當(dāng)前國內(nèi)面料制造業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化要求我們必須努力向先進(jìn)國家和地區(qū)學(xué)習(xí)，提升產(chǎn)品研發(fā)理念，改變研發(fā)策略和方式，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，提升現(xiàn)場管理水平，作為自主創(chuàng)新面料品牌培育的強(qiáng)力支撐。

　　紡織面料  研發(fā)策略和方式

　　我國是世界紡織面料的生產(chǎn)大國但遠(yuǎn)非強(qiáng)國，我們的企業(yè)在整個(gè)世界的面料供應(yīng)鏈中所分配到的利益與我們的供應(yīng)總量是非常不相稱的，所有這一切應(yīng)歸因于我們生產(chǎn)的面料花式陳舊、檔次不高、質(zhì)量低下、品牌不強(qiáng)。我們應(yīng)該理性地分析原因，借鑒他人長處，確立先進(jìn)的研發(fā)策略和方式并踏踏實(shí)實(shí)地予以實(shí)施，以期迎頭趕上。

　　一、 國內(nèi)面料制造業(yè)的經(jīng)營環(huán)境的變化

　　隨著時(shí)代的發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國紡織面料制造業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　1、 我國紡織業(yè)已全面融入國際市場，成為世界紡織面料的主要制造基地之一，所以面料的花色和品質(zhì)必須符合各國不同消費(fèi)者的要求；

　　2、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長，人民生活的改善，對(duì)面料花式品種的要求也不斷提升，多品種小批量趨勢(shì)越來越明顯。

　　3、 其他發(fā)展中國家如印度，越南，巴基斯坦，孟加拉國等等，以其更廉價(jià)的勞動(dòng)力成本和迅速改善的現(xiàn)場管理水平對(duì)我國“世界面料工廠”的地位提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　從而，國內(nèi)面料制造業(yè)界與以往相比，必須適時(shí)調(diào)整面料研發(fā)策略和方法，加大力度去關(guān)注各種流行信息，緊緊跟上流行趨勢(shì)，不斷研發(fā)出各種適銷面料。此外，及時(shí)引入國外先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，大力改善面料品質(zhì)，加快品牌培育，從而不斷提升我國面料產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

　　二、目前國內(nèi)面料制造業(yè)研發(fā)策略和方式所存在的問題

　　經(jīng)營環(huán)境的變化在客觀上要求我國面料制造業(yè)應(yīng)該理性地對(duì)目前的研發(fā)策略和方式進(jìn)行檢討?？陀^地說來，國內(nèi)面料制造業(yè)近年來在產(chǎn)品研發(fā)方面已取得了長足的進(jìn)步，中國面料與世界接規(guī)的步伐也越來越快，但也存在以下幾個(gè)方面的問題：

　　1、以企業(yè)獨(dú)自研發(fā)，單打獨(dú)斗的方式為主，沒有充分利用社會(huì)資源，研發(fā)成本高，周期長，成功率低；

　　2、在理念上與營銷功能的互動(dòng)仍然處于非理性和非積極的狀態(tài)，自主創(chuàng)新產(chǎn)品的市場接受度差；

　　3、研發(fā)策略基本停留在技術(shù)層次，即專案作業(yè)層次上，很少有上升到管理層次乃至戰(zhàn)略層次的，方向不夠明確，很容易造成事倍功半甚至無工而返的結(jié)果；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，品牌的含金量低，對(duì)自主創(chuàng)新面料的推廣造成實(shí)質(zhì)性的牽制。

　　上述存在的問題嚴(yán)重地制約著我國紡織面料的花式、檔次和品質(zhì)的豐富或提升，使我們長期處于國際面料供應(yīng)鏈的最低端，我們的面料制造業(yè)始終處在“大而不強(qiáng)”的尷尬地位。