浙江一家企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，深感信息化解決了他最頭痛的兩件事：一是人才匱乏，因?yàn)橛筛呒?jí)專(zhuān)家設(shè)計(jì)的控制軟件能解決許多生產(chǎn)難題；二是使ISO的管理思想通過(guò)系統(tǒng)得以貫徹，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了成本。

    近一兩年，一些在“九五”和“十五”期間信息化應(yīng)用薄弱的行業(yè)企業(yè)也紛紛做了信息化可行性分析、規(guī)劃和應(yīng)用調(diào)研。其中有政府和行業(yè)組織大力推動(dòng)的因素，但更主要的是紡織企業(yè)在加入WTO后對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻這一趨勢(shì)有了清醒的判斷。

    企業(yè)的應(yīng)用需求按技術(shù)領(lǐng)域分類(lèi)，管理系統(tǒng)的信息化僅次于設(shè)備更新，在企業(yè)技術(shù)需求中呼聲最高，電子商務(wù)則以極快的速率增加，這些都表明企業(yè)對(duì)管理信息化的重視程度。

    但是，目前我國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)信息化項(xiàng)目的分布很不均衡。從專(zhuān)業(yè)分布看，信息化項(xiàng)目多集中于大型企業(yè)，一些中小型企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)還沒(méi)有提到日程。   

   目前我們的下游產(chǎn)業(yè)，許多紡織企業(yè)根據(jù)各自不同的特點(diǎn)和實(shí)際情況，應(yīng)用了資源管理系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和輔助設(shè)計(jì)制造系統(tǒng)（DAD/CAM）等信息技術(shù)系統(tǒng)。這些信息系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)工藝管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、進(jìn)銷(xiāo)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制等方面都發(fā)揮了很大作用，提高了企業(yè)的信息化水平和管理水平，也提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

    中小企業(yè)是主要受益者

    信息技術(shù)的應(yīng)用，首先應(yīng)該說(shuō)是可以大大提高中小企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度加快，開(kāi)發(fā)周期縮短，企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品更好地應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)。

    信息技術(shù)的應(yīng)用，深刻地影響到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。中小企業(yè)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，特別是ERP系統(tǒng)后，可以使生產(chǎn)過(guò)程中的管理水平得到較大提高。例如，可以將生產(chǎn)計(jì)劃安排得更加合理，生產(chǎn)調(diào)度更加靈活，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度可以進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與控制；可以及時(shí)制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并安排指導(dǎo)生產(chǎn)，縮短了交貨周期。

    信息技術(shù)的應(yīng)用，也加快了企業(yè)決策速度。例如通過(guò)快速預(yù)測(cè)訂單成本、加快企業(yè)信息處理速度、為決策提供綜合分析等，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策更加及時(shí)、科學(xué)，能夠?qū)焖僮兓氖袌?chǎng)做出及時(shí)、正確的響應(yīng)。

    在“十一五”期間，中國(guó)縫制機(jī)械工業(yè)將信息化建設(shè)提到很高的角度，這對(duì)縫制機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展有直接指導(dǎo)意義，對(duì)中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)信息化建設(shè)的全面推進(jìn)，對(duì)提高紡織行業(yè)的整體水平，提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。