2007中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)力格局變化奠定基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國(guó)際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)躍躍欲試，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道，未來的中國(guó)服裝市場(chǎng)新一輪“洗牌”時(shí)代已經(jīng)到來。2007中國(guó)服裝市場(chǎng)必然好戲連臺(tái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

　　一、中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

       （一）產(chǎn)業(yè)資源重新配置，市場(chǎng)竟?fàn)幠Ｊ街鸩睫D(zhuǎn)變。

　　1．梯度轉(zhuǎn)移初見端倪，省內(nèi)流動(dòng)仍是主流。我國(guó)主要服裝產(chǎn)區(qū)仍然集中在廣東、浙江、江蘇、福建、山東等沿海地區(qū)。近年來，一些沿海城市的人均GDP快速提高、土地資源緊缺，用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動(dòng)力成本不斷攀升、水電供給不足、能源、原材料價(jià)格上漲，繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型的加工產(chǎn)業(yè)困難重重，產(chǎn)業(yè)區(qū)域性和企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已見端倪。然而目前的梯度轉(zhuǎn)移主流仍然是“省內(nèi)流動(dòng)”。蘇南企業(yè)到蘇北開發(fā)、粵南地區(qū)產(chǎn)業(yè)慢慢向粵北和東西兩翼發(fā)展、福建、浙江一些產(chǎn)業(yè)集群也向周邊擴(kuò)散，省內(nèi)的“內(nèi)陸”地區(qū)成為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一站。企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)轉(zhuǎn)移通常持審慎態(tài)度，“異鄉(xiāng)”辦廠的前期通常會(huì)“水土不服”，地方的政策和觀念意識(shí)往往成為轉(zhuǎn)移勝敗的決定性因素。也就是說,企業(yè)在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過程中承擔(dān)著較難預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，企業(yè)勢(shì)必權(quán)衡投資成本與投資風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行目標(biāo)地的選擇。

　　2．集群專業(yè)化發(fā)展，區(qū)域交叉合作廣泛。我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地大多是以單一品種或?qū)I(yè)服裝生產(chǎn)為特點(diǎn)，各區(qū)域有自身特有的優(yōu)勢(shì)。目前，企業(yè)已不再盲目擴(kuò)張，而是力求將區(qū)域和企業(yè)優(yōu)勢(shì)作強(qiáng)，在優(yōu)勢(shì)較弱或不具備生產(chǎn)能力的領(lǐng)域理智地尋求合作。區(qū)域交叉合作應(yīng)運(yùn)而生。例如，溫州企業(yè)為泉州企業(yè)加工西服，泉州企業(yè)為溫州企業(yè)加工茄克。

　　專業(yè)化激發(fā)了區(qū)域交叉合作，區(qū)域交叉合作促進(jìn)了專業(yè)化，專業(yè)化和區(qū)域交叉合作把我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶入了新的歷史階段——即：網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展階段。這一階段的特征恰恰是“專業(yè)”和“合作”。區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展成為企業(yè)的發(fā)展壯大的一大加速器，也為跨區(qū)域企業(yè)乃至跨國(guó)企業(yè)的誕生打下基礎(chǔ)。

　　區(qū)域內(nèi)已形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，小企業(yè)最終放棄創(chuàng)品牌的混戰(zhàn)，為大品牌貼牌加工，區(qū)域內(nèi)品牌集中度逐步提高。

　　3．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式從數(shù)量、價(jià)格向技術(shù)、品牌轉(zhuǎn)變。2006年，規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)量增幅明顯回落，預(yù)示著數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代接近尾聲。大企業(yè)已經(jīng)蓄積了大量資金和技術(shù)力量，以產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道掌控能力為基礎(chǔ)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。“數(shù)量”和“價(jià)格”競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸遠(yuǎn)去，“科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率”和“品牌貢獻(xiàn)率”的意識(shí)和自覺行動(dòng),在服裝行業(yè)日益盛行。在產(chǎn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)甚至維持原狀的同時(shí)，企業(yè)效益明顯提高。目前，企業(yè)用于衡量可持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo),已經(jīng)從生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)研發(fā)投入比重、設(shè)計(jì)研發(fā)人員比重、高學(xué)歷職工比重、生產(chǎn)自動(dòng)化信息化程度、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模質(zhì)量、品牌覆蓋率、單位面積銷售收入等。協(xié)會(huì)也已將“銷售利潤(rùn)率”作為“產(chǎn)品銷售收入”和“利潤(rùn)總額”之后對(duì)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)的又一重要指標(biāo)。