在勞動密集型的紡織服裝行業(yè)，“不規(guī)范用工”現(xiàn)象長期以來屢見不鮮。隨著新《勞動合同法》于今年1月1日正式付諸實施，如何全面構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，成為國內(nèi)眾多紡織企業(yè)必須直面的現(xiàn)實問題。

　　中國第一紡織網(wǎng)首席分析師樊敏認(rèn)為，新《勞動合同法》是對我國勞動關(guān)系立法模式的一次根本性革命，其立法宗旨在于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，完善企業(yè)人力資源管理，尋求勞資關(guān)系的相對平衡。

　　兩項功課刻不容緩

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室首席研究員梁曉暉表示，新《勞動合同法》的實施對于國有企業(yè)、民營企業(yè)和三資企業(yè)造成的主要沖擊不盡相同：對于國有企業(yè)來說，如何調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性成為當(dāng)務(wù)之急；就民營企業(yè)而言，營造員工的企業(yè)歸屬感成為首要目標(biāo)；對于外資企業(yè)來講，規(guī)范勞務(wù)派遣制度和實施同工同酬則成為其必須直面的現(xiàn)實問題。

　　梁曉暉坦言，不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是三資企業(yè)，都需要盡快適應(yīng)新《勞動合同法》的相關(guān)條款。當(dāng)務(wù)之急需要做好兩項功課，一是重新梳理公司的勞動合同關(guān)系，諸如企業(yè)共有多少名員工，分別確立了何種形式的勞動合同關(guān)系；二是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，及時修訂不符合新《勞動合同法》的相關(guān)條款。

　　北京銅牛：酌情確定勞動合同年限

　　北京銅牛集團人力資源部負(fù)責(zé)人單明軍向記者介紹說，北京銅牛近期正在著手開展兩項工作，一是重新梳理公司的所有勞動合同關(guān)系；二是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，從而在和諧的用工環(huán)境中充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性。

　　據(jù)他介紹，北京銅?，F(xiàn)擁有千余名員工，其中外地務(wù)工人員約占50%，這部分員工大多簽訂了1年期限勞動合同；簽訂3~5年期限勞動合同的人數(shù)約占10%；而簽訂無固定期限勞動合同的員工多為原來國有企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的老職工，約占40%。“從今年開始，簽約新員工時，初次簽訂的勞動合同期限為3年，第二次簽訂時可適當(dāng)考慮增加至6年，并在此基礎(chǔ)上酌情增加勞動合同期限。北京銅牛還計劃圍繞薪酬、工資、工作時間和社會保障等方面，比照新《勞動合同法》的相關(guān)條款進行調(diào)整、修改和完善，以期建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度。”

　　據(jù)悉，為了更好地學(xué)習(xí)和貫徹新《勞動合同法》，北京銅牛不僅參加了中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的專題培訓(xùn)，還邀請北京市勞動局等部門專家專程到企業(yè)對員工進行法律培訓(xùn)。

　　常州溢達(dá)：合同短期化挑戰(zhàn)員工歸屬感

　　常州溢達(dá)服裝有限公司負(fù)責(zé)人力資源管理的金菊秀在接受記者采訪時表示，作為一家由香港溢達(dá)集團控股70%以上的港資企業(yè)，自從1994年合資以來，常州溢達(dá)長期從事進出口方面的業(yè)務(wù)，因此在勞動關(guān)系和內(nèi)部管理制度方面一直做得比較規(guī)范，“如新進公司的員工將人手一部員工手冊，都要簽名學(xué)習(xí)，而公司制定的員工手冊已經(jīng)在當(dāng)?shù)貏趧尤耸虏块T備案”。

　　金菊秀介紹說，常州溢達(dá)約有70%的員工屬于外來務(wù)工人員，其中90%的員工簽訂了1~3年期限勞動合同，其余10%則簽訂了5年以上的長期勞動合同，這部分人約有100~200人。

　　新《勞動合同法》規(guī)定，對于連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同的員工，應(yīng)該簽訂無固定期限勞動合同。對此，金菊秀說，常州溢達(dá)準(zhǔn)備與擁有10年以上工齡的老職工簽訂直至退休的無固定期限勞動合同。

　　金菊秀透露，對于2007年年底勞動合同即將到期的部分員工，常州溢達(dá)希望續(xù)簽3年期限勞動合同，但部分員工則希望簽訂1年期勞動合同。“對于外來務(wù)工人員而言，他們希望簽訂1年期限勞動合同是完全可以理解的；然而對于公司而言，較長期限的勞動合同無疑能夠增強員工的歸屬感，進而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。”

　　她說，對于部分員工提出的合同短期化要求，常州溢達(dá)正在和他們進行溝通、協(xié)商。“公司希望能夠折中一下，最終簽訂期限為一年半左右的勞動合同。”

　　記者手記: CSC9000T助力紡織企業(yè)“和諧用工” 

　　記者宋斌斌 

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，亦是國民經(jīng)濟的重要民生部門，目前擁有約1960萬名員工，其中絕大多數(shù)員工的工齡不超過10年，尤以3~5年居多。 

　　隨著新《勞動合同法》的出臺，勞動力成本上升帶來的產(chǎn)業(yè)沖擊不容小覷。商務(wù)部調(diào)查顯示，紡織行業(yè)不斷攀升的勞動力成本已經(jīng)相當(dāng)于東南亞近鄰的3倍以上，沿海地區(qū)的勞動力成本亦接近1美元/小時。 

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會曾對北京愛慕內(nèi)衣有限公司、江蘇紅豆集團、浙江報喜鳥集團等10家知名紡織服裝企業(yè)展開用工現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)果顯示，雖然上述10家企業(yè)基本可以做到與員工正常簽訂勞動合同，但依然存在諸多細(xì)節(jié)問題：如勞資雙方簽訂的勞動合同缺乏工作崗位、工作時間、薪酬等法定條款；還有的企業(yè)存在員工工作和加班時間過長等問題。 

　　可喜的是，由管理體系、勞動合同、童工、強迫與強制勞動、工作時間、薪酬與福利等10個要素組成的中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系(CSC9000T)在2006年正式啟動后，目前已經(jīng)初見成效。 

　　在2007“10+100+1000”(即在國內(nèi)10個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)選擇100個骨干企業(yè)建立CSC9000T，并對1000家中小企業(yè)開展培訓(xùn))試點項目進展順利的基礎(chǔ)上，“CSC9000T‘2008’” 

　　計劃已于去年年底新鮮出爐，就此，完善社會責(zé)任體系建設(shè)、深化社會責(zé)任服務(wù)增值機制和加強國際合作成為今年紡織企業(yè)的工作亮點。 

　　正如中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣委員會辦公室首席研究員梁曉暉所言，《勞動合同法》旨在從企業(yè)外部建立“和諧用工”的相關(guān)制度，CSC9000T則在企業(yè)內(nèi)部培育“和諧用工”機制。“企業(yè)在履行社會責(zé)任方面出現(xiàn)這樣或那樣的問題，主要緣于他們沒有將國家有關(guān)法律法規(guī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)切實可行的具體管理制度，CSC9000T幫助企業(yè)把社會責(zé)任納入企業(yè)內(nèi)部管理體系，促使企業(yè)改變管理中的慣性思維，這對于‘和諧用工’所起到的作用是顯而易見的。”