去年12月12日，江西省委書記蘇榮在贛州調(diào)研時說：“希望贛州要在充分發(fā)揮毗鄰珠三角的區(qū)位優(yōu)勢，大力承接發(fā)達地區(qū)和海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全面提升開放水平上有更大作為。”今年1月6日，在市三屆人大二次會議上，市委副書記、市長蔡曉明提出：“贛州要集中精力承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，把贛州打造成中西部地區(qū)承接港澳臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選地。”“承接首選地”的提出，對贛州的發(fā)展將具有怎樣的意義？贛州又將怎樣去迎接這一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大軍？本報今日刊出4位市政協(xié)委員訪談，期望能對讀者有所啟示。

    世界上每生產(chǎn)十雙新鞋，就有一雙是“世界鞋都”——東莞制造的。但現(xiàn)在，“世界鞋都”的上空卻灰霾重重。據(jù)報道，東莞約有1000多家鞋廠，50%以上的鞋廠到內(nèi)地省份或者國外投資辦鞋廠。而整個廣東有五六千家鞋廠，2007年前三個季度已有近千家鞋廠及相關配套的企業(yè)，因各種因素或主動歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。不僅如此，受諸多因素的影響，珠三角地區(qū)許多勞動密集型企業(yè)也在思考著同一個問題——去，還是留？去，又該到哪里去？贛州在這場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中又將承擔怎樣的一個角色？

    亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席、華堅集團總裁兼董事長張華榮：可以簡單回顧一下全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史進程，制鞋、玩具、電子、服裝手袋等勞動密集型產(chǎn)業(yè)又稱候鳥產(chǎn)業(yè)，在上世紀五六十年代的時候，大批產(chǎn)業(yè)從美國轉(zhuǎn)移到日本、朝鮮和南韓等，上世紀六七十年代，開始往韓國、菲律賓、中國的臺灣等地轉(zhuǎn)移，上世紀八十年代末期，我國廣東、福建、浙江等沿海城市開始在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中扮演重要角色。受勞動力成本、硬件投資、產(chǎn)業(yè)技術提升等因素制約，目前沿海大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)不得不考慮向江西、湖南、廣西、安徽、四川等內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。大家都已經(jīng)意識到了不轉(zhuǎn)移不行，但轉(zhuǎn)移到什么地方仍存在許多困惑。企業(yè)家的目標總體是相同的，即以追求效益為最終選擇，哪里的商務成本低，哪里的發(fā)展環(huán)境好，他們就轉(zhuǎn)移到哪里。

    贛州政府副秘書長、市十大體系辦主任王根泉：在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的形勢下，沿海地區(qū)一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的步伐加快，另一方面因財務成本明顯上升，向內(nèi)地拓展發(fā)展空間是必然選擇。此外，去年8月商務部和海關總署聯(lián)合下文，明確對珠三角地區(qū)的加工貿(mào)易型企業(yè)作出很多限制，這也導致珠三角產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對贛州經(jīng)濟社會發(fā)展至少有四方面的意義，一是有利于把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和社會優(yōu)勢。二是能加速沿海地區(qū)資金、技術、人才向贛州集結(jié)，促進贛州經(jīng)濟運行質(zhì)量，推動產(chǎn)業(yè)升級。三是有利于顯著改善民生，促進就業(yè)。四是有利于縮小與沿海發(fā)達地區(qū)在發(fā)展環(huán)境、配套服務、政策優(yōu)惠、體制機制等方面的差距。

    贛州市口岸辦主任王兵：剛剛結(jié)束不久的中央經(jīng)濟工作會議對2008年經(jīng)濟工作提出兩個防止，即防止經(jīng)濟增長過快轉(zhuǎn)化為過熱，防止結(jié)構(gòu)性價格上漲演變成明顯的通貨膨脹，實行穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策。我們可以預見，國家對投資、土地等資源的控制將更為嚴格。在這種形勢下，贛州提出打造“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選地”是非常迫切的，是形勢所逼形勢所需。我感覺如果這個戰(zhàn)略能夠付諸實施，對加快贛州工業(yè)化進程，特別是彌補國家投入的不足、調(diào)整贛州的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將具有戰(zhàn)略性的意義。

    贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)副主任鄧海鷹：這對于贛州來說應是一個千載難逢的機會，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的眾多項目中如何去選擇好的項目、拉動力強的項目，適合贛州發(fā)展的項目，可能是一個關鍵。這個機會對我市工業(yè)園區(qū)在短時間內(nèi)做大做強總量，提升園區(qū)發(fā)展的層次水平，都將具有深遠的意義。
    “五嶺之要沖、閩粵之咽喉”，贛州從唐代起就是內(nèi)地通往東南沿海的主要通道，至宋代，贛州以“商賈如云，貨物如雨”，成為中國的36大名城之一。在歷史的長河中起伏跌宕，贛州有過鼎盛，也曾有過蕭條，但發(fā)展依然是時代的主旋律。時至今日，隨著以高速公路為重點的立體化大交通格局的形成，昔日“水上絲綢之路”的輝煌又逐步在贛州顯現(xiàn)。在沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，贛州又可以拿什么來留住產(chǎn)業(yè)大軍的腳步？

    張華榮：我是過來人也是見證人，我認為贛州的優(yōu)勢第一是地利，交通比幾個鄰省都要方便。第二是氣候，贛州是個宜居城市，能留住很多投資者。第三是民風，贛州不僅勞動力數(shù)量多，而且勞動者的受教育程度也相當高。第四是投資成本，政府部門的優(yōu)惠政策落實得很好。第五是文化，贛州有一種和諧的發(fā)展經(jīng)濟的政治文化，對企業(yè)、企業(yè)家很理解也很支持，華堅在不到4年時間在贛州投資近6000萬美元，也正是基于這些因素的考慮。