進(jìn)入2008年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)累積了巨大的能量。這讓我們深信此種能量會(huì)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)升級(jí)在2008年開始全面爆發(fā)?；仡欀袊?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，使我們必須正視民營(yíng)企業(yè)所展現(xiàn)的的巨大貢獻(xiàn)與最為旺盛的生命力。我們毫不懷疑民營(yíng)企業(yè)將在波瀾壯闊的升級(jí)大潮之中依然會(huì)起到的“頭羊”作用。也正因?yàn)槿绱宋覀儗?duì)民營(yíng)企業(yè)的升級(jí)之路密切關(guān)注。

　　看看我們的鄰邦印度，他們?cè)诜?wù)業(yè)和高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新型私有企業(yè)，已經(jīng)逐步獲得了全球競(jìng)爭(zhēng)力，其發(fā)展的可持續(xù)水平已經(jīng)明顯超過中國(guó)同行。面對(duì)不斷增加的用工成本、面對(duì)“財(cái)富二代”的文化沖突、面對(duì)資金投入型的不良發(fā)展模式、面對(duì)設(shè)計(jì)和品牌的缺失等等重大發(fā)展問題，中國(guó)的民企自身應(yīng)該如何形成自己強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自我更新，不斷壯大，長(zhǎng)命百歲？我們今年推出《民企生態(tài)系列報(bào)道》以期找到寶貴的鑰匙。

　　翻開阿迪達(dá)斯或者耐克鞋的吊牌，“越南制造”字樣赫然躍出。你可能認(rèn)為“越南制造”不如“中國(guó)制造”，但事實(shí)上，即使是阿迪達(dá)斯、耐克這樣的品牌也已經(jīng)選擇了越南，而且不必?fù)?dān)心什么質(zhì)量問題。

　　廉價(jià)勞動(dòng)力歷來是“中國(guó)制造”的比較優(yōu)勢(shì)，也是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)賴以崛起的基礎(chǔ)。時(shí)至今日，無論是江蘇的蘇州、福建的晉江，還是廣東東莞，都在漸漸失去這一優(yōu)勢(shì)，制鞋行業(yè)是一個(gè)標(biāo)本。

　　但放棄簡(jiǎn)單的人力成本優(yōu)勢(shì)，正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志，中國(guó)制造正在進(jìn)入一個(gè)注重品牌質(zhì)量和人文關(guān)懷的新階段。

　　瑞昌李坂村

　　從福建晉江出發(fā)，經(jīng)福廈高速北上福州，然后轉(zhuǎn)京福高速翻越崇山峻嶺，到達(dá)江西瑞昌九沅鄉(xiāng)一個(gè)叫李坂的村子，全部車程是11個(gè)小時(shí)。

　　同樣是這段路，在十幾年前需要走30個(gè)小時(shí)，其間包括一晝夜的火車。

　　36歲李愛民，這位德爾惠公司的生管科長(zhǎng)，現(xiàn)在是越來越喜歡回家的感覺了。“我們那里是世外桃源。”他現(xiàn)在的心情，和當(dāng)年放下木匠活計(jì)到晉江的鞋廠謀生時(shí)大不一樣了。

　　政府的農(nóng)村政策之一是村村通公路，李坂村也一樣。李愛民回家時(shí)，長(zhǎng)途汽車可以把他直接送到家門口。

　　李愛民說李坂是世外桃源，一點(diǎn)也不過分。這個(gè)村子坐落在離廬山約50公里的山間盆地里。即便快要進(jìn)村時(shí)，只要車還沒有上到山頂，車?yán)锏娜艘策€根本不知道山那邊有人煙。盆地中間有一條小河流貫而過。這條無名小河寬的地方有20來米，水質(zhì)十分清澈。盆地里曾有幾家小型造紙廠，但在大約十年前，已經(jīng)全部關(guān)閉了。新興的工廠只是幾家小磚廠，于環(huán)境而言已無傷大雅。

　　李愛民家的兩層六間的樓房就是他打工七年的成果。整個(gè)李坂村幾乎都是這樣的房子，以前的土筑房、瓦房全消失不見了。全村共有三四百戶人家，樓房大都在盆地底部依山而建。

　　李愛民還有一個(gè)弟弟。1998年家里建房時(shí)，他才15歲，正在跟姑爺學(xué)修電機(jī)。和哥哥一樣，他也只上完初中，但這門手藝使他和哥哥一樣有了不錯(cuò)的工作：在廣東東莞一家做數(shù)碼相機(jī)和DVD機(jī)的港資廠里當(dāng)電工，現(xiàn)在每個(gè)月的工資大約是3000多元。在他哥哥看來，他的工作更輕松，每天工作8小時(shí)，每個(gè)星期天都不上班。

　　在上世紀(jì)90年代，李坂村既沒什么樓房，出個(gè)萬元戶就很不得了。而現(xiàn)在，萬元戶早已成為歷史。李愛民家在李坂村只是中上之家，如今村里的年輕一輩已經(jīng)出富人了。李坂村有一座深紅色的別墅，主人是一個(gè)二十多歲的小伙子。小伙子在南昌搞室內(nèi)設(shè)計(jì)，一個(gè)搞房地產(chǎn)的上海老板把所有南昌項(xiàng)目的室內(nèi)裝修業(yè)務(wù)交給了他。除了這個(gè)開汽車住洋房的小伙子，還出了兩個(gè)政府官員，其中一個(gè)在九江民政局，村里的小學(xué)和橋都是他們“找路子”建起來的。

　　外出打工改變了李坂村的一切，幾乎家家戶戶的青壯年都出來打工了。李愛民1987年初中畢業(yè)后在家里做木工，到1991年，他20歲了，看到一家四口還住在土筑房里，守著三畝田地自種自吃，他很不滿意這種生活，就下定決心往外跑。

　　李愛民是李坂村打工者先驅(qū)。從1994年開始，其他年輕人也紛紛從盆地里爬出去了。

　　從瑞昌出來的人，除了極個(gè)別的去了北京和上海，大部分都在沿海的廣東、福建和浙江，其中尤以到福建的居多。1997、1998兩年，江西人在晉江企業(yè)里迅速聚集。在如今的德爾惠，江西人占了一半，有1000多人，其中來自瑞昌的有100多人，來自九沅鄉(xiāng)的就有幾十個(gè)，來自李坂村的就有11個(gè)。

　　三口之家

　　在德爾惠的工廠區(qū)和生活區(qū)之間有一道拉閘門。這道鐵門把生活區(qū)里成群結(jié)隊(duì)的小孩和他們?cè)谲囬g和辦公室里上班的父母分開了。生活區(qū)朝向馬路的鐵門那也坐著兩個(gè)保安，這兩個(gè)保安的首要職責(zé)是，不讓那些小孩出大門。“我們的小孩自己不用管了，保安在管。”

　　李愛民的兒子8歲了，當(dāng)他還只有兩個(gè)月的時(shí)候，就住進(jìn)了德爾惠的員工宿舍。因?yàn)槔類勖袷巧芸崎L(zhǎng)，公司給的待遇一室一廳。他的母親是1995年到德爾惠公司的，現(xiàn)在幫面車間上班。

　　兒子喜歡這個(gè)大院子，和他年齡相仿的玩伴有幾十個(gè)。自2005年開始上學(xué)以來，每年暑假他都不想回家。每天除了坐在電腦前打電子游戲，就是跑到樓下的花圃邊發(fā)呆。生活區(qū)新買了兩個(gè)木頭乒乓球臺(tái)子，還有一個(gè)籃球場(chǎng)，他都不會(huì)玩。不過，他在院子里認(rèn)識(shí)的人很多，包括一些閩南本地的孩子。

　　2006年，兒子在陳埭溪邊村小學(xué)上一年級(jí)，這是公司的安排。按溪邊村的政策，外來子女就讀和本地兒童一樣，不用交學(xué)費(fèi)。這個(gè)政策早就有了，只是外來工子弟的大批進(jìn)入是近年的事。在兒子上學(xué)的一年一班，50個(gè)人里外來工子弟占了一半。

　　上世紀(jì)90年代初，溪邊村就蓋起5層教學(xué)大樓。李愛民說，溪邊村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量還不錯(cuò)，老師那里從來不用去送禮。

　　三口之家就這樣安頓下來。每天中午下班，李愛民的妻子還自己做飯，幾乎沒去吃食堂。因?yàn)橹形缬袃蓚€(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，完全來得及做飯。他弟弟所在的廣東公司實(shí)行8小時(shí)制。而現(xiàn)在，李愛民夫婦的生活也從容了許多，每天上班9個(gè)半小時(shí)；每天晚上9點(diǎn)半下班，這對(duì)習(xí)慣了長(zhǎng)時(shí)間加班的李愛民來說，已經(jīng)算“很早”了。

　　“像我們這樣的三口之家公司里多得很。”他說。這幾年，李愛民開始對(duì)自己的平靜生活有了滿足感。

　　至于一家的收入，李愛民作為生管科長(zhǎng)的月薪是4000多元，而他的妻子的月薪是1800元左右。從去年開始，德爾惠的工資是每月10號(hào)前打到員工的銀行卡里。

　　廣東東莞是比晉江更早的運(yùn)動(dòng)鞋基地。但在福建十多年，李愛民對(duì)廣東那邊同行的狀況一直不了解，只是到了近年才聽同鄉(xiāng)們說起。和晉江相比，廣東東莞一帶的臺(tái)資鞋廠工資水平也并不比晉江高，不過福利待遇要好一些。多年前，那邊的企業(yè)就給每個(gè)工人買了保險(xiǎn)。晉江企業(yè)給員工買保險(xiǎn)還是近年的事。“一般是一個(gè)公司買多少份，碰到事故的時(shí)候，就可以讓保險(xiǎn)公司來賠。”2004年9月的一個(gè)中午，李愛民被興泰公司的小貨車撞了，住了幾天醫(yī)院。隨后，德爾惠公司報(bào)了案，讓太平洋（愛股,行情,資訊）的保險(xiǎn)公司調(diào)查員馬上過來了。“這種事情，要是放在以前，或者是其他小工廠里，工人除了自己出錢，還能怎么辦？”

　　在德爾惠，如今是什么級(jí)別拿什么工資，均有定額。經(jīng)理級(jí)的月薪是8000元，經(jīng)理相當(dāng)于廠長(zhǎng)；李愛民是主任級(jí)，比經(jīng)理小一級(jí)，月薪是4000多元。至于像陳新華那樣的生產(chǎn)總監(jiān)，身居生產(chǎn)系統(tǒng)的金字塔尖，年薪超過20萬元。這些待遇水平都是公開透明的。至于普通工人，中等水平一年拿一萬六千元左右，除掉一年五六千的生活費(fèi)用，一年大致可以存上一萬塊錢。

　　普通工人也有一個(gè)月拿兩千多的，但這還不占多數(shù)。李愛民相信，再過兩年，晉江一帶企業(yè)里普通工人的工資應(yīng)該會(huì)普遍漲到這個(gè)水平。“打工仔考慮的問題很實(shí)際，進(jìn)一個(gè)行業(yè)做，選擇一個(gè)工廠，先得看能賺多少錢。跳槽到別的工廠的人也有，但還是比較少的。論生產(chǎn)環(huán)境和生活條件，這里還是不錯(cuò)的。在工資待遇方面，如果這樣的大廠還不能滿足工人的話，小廠里就更難了。”

　　在德爾惠十多年，李愛民從普通工人干到組長(zhǎng)、科長(zhǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地升了上來。在很多人的眼里，他是個(gè)沉穩(wěn)而質(zhì)樸的人，他從不好高騖遠(yuǎn)，“我還沒有想過再往上升，在這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)做管理，學(xué)歷高低雖然不是太重要，但操作能力、經(jīng)驗(yàn)和組織能力，各方面的因素要能兼?zhèn)洹?rdquo;

　　對(duì)他來說，一生中最艱苦的時(shí)期已經(jīng)過去了。