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商務(wù)型市場(chǎng)用軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)

        訪常熟天虹服裝城總經(jīng)理謝培林

        距離常熟天虹服裝城開業(yè)還有將近9個(gè)月的時(shí)間,從“天虹”剛剛呈現(xiàn)在圖紙上的那一刻開始,它就已成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn),這一切不僅因?yàn)?ldquo;天虹”會(huì)造勢(shì),更因?yàn)樗谜驹?ldquo;巨人”肩膀上,用軟實(shí)力來打造中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)的新形象。

        完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈,5000多家成長(zhǎng)中服裝企業(yè),利用先天資源博天虹的第一步勢(shì)必會(huì)跨得很大。


        在“熱”市中入市

        天虹服裝城從體量上看沒有突出的優(yōu)勢(shì),整體建筑面積13.8萬(wàn)平方米,市場(chǎng)面積6萬(wàn)平方米,服裝寫字樓6.8萬(wàn)平方米,那人們對(duì)“天虹”的期望值來自哪里呢?
       

      天虹服裝城總經(jīng)理謝培林認(rèn)為,做市場(chǎng)先天資源很重要。“目前從全國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況來看,常熟市場(chǎng)在交易量上是最大的。每年的交易額在300多個(gè)億以上,并持續(xù)增長(zhǎng)速度很快,常熟招商城已經(jīng)連續(xù)兩次被評(píng)選為中國(guó)十大服裝專業(yè)市場(chǎng)。在一個(gè)月前,國(guó)家又正式批準(zhǔn)常熟招商裝城更名為中國(guó)服裝城,經(jīng)過20年的發(fā)展,常熟已經(jīng)成為全國(guó)最大的服裝專業(yè)市場(chǎng)集群之一。天虹服裝城選中了常熟最核心的位置,也擁有了非常好的先天資源。常熟20余年的市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ),給了天虹很高的起點(diǎn),做市場(chǎng)就要有“市”,這種“市”憑借一個(gè)市場(chǎng)在短期內(nèi)是無法實(shí)現(xiàn)的。在“熱”市的基礎(chǔ)上,發(fā)展新市場(chǎng),在核心中做核心。會(huì)讓天虹站在巨人的肩膀上與業(yè)界交流,節(jié)省了很多時(shí)間,也贏得了更多話語(yǔ)權(quán)。”
       

      定位為服裝商務(wù)型市場(chǎng),建成后的“天虹”不僅有自己的賣場(chǎng),更擁有自己的信息發(fā)布中心、物流中心、電子網(wǎng)絡(luò)中心、T臺(tái)展示中心等配套設(shè)施。這也將帶動(dòng)常熟其他服裝專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)。
       

      “整個(gè)常熟東部市場(chǎng),給外界的感覺,是比較低檔、低端的。常熟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上有將近5000家服裝生產(chǎn)企業(yè),我們做市場(chǎng)和商務(wù)流通,就是要帶動(dòng)品牌提升,專業(yè)市場(chǎng)的革新,對(duì)服裝品牌的整體發(fā)展將起到促進(jìn)作用。”謝培林補(bǔ)充到。
       
        新建的市場(chǎng)這個(gè)“市”興不起來,如果沒有配套設(shè)施,只是一個(gè)空殼而已,對(duì)代理商或投資者是一個(gè)陷阱。


         加大配套比重是商務(wù)型市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

         目前來看,常熟市場(chǎng)比較多,但體積都比較小,這也是基于要消化本地品牌的原因,當(dāng)年的廣州白馬,也是先爭(zhēng)取了當(dāng)?shù)仄放频闹С郑嗄暌詠?,白馬樹立了強(qiáng)勢(shì)的品牌形象,國(guó)內(nèi)一些大品牌也愿意到那去發(fā)展,與白馬戰(zhàn)略合作的天虹,如何打造自己的品牌形象呢?
       

      謝培林說:“常熟現(xiàn)有市場(chǎng)目前比較老化和低端,本土品牌也渴望有一個(gè)新的交易平臺(tái)。同時(shí),常熟本身也是一個(gè)對(duì)外的綜合性交易大市場(chǎng),在常熟的外地二線品牌超過60%,這些品牌也希望能找到一個(gè)能獲得提升的新空間。基于品牌廠家的需求,天虹給自己定位在商務(wù)型市場(chǎng)上。平面市場(chǎng)與商務(wù)寫字樓相配合,給廠家提供一個(gè)更廣泛的空間。”
       

      那天虹如此清晰的定位,代理商及品牌商會(huì)買賬嗎?會(huì)不會(huì)限制市場(chǎng)的招商呢?
       

      “天虹本身來講并不大,卻擁有一多半的配套設(shè)施,我們就是以廣闊的商務(wù)空間來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。到現(xiàn)在為止,我們都沒有為招商擔(dān)心,要做的只是篩選,哪些品牌更適合在商務(wù)型市場(chǎng)中發(fā)展,并能促進(jìn)市場(chǎng)的成熟。距離市場(chǎng)開業(yè)還大半年的時(shí)間,在冊(cè)登記客戶已超過店面數(shù)量的2倍。而商務(wù)寫字樓的主要購(gòu)買者都是廠家,很多企業(yè)都半層、半層的在購(gòu)買,用來進(jìn)行展示、營(yíng)銷、辦公。我到香港去考察,發(fā)現(xiàn)那里沒有平面市場(chǎng),所有交易都是在寫字樓里完成,但量同樣很大。商務(wù)樓的交易額不比平面市場(chǎng)小。市場(chǎng)硬件設(shè)施再好,沒有配套設(shè)施,沒有好的管理與行銷策劃,也只是一個(gè)空殼,對(duì)代理商或投資者來說是一個(gè)陷阱。”謝培林進(jìn)一步解釋說。

        白馬為什么租金也不低,大客戶都不會(huì)流失掉,就是因?yàn)樗墓芾淼轿?。引入或者說學(xué)習(xí)白馬經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓天虹少走“彎路”。

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