中捷公司隆重召開2007年度供應(yīng)商研討會(huì)
精益制造 成就你我
——中捷公司隆重召開2007年度供應(yīng)商研討會(huì)
11月24日上午,一場(chǎng)以 “精益制造 成就你我” 為主題的中捷公司2007年度供應(yīng)商研討會(huì)暨精益管理培訓(xùn)在玉環(huán)大酒店多功能廳隆重召開,中捷縫紉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理李瑞元、副總經(jīng)理高峰、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)中心經(jīng)理陳敦昆、總經(jīng)理助理兼繡花機(jī)分公司總經(jīng)理張春木等與150多位中捷供應(yīng)商代表出席了此次研討會(huì)。會(huì)議由中捷公司物資采購中心經(jīng)理蘇偉國主持。
主持人首先向出席本次研討會(huì)的供應(yīng)商代表們致以熱烈的歡迎和衷心的感謝,并作了2007年度物資采購中心工作匯報(bào)。蘇偉國在工作匯報(bào)中運(yùn)用大量實(shí)物圖片和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)今年采購部門的信息化建設(shè)、年度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、產(chǎn)品供貨及時(shí)率及合格率等方面做了重點(diǎn)回顧。報(bào)告中對(duì)部分供應(yīng)商好的做法給予了肯定,同時(shí)也指出了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在零部件交貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量合格率不穩(wěn)定、對(duì)新品開發(fā)不夠重視、零件包裝不達(dá)標(biāo)等方面。針對(duì)這些問題,蘇偉國做了詳細(xì)的講解和指導(dǎo),并要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理,保證產(chǎn)品及時(shí)的完成率和穩(wěn)定的合格率,從而實(shí)現(xiàn)中捷與廣大供應(yīng)商長遠(yuǎn)合作、互利共贏。
副總經(jīng)理高峰在講話中指出,建立和維持良好的供應(yīng)合作關(guān)系,是中捷得以持續(xù)發(fā)展的根本保障,中捷將堅(jiān)持“以技術(shù)提高質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)造精品”,致力打造和諧的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,與供應(yīng)商建立起長期而緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,通過對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來共同開拓市場(chǎng)。
中捷公司研發(fā)中心和質(zhì)控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人也先后在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言,從本部門工作出發(fā)闡述了如何通過加強(qiáng)與供應(yīng)商在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量與制造方面的溝通協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的目標(biāo)。
會(huì)上還舉行了頒獎(jiǎng)典禮,在歡快的進(jìn)行曲中,李總和高副總分別為三家優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)、三家新品開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)、四家質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)和三名優(yōu)秀質(zhì)檢員頒發(fā)了獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金,并合影留念。據(jù)了解,這十家獲獎(jiǎng)企業(yè)是由公司相關(guān)部門結(jié)合全年合作量及企業(yè)的開發(fā)能力、合格率、完成率、零件價(jià)格、售后服務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等綜合指標(biāo)共同商討評(píng)選出的,為激勵(lì)這些優(yōu)秀供應(yīng)商,公司還為其提供了免費(fèi)參加2008年赴歐洲考察活動(dòng)和外聘高級(jí)講師培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
頒獎(jiǎng)典禮后,來自重慶零一精密機(jī)械有限公司、溫州然力緊固件廠和寧波迪宏機(jī)械制造有限公司的三位優(yōu)秀供應(yīng)商代表相繼在會(huì)上發(fā)言,表示非常感謝中捷公司長期以來給予的支持和幫助,并期望雙方今后能有更為廣闊的合作發(fā)展前景。
最后,總經(jīng)理李瑞元作重要講話,他首先回顧了2007年中捷公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,良好的業(yè)績使企業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),并且公司在研發(fā)能力、制造水平和市場(chǎng)占有率等各方面都有了快速提高,品牌效益得到了持續(xù)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他著重分析了目前縫制行業(yè)所面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀,指出日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國家政策法規(guī)的限制將使行業(yè)承受更大的壓力,面對(duì)新形勢(shì)的變化,縫紉機(jī)整機(jī)制造企業(yè)和零部件制造企業(yè)都必須采取相應(yīng)措施來積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),李總希望今后供應(yīng)商要不斷優(yōu)化采購流程,提高采購運(yùn)作效率,以保證中捷最大程度地降低產(chǎn)品前期的高額成本投入,縮短新品研發(fā)周期,全面提高企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)日下午,由外聘高級(jí)講師顧海寧老師為與會(huì)的供應(yīng)商代表們進(jìn)行長達(dá)四個(gè)小時(shí)的精益管理培訓(xùn),顧老師從如何降低庫存成本,如何整合供應(yīng)鏈資源,如何循序漸進(jìn)地實(shí)施精益改進(jìn)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)有效控制生產(chǎn)過程中的庫存,降低制造周期時(shí)間等方面深入地進(jìn)行了講解剖析,精辟的案例分析讓現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商代表們受益匪淺。
25日上午,百余名供應(yīng)商代表一行在副總經(jīng)理高峰的帶領(lǐng)下參觀了中捷股份公司各生產(chǎn)車間和鑄造分公司,先進(jìn)的自動(dòng)化流水加工線和操作熟練的中捷員工給供應(yīng)商代表們留下了深刻的印象。