做企業(yè)的7個觀念
前些日子出差去深圳,見了一朋友,這朋友做了不少行業(yè),多次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在取得了不錯的成就。席間談到如何把企業(yè)做大做強,如何做好自身產(chǎn)品,如何做好市場工作等事情。感覺說的很有道理,我把他的語言做了一些整理,給大家分享分享:
1、要做別人求您的事情。雖然市場競爭激烈,但只要我們努力去發(fā)現(xiàn),總有一些一些環(huán)節(jié)是別人要求求人的環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)就是我們要去挖掘的市場環(huán)節(jié)。
2、堅持自己的理念,并做深做強。人的精力有限,不可能每件事情都能做好,如果看好某個事情,就必須努力、堅持和不斷總結地去做,機會就在下一個轉角。
3、錢容易賺,但要做好一個品牌,一個產(chǎn)品,并不是那么容易的事情。中國人缺乏做品牌的精神,因為做品牌比較難;如果只是從做生意的角度,比如模仿nike的品牌要比你做自己的品牌錢來的快得多。因此如果你決定要做品牌,你必須做好比別人耗費更長時間的準備,要守得住自己的孤單,抵得住誘惑。
4、把整個市場當做一個產(chǎn)業(yè)鏈,而自己要做不容易別取代的核心部分?,F(xiàn)代社會分工越來越明確,因此不需要把每件事情都拿來抓,比如做手機,本來你是做手機芯片,但客戶要求你給他做手機盒,你覺得你能做你就做了,雖然盤子做大了,人數(shù)也增加,但卻影響你核心競爭力。因此你要把市場當做一個產(chǎn)業(yè)鏈,你無須抓住每一個鏈條,只要掌握核心的部分,不容易被這個鏈條淘汰的部分就可以了。如果你確實有能力了,你就可以去做“整機”。
5、需要尋找和鞏固自己的合作伙伴。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;在事業(yè)的發(fā)展過程當中,你不要把自己當作孤立,必須在發(fā)展中不斷尋找你的合作伙伴,合作伙伴是你的合伙人,你的供應商或者你的客戶。
6、對于不是自己的核心業(yè)務的事情,可以交給自己的合作伙伴,賺“干凈的錢”。這點和第四點意思是差不多的,不是你的核心業(yè)務,你可以轉移給你合作伙伴去做,比如dell把生產(chǎn)交給了合作伙伴來生產(chǎn)一樣。“干凈的錢”是指無須在進行大量的產(chǎn)品研發(fā)、服務就能賺到的錢,而我們往往在一時間雖然賺到了錢,但這都是以后來需要大量的服務為基礎的。
7、要有長遠發(fā)展胸懷,減少自己的占有欲,應該學會分享,有能力的人應該讓他獲得更多。假如你的合伙創(chuàng)造了更多價值而能獲得更多股份,你就不要猶豫,應該給與他更高的股份,哪怕比你更多!