、精細(xì)、專業(yè)成為其吸引購(gòu)物的殺手锏。

　　此外，強(qiáng)大的專業(yè)模特隊(duì)伍為穿著效果的圖片拍攝提供了支持。記者了解到，“時(shí)尚起義”的模特團(tuán)隊(duì)保證了與每周1000多件新品服裝同步刊登的服裝配圖，一款服裝，配有15張左右的圖片。而國(guó)內(nèi)服裝B2C網(wǎng)站的服裝展示，卻基本都是簡(jiǎn)單的平面展示，無(wú)法突出服裝的細(xì)節(jié)和美感。

　　“日韓服裝的精致、時(shí)尚確實(shí)是目前一些國(guó)內(nèi)服裝品牌在短時(shí)間內(nèi)難以超越的。不僅如此，日韓服裝在做網(wǎng)銷時(shí)還能把這種時(shí)尚通過(guò)網(wǎng)站的平面宣傳傳遞給了消費(fèi)者，這一點(diǎn)值得國(guó)內(nèi)服裝銷售網(wǎng)站學(xué)習(xí)。單調(diào)、呆板、缺乏體驗(yàn)感是目前國(guó)內(nèi)服裝網(wǎng)站服裝展示的一個(gè)通病，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物本來(lái)已經(jīng)缺少了體驗(yàn)的過(guò)程，如果不在產(chǎn)品展示方面下功夫，使消費(fèi)者新鮮感喪失，長(zhǎng)此以往銷售必然受到影響。那么面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)的B2C服裝網(wǎng)站就沒(méi)有還手之力了。”北京君策咨詢公司車文彬向記者表示。

　　整合營(yíng)銷搶占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng) 　
　 　　
　　剛在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的日韓服裝網(wǎng)站最近又開始了新一輪的攻勢(shì)，不久前，“時(shí)尚起義”、“即尚網(wǎng)”等日韓服裝網(wǎng)站與上海購(gòu)龍信息科技有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，欲借助整合營(yíng)銷進(jìn)一步占據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。

　　對(duì)于這次合作，購(gòu)龍CEO王海濤表示：“目前，國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)處于發(fā)展初期。很多網(wǎng)友無(wú)法找到最佳購(gòu)物網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物，作為比較購(gòu)物搜索平臺(tái)，購(gòu)龍不僅整合B2C網(wǎng)站的商品數(shù)據(jù)，還為網(wǎng)友提供了一站式購(gòu)物搜索和比較價(jià)格服務(wù)。公司聯(lián)手時(shí)尚起義、即尚網(wǎng)等日韓服裝網(wǎng)購(gòu)巨頭，就是要向中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)推薦優(yōu)質(zhì)的B2C服裝購(gòu)物網(wǎng)站。公司將通過(guò)商品搜索、網(wǎng)站推介、社區(qū)互動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)合、數(shù)據(jù)共享、戰(zhàn)略合作六個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷效果，使其在網(wǎng)購(gòu)群體中建立知名度與美譽(yù)度，從而搶占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。”

　　對(duì)此，“時(shí)尚起義”網(wǎng)站工作人員表示：“目前公司在中國(guó)的宣傳力度不是很大，網(wǎng)站的知名度還有很大的上升空間，做廣告已經(jīng)不是宣傳的唯一手段，與購(gòu)龍合作的目的是公司希望借助整合營(yíng)銷進(jìn)一步提高知名度，打開中國(guó)市場(chǎng)。”