關注APEC的人們都看到了這些國家領導人所穿著的服裝，被媒體稱為“中式唐裝”，這一事件被各大媒體競相傳播?成為APEC上的一大亮點。

　　但事情不僅如此。不管這件事是否有人主動自覺地參與策劃，都在客觀上為我們的策劃實踐提供了借鑒。

　　首先，APEC領導人召開的是非正式會議，因此其服裝也力求表現(xiàn)出這一點，正式場合穿的西裝革履就沒有了用場。這成為“中式唐裝”嶄露頭角的客觀條件。如果與會領導人都穿著毫無新意的休閑裝亮相的話，也可以體現(xiàn)“非正式”的特點，但那樣就不會激起人們對服裝的關注。讓一種新穎的能吸引眾多注意力的服裝款式借此機會閃亮登場，必然能極大地引起人們對這一服裝的興趣，而不是弄些人所共見的服裝款式。此事的關鍵點就在這里。

　　其次，作為這次的APEC領導人非正式會議，必然會吸引全世界的目光，讓他們都能穿上這一款式新穎的“中式唐裝“必然能引起全世界的廣泛矚目，從而使這一服裝在更廣泛的范圍內深入人心。

　　另外，由于這一服裝“喜氣富貴”的風格吻合了這些大人物的身份和地位，使得他們在客觀上成為這一服裝款式的絕佳形象代言人，極大程度地訴求了這一服裝的產品定位。

　　弄清楚了這些道理，我們也就不難理解為什么在APEC會議召開之后如此之短的時間內，這種“中式唐裝”就異常快速的流行起來。從南京到北京，從大商場到裁縫店，“中式唐裝”銷售正酣。

　　這種流行不僅給服裝企業(yè)和商家提供了大量的商機，而且必然也給這一面料的生產廠家提供了商機。如果哪家企業(yè)在APEC會議一召開就能預測到這一點，然后立刻增加產量，做好銷售工作，搶占市場，不發(fā)財才怪呢！

　　但是，有一點頗令人遺憾，負責為APEC制作服裝的國有企業(yè)上海服裝集團和民營企業(yè)秦藝服裝有限公司卻沒有抓住機會塑造自己的品牌形象，以至于大量市場被他人瓜分。試想，如果在APEC會議期間，他們就給“中式唐裝”起一個響亮好聽的名字，廣告?zhèn)鞑ヅcAPEC會議相配合，同時進行大量生產，把貨鋪向全國市場，又將是另外一種景象。

　　當然，這里所說的廣告并不是以國家領導人的名義做廣告，我國的《廣告法》也明確規(guī)定企業(yè)不準以國家領導人的名義做廣告，而參加APEC會議的身穿中式唐裝的卻都是國家領導人，但這并不能作為我們的企業(yè)放棄這次好機會的理由，好的營銷策劃也并不只是直接借用事件或人物，只要動一動腦筋，我們還是可以把機會與促銷有機地結合起來的。還記得，在幾年前英國首相競選時，一個玩具商就開發(fā)出一種長相頗似撒切爾夫人的娃娃，因為撒切爾夫人深得民心，結果玩具一下子十分暢銷?？梢姡诂F(xiàn)代營銷中也并不是非走使用國家領導人做廣告這一招兒呀？

　　可是現(xiàn)在，我們卻看不到這兩個服裝企業(yè)品牌的影子，也聽不到他們的聲音。他們發(fā)起了一場時尚卻被這一時尚所淹沒，他們發(fā)起了一股潮流卻被這股潮流所挾裹。

　　他們的成功，為其他企業(yè)提供了絕佳的策劃借鑒；他們的失誤，也當令其他企業(yè)引以為戒。