公元2007年9月20日，這是一個(gè)令中國輕工行業(yè)歡欣鼓舞的日子。

    這一天，中國輕工業(yè)科學(xué)技術(shù)大會(huì)在北京隆重召開。在這個(gè)總結(jié)五年來輕工行業(yè)科技工作的大會(huì)上，167項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的帶頭人走到臺(tái)上，接受全國輕工戰(zhàn)線職工的檢閱。

    自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展……正是這些項(xiàng)目帶頭人在科學(xué)生產(chǎn)和創(chuàng)新技術(shù)等方面做出的突出貢獻(xiàn)，讓他們成為行業(yè)中的耀眼明星。

    我國輕工業(yè)在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁進(jìn)的歷程中，帶領(lǐng)企業(yè)，甚至帶動(dòng)行業(yè)銳意改革、勇于創(chuàng)新的帶頭人又何止這167人？在黨的十六大精神的鼓舞下，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我國輕工行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出一批又一批發(fā)明家、技術(shù)能手、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)頭人，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧?，正悄無聲息地改變著世界對(duì)“中國制造”的看法。

    甩掉“廉價(jià)貨”的帽子

    經(jīng)過近三十年努力，我國已經(jīng)成為世界第三大貿(mào)易國。尤其是我國輕工制造業(yè)，有173類產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位。然而，產(chǎn)量大，出口名牌卻少之又少，是典型的“制造大國、品牌小國”。如何變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，打造具有中國特色的自主品牌，甩掉“廉價(jià)貨”的帽子，成為逆轉(zhuǎn)我國對(duì)外出口貿(mào)易局面首先要解決的難題。

    “不做外企的‘加工車間’。”現(xiàn)任上海海立電器總經(jīng)理的沈建芳，在新世紀(jì)來臨之際，立下這樣的誓言。

    空調(diào)壓縮機(jī)歷來被空調(diào)業(yè)視為核心。盡管中國空調(diào)器產(chǎn)量全世界第一，但自上世紀(jì)中葉空調(diào)業(yè)快速發(fā)展以來，其核心技術(shù)一直是日韓品牌的天下。隨著全球家電制造業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移，1993年，上海海立（集團(tuán)）股份有限公司等中方股東投資75％、日本日立家用電器公司投資25％，合資組建成立上海日立電器有限公司。

    工廠建起來了，可是核心技術(shù)卻掌握在日立的手中。按照約定，上海日立每賣一臺(tái)貼有日立商標(biāo)的空調(diào)壓縮機(jī)，必須給日方一定比例的商標(biāo)使用費(fèi)和技術(shù)使用費(fèi)。由于空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)不斷，壓縮機(jī)利潤逐漸減少，沈建芳曾多次請(qǐng)求外方減少商標(biāo)技術(shù)使用費(fèi)，但日方表示，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，拒絕降價(jià)。沈建芳深深地感受到，沒有自己的品牌，做外企的“加工車間”很無奈。

    建立自己的品牌。1996年，“海立”品牌誕生了。可是，核心技術(shù)如何解決？于是，沈建芳發(fā)動(dòng)員工，響應(yīng)“客戶化設(shè)計(jì)”的市場呼聲，大膽變更日方設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)參數(shù)，將機(jī)種由原來的7種發(fā)展到300多種，大受市場追捧；同時(shí)，海立集團(tuán)另起爐灶，投入1億多元人民幣，建立業(yè)內(nèi)唯一的空調(diào)壓縮機(jī)國家級(jí)技術(shù)開發(fā)中心和國家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室，最終擁有屬于自己的核心技術(shù)。

    目前，海立開發(fā)的新品已取得核心技術(shù)專利69項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從完全依賴國外技術(shù)向自主研發(fā)的轉(zhuǎn)變。全球空調(diào)壓縮機(jī)銷售總量中，“海立”品牌已占到12%%，在國內(nèi)更是占有75%%以上的市場份額。

    “低價(jià)不能打動(dòng)美國的媽媽們，只有用創(chuàng)新才能撬開美國玩具市場。”好孩子集團(tuán)總裁宋鄭還講述他親身經(jīng)歷的故事。

    1996年，早已成為國內(nèi)市場銷售冠軍的“好孩子”，開始計(jì)劃將自己的產(chǎn)品賣到美國去，最初的想法也是以低價(jià)取勝。“我們對(duì)中間商幾乎報(bào)出了成本價(jià)。”宋鄭還回憶，作為一家小企業(yè)，再便宜的產(chǎn)品也進(jìn)入不了美國主流市場。“因?yàn)椋械母改付疾粫?huì)給孩子買最便宜的嬰兒產(chǎn)品。”結(jié)果，第一次進(jìn)軍國際市場的號(hào)角還未吹響就失敗了。

    直到宋鄭還自己設(shè)計(jì)出一款新童車，才有了轉(zhuǎn)機(jī)。宋鄭還在荷蘭阿姆斯特丹的商場里看到一對(duì)推著嬰兒車的夫婦，用輕輕搖晃車子的方法哄孩子不哭?？吹竭@一幕的宋鄭還回到公司后，立刻著手研制，最終開發(fā)出世界第一款具備搖籃功能的嬰兒車。

    結(jié)果這款嬰兒車一進(jìn)入美國市場，就受到美國家長的歡迎，銷量一路看漲。接著，“好孩子”開發(fā)了延續(xù)產(chǎn)品——雙人車。這款車面市之后，被稱為當(dāng)時(shí)美國市場設(shè)計(jì)最為成功的雙人車。美國雙人車市場80%%的訂單都落到“好孩子”的手中。

    “現(xiàn)在，是我們喊出自己名字的時(shí)候了。”在商務(wù)部研究院跨國經(jīng)營研究部主任邢厚媛看來，“競爭力未來增長的引擎還要靠被廣泛認(rèn)同的品牌，而品牌的魅力來自于技術(shù)創(chuàng)新，即擁有獨(dú)立自主的專利技術(shù)，它可以支撐品牌的生命。只有這樣，才能把牢未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。”邢厚媛指出中國產(chǎn)品的出路所在。

    顯然，在這條道路上前行的中國企業(yè)并不孤單，而且越來越多。從海爾集團(tuán)張瑞敏舉起大錘砸向有質(zhì)量缺陷的冰箱，到海爾產(chǎn)品行銷全球；從天津中鷗王德明打破瑞士、日本鐘表壟斷，到搶占希臘機(jī)械表市場4%%的份額；從中國鞋業(yè)穩(wěn)居世界產(chǎn)銷量第一，到康奈集團(tuán)總裁鄭秀康在巴黎開店……我們清晰地看到“中國制造”狂飆突進(jìn)式發(fā)展的路線。

    叫板世界技術(shù)的“能工巧匠”

    也許有人會(huì)問，中國技術(shù)怎么樣？在國際上占據(jù)怎樣的位置？面對(duì)這個(gè)問題，中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的專家給出這樣一個(gè)形象的比喻：“就像中國的奧運(yùn)軍團(tuán)一樣，大多數(shù)出口產(chǎn)品的技術(shù)含量能拿銅牌，部分優(yōu)勢(shì)行業(yè)的技術(shù)水平拿到銀牌沒問題，稍稍蹺蹺腳，金牌就到手。”

    面對(duì)國際同行的技術(shù)壁壘，能達(dá)到這個(gè)水平可不簡單，這是經(jīng)過我國千萬名輕工科技工作者的艱苦努力才實(shí)現(xiàn)的。“目前，輕工行業(yè)從事產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)活動(dòng)的專業(yè)人員約有40萬人。”中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的專家告訴記者，正是這些“能工巧匠”的不懈努力，才使我國輕工行業(yè)延續(xù)“中國創(chuàng)造”的神話。

    在中國輕工業(yè)科學(xué)技術(shù)大會(huì)現(xiàn)場，剛剛拿到中國輕工業(yè)科學(xué)技術(shù)大獎(jiǎng)的航天表項(xiàng)目帶頭人——飛亞達(dá)公司副總經(jīng)理李北帶著喜悅的心情匆匆離開會(huì)場，因?yàn)榧磳⒂糜?ldquo;神州七號(hào)”飛船的航天用表正在進(jìn)行超負(fù)荷檢測(cè)。

    “神五”飛天，舉國歡騰。在創(chuàng)造出諸多世界領(lǐng)先技術(shù)的“神五”上，一塊小小的手表，竟創(chuàng)下兩個(gè)世界第一。

    “神舟五號(hào)”歸來后，航天英雄楊利偉向俄羅斯宇航中心贈(zèng)送一塊中國航天用表——飛亞達(dá)航天表。該中心的負(fù)責(zé)人在接受這塊表的時(shí)候，拍著楊利偉的肩膀說：“你是第一個(gè)帶著本國手表上天的人。”

    過去，航天表只能為航天員提供日常計(jì)時(shí)，而中國的航天表還提供航天員在起飛和著陸期間對(duì)航天服進(jìn)行氣密性檢漏計(jì)時(shí)儀器的功能。這使“神舟五號(hào)”航天員的工作用表，不但達(dá)到國外同類手表的技術(shù)水平，還具備更加實(shí)用的航天儀器功能。

    可是，誰能想象，就是這樣一款具備頂尖技術(shù)的表，它的研發(fā)工作竟然是從技術(shù)人員在地?cái)偵腺I的一本航天知識(shí)書籍開始的。李北告訴記者：“我們是在沒有任何技術(shù)支持和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，來搞航空表的。現(xiàn)在，我們不僅有了完備的技術(shù)，就連產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也做出來了。”

    對(duì)于神州飛船，我們有高超的技術(shù)來支撐；對(duì)于地里長的農(nóng)產(chǎn)品，我們也有精湛的檢測(cè)手段來保障。

    細(xì)心的消費(fèi)者走進(jìn)超市就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品也能做到形狀、顏色、口感、質(zhì)量保持一致的水準(zhǔn)。這是因?yàn)槲覈霓r(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)擁有一整套嚴(yán)格的檢測(cè)分揀系統(tǒng)。

    榮獲中國輕工業(yè)科技創(chuàng)新大獎(jiǎng)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)無損傷檢測(cè)技術(shù)項(xiàng)目帶頭人——江蘇大學(xué)博士生導(dǎo)師趙杰文教授告訴記者，經(jīng)過20多年的努力，他們的研究團(tuán)隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無傷損監(jiān)測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。

    如今，這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為擁有12項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)實(shí)用新型專利、2項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的龐大技術(shù)系統(tǒng)群。同時(shí)，由于其引入信息科學(xué)領(lǐng)域中的高技術(shù)——融合技術(shù)，將多種檢測(cè)信息有機(jī)融合，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全面的無損檢測(cè)，取得創(chuàng)新性研究成果。

    如今，科技創(chuàng)新已經(jīng)不只是科研人員的“專利”，也是展示工人力量的舞臺(tái)。像北京華盾雪花塑料集團(tuán)“節(jié)能增效”技術(shù)能手侯永寧，不僅將土工膜制品一次成型率提高十多個(gè)百分點(diǎn)，還填補(bǔ)了國家技術(shù)空白。像全國鋼琴行業(yè)噴涂能手趙秀偉，不僅實(shí)現(xiàn)我國木料靜電噴涂工藝零的突破，還攻克一道道噴涂技術(shù)的國際難關(guān)。