從8.2到7.2，數(shù)字上僅僅為“1”的變化，對于中國為數(shù)眾多的企業(yè)卻猶如大雪壓境。在2007年的最后幾個月中，輿論最熱門的話題，除了《色？戒》和股市，便是每天在小數(shù)點后兩位跳動的中美匯率變化。而進(jìn)入2008年以來更是在短短半個月內(nèi)七度改寫紀(jì)錄。新年頭兩個交易日內(nèi)，人民幣兌美元匯率便接連突破7.30、7.29、7.28三個重要關(guān)口，累計升值271點，月底則再探7.1853的歷史高價位。

　　政府官員、專家學(xué)者、社會輿論從未對匯率問題如此熱衷，即便是在2005年的匯改前夜。而在“人民幣漸進(jìn)式升值為中國產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型提供最后良機(jī)”、“人民幣穩(wěn)步升值有助于緩解中美貿(mào)易逆差”、“人民幣升值是中國加速國際化的信號號”等宏篇巨論背后，在枯燥的日程化的數(shù)據(jù)更迭背后，生產(chǎn)和生活卻鮮活地殘忍地?zé)o法抗拒地繼續(xù)著。30年前，這些遍布珠三角的出口加工型企業(yè)享改革之先，30年后，他們每天的日子依然春風(fēng)拂面嗎？也許我們不能將他們眼下的窘境歸咎于人民幣升值，但在人民幣加速升值預(yù)期期越來越成為現(xiàn)實的2008年，這些企業(yè)的生存狀況，這些行業(yè)的應(yīng)變之道，這些產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，無疑是珠三角工業(yè)乃至中國外貿(mào)行業(yè)進(jìn)程中，無法抹去的一筆。

　　一年之計在于春。2008年的這個春天，對于老潘來說可不怎么輕松，甚至并非洋溢著希望。

　　與眾多生產(chǎn)型企業(yè)一樣，老潘的服裝廠面臨著通脹帶來的原料成本上升壓力，及新勞動合同法帶來的用工難題。同時，作為一家外貿(mào)出口型企業(yè)，老潘還不得不面對人民幣持續(xù)升值導(dǎo)致的匯兌損失。“內(nèi)憂外患、兩頭夾擊、愁上愁??！”老潘的困擾不是個別案例，從紡織服裝到鞋帽玩具，從家具業(yè)到小家電，人民幣“加速”升值的態(tài)勢猶如火上澆油，已令很多企業(yè)不僅僅面對利潤豐薄之分，而是生存還是消亡的嚴(yán)峻考驗。

　　升值1%利潤下滑2%-6%

　　“人民幣一快跑，企業(yè)就發(fā)燒。”不單對于外貿(mào)公司如此，生產(chǎn)型企業(yè)的日子也不好過。據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局調(diào)查顯示，內(nèi)地生產(chǎn)的港商其本地含量(即以人民幣結(jié)算的生產(chǎn)成本部分)在20%至45%之間，平均為30%.人民幣兌美元升值10%，即表示生產(chǎn)成本亦增升2%至4.5%.目前大多數(shù)香港廠商仍以美元支付其出口，人民幣兌美元升值意味著采用人民幣結(jié)算的部分生產(chǎn)成本已告上漲，并侵蝕其出口利潤。貿(mào)發(fā)局委托國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所進(jìn)行的一項調(diào)研亦顯示，珠三角各類企業(yè)中62.7%受訪企業(yè)表示可承受人民幣10%以內(nèi)的升幅，可見近期人民幣升值的幅度已超過其可承受的范圍上限。由于人民幣很有可能繼續(xù)升值，其對生產(chǎn)成本構(gòu)成的壓力亦會不斷增加。

　　老潘說起如今的市場環(huán)境，無奈地表示，“勞動力成本、原料成本、場地成本都再漲，加上我們的產(chǎn)品70%外銷，人民幣升值更是不能忽視。”以年出口額400萬美元計，2005年7月匯改開始時1：8.11匯率，可兌換3244萬元，而以今年1月31日1：7.1853計，則僅能兌換2874.12萬元。

　　據(jù)紡織專業(yè)網(wǎng)站第一紡織網(wǎng)估算，對于以美元計價的進(jìn)出口企業(yè)來說，人民幣每升值1%，紡織服裝企業(yè)的銷售利潤即下降2%-6%，出口依存度高的服裝行業(yè)影響更大。“提價？對于新客戶還好，畢竟我們的產(chǎn)品有設(shè)計優(yōu)勢，對于老客戶哪有想象的那么容易，大家都多少年的合作關(guān)系了。”

　　而根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，在上游紡織行業(yè)，廣東省去年紡織產(chǎn)業(yè)鏈上高達(dá)22.05%的企業(yè)處于虧損，這一比例為全國平均水平的1.16倍；而行業(yè)利潤率則低至全國平均數(shù)的0.57倍，僅為2.20%.分析人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以低附加值、以量取勝的上游產(chǎn)品為主，乃是罪魁禍?zhǔn)住?007年前8個月，廣東紡織產(chǎn)業(yè)鏈出口比例高達(dá)46.26%.但這些企業(yè)的共有特點是勞動密集生產(chǎn)、產(chǎn)品利潤率低、出口以量取勝、缺少知名品牌，一旦外部環(huán)境變化，最先受到?jīng)_擊。