品牌營銷的三元結(jié)構(gòu)-3
這個(gè)模式對企業(yè)的研發(fā)人員比較有影響。因?yàn)檫^去大部分研究人員過去只研究技術(shù),對三源信息是較少整合研究或者不作為主要研究方向的。不少公司研發(fā)的主要方式是看看國際上或者國內(nèi)同行賣的好的產(chǎn)品學(xué)一個(gè)回來,也不知道為什么要向這個(gè)方向研發(fā),也沒有自己的路線,有時(shí)候研發(fā)出來的產(chǎn)品是互相沖突的,所以從長期的發(fā)展來看消費(fèi)者不會(huì)對它的品牌形成穩(wěn)固的、統(tǒng)一的消費(fèi)慣習(xí)。
人群特性定義機(jī)會(huì)模式
零點(diǎn)研究集團(tuán)針對不同人群做過很多研究。比如和招行合作的新富人群研究,與李寧合作的對青少年運(yùn)動(dòng)行為的研究,與飛亞達(dá)合作的對新藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)模式的研究,與前景集團(tuán)合作對性工作者群體的研究,與南方周末合作的對于新男性的研究。比如從對中學(xué)生的研究中可以發(fā)現(xiàn),他對家庭消費(fèi)模式的影響力非常大,占到家庭消費(fèi)決策權(quán)的44分,而每個(gè)成人的消費(fèi)的決策權(quán)只有20多分。但如果看每個(gè)人的影響力,無疑是中學(xué)生影響最大。做市場調(diào)查的時(shí)候只研究中學(xué)生個(gè)人,這樣的方式也是不對的,因?yàn)橹袑W(xué)生80%的時(shí)間是跟伙伴在一起,他的意見形成模式是一種群體探討式的行為,是跟伙伴們商量之后的決定,是一種典型的團(tuán)體人格。與白領(lǐng)比較,中學(xué)生能接受群體一致性,而白領(lǐng)是個(gè)體性和競爭性的;與藝術(shù)家比,成人的酷講究空間,是宏觀酷,而中學(xué)生是注重感性的細(xì)節(jié),是微觀酷。當(dāng)我們研究人群之后,了解人群的心理特征、行為特征之后,就能了解這個(gè)人群品牌特征偏好,就可以理解他們的產(chǎn)品需求變化趨勢,就可以知道他們所需求的服務(wù)模式。
零點(diǎn)的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在所有的產(chǎn)品品牌都沒有為藍(lán)領(lǐng)群體專門設(shè)計(jì)的。其實(shí)藍(lán)領(lǐng)可以分為三個(gè)“藍(lán)”:普藍(lán),普通藍(lán)領(lǐng)(45歲左右,收入較低,對前途比較擔(dān)憂,消費(fèi)非常謹(jǐn)慎,占人群的47%)、深藍(lán),資深藍(lán)領(lǐng)(30歲左右,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較好的收入。以專有技術(shù)謀生,而且其技術(shù)是社會(huì)稀缺的,占人群18%)及銳藍(lán),銳意藍(lán)領(lǐng)(25歲左右,目前是藍(lán)領(lǐng),但有轉(zhuǎn)化成為白領(lǐng)的潛能。這部分人接受過良好的教育,有大專以上學(xué)歷。年輕,活力,進(jìn)取,消費(fèi)觀念超前。對未來生活充滿信心,占人群38%)。這三群人如果購買產(chǎn)品,真正購買白領(lǐng)產(chǎn)品的基本是銳意藍(lán)領(lǐng)。藍(lán)領(lǐng)群體與白領(lǐng)群體有個(gè)品牌認(rèn)同交叉群體,就是銳藍(lán)群體。這樣我們就看到,按照職業(yè)人群,市場是細(xì)分的,但細(xì)分市場也是鏈接的:象銳藍(lán)雖然屬于藍(lán)領(lǐng)群體,但是他們屬于“身在藍(lán)營心在白”,所以產(chǎn)品針對白領(lǐng)的時(shí)候,對于他們也有動(dòng)員力。但是并不是所有的藍(lán)領(lǐng)都有這樣的消費(fèi)理念,普藍(lán)與深藍(lán)會(huì)認(rèn)為藍(lán)領(lǐng)就應(yīng)該消費(fèi)屬于藍(lán)領(lǐng)的產(chǎn)品,然而沒有,所以說市場上缺乏的是針對普藍(lán)與深藍(lán)的品牌。我們將銳藍(lán)與白領(lǐng)重疊的市場叫做A類,將深藍(lán)與普藍(lán)的市場叫做市場B類,打藍(lán)領(lǐng)也可兼得無領(lǐng)的市場叫做C類。而同樣的市場分割與跨位原理也發(fā)生在其他的細(xì)分職業(yè)群體中。
所以很多產(chǎn)品在進(jìn)行定位選擇的時(shí)候,只選擇一個(gè)特定的人群做,一般來講只有B類市場具有這樣的特性。在現(xiàn)在的歐美市場上有很多“縫隙市場”,因?yàn)楹芏嗥渌氖袌龆急徽紦?jù)了,所以就選擇做小群體的生意,所用的模式也是這個(gè),單打某一群體,這種策略叫做聚焦策略。第二種市場,叫做拼合策略。主要指做一個(gè)市場的同時(shí)會(huì)對相近的幾個(gè)群體有所影響。第三種策略叫做鏈動(dòng)策略。鏈動(dòng)策略是利用社會(huì)群體間的影響鏈來確定針對的群體,但是在上端的影響可以擴(kuò)散到下端,而選擇在下端市場進(jìn)入容易,逆向上攻很難成功。以飄柔為例,飄柔針對的是白領(lǐng)女性的,但是在實(shí)際的使用經(jīng)驗(yàn)中,無領(lǐng)女性也在使用,只是無領(lǐng)女性通常用的是小包裝形態(tài)。非??蓸范ㄎ辉谙露耍茈y回溯到前端群體。