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第三只眼看內(nèi)衣:呼喚原創(chuàng)設(shè)計(jì),拒絕二手貨!

      中國(guó)內(nèi)衣已經(jīng)做得很大了,毫不夸張地說(shuō),現(xiàn)在全世界多數(shù)人,都穿著來(lái)自中國(guó)制造的內(nèi)衣,但是中國(guó)內(nèi)衣總好象缺點(diǎn)什么?質(zhì)量?設(shè)備和做工都不是問(wèn)題了,設(shè)備,錢(qián)買(mǎi)得到;做工,人辦得到。管理?本土特色,國(guó)外人也未見(jiàn)得就很了解適應(yīng),相差并不太遠(yuǎn)。文化?東西方差異那么大,文化只有風(fēng)格不同,沒(méi)有優(yōu)劣之分。營(yíng)銷(xiāo)?借鑒形式,不一定是靈魂,中國(guó)內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷(xiāo),有不一樣的一面。我個(gè)人認(rèn)為,上面的問(wèn)題,我們正在得到解決,但是我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì),仍舊步履蹣跚,很大程度上,中國(guó)內(nèi)衣缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)更多的是直接抄襲和二手仿款,這個(gè)問(wèn)題,需要擺上臺(tái)面,進(jìn)行討論了。

      一、文字的天花亂墜、概念的滿(mǎn)天飛舞,那不是真正的內(nèi)衣產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

      參加各種各樣的內(nèi)衣展會(huì),在義烏的內(nèi)衣市場(chǎng)上走過(guò),在廣州的金祥路上經(jīng)過(guò),打開(kāi)電視屏幕看內(nèi)衣,我在懷疑自己的眼睛是否有問(wèn)題。塑身美體內(nèi)衣,能將丑小鴨,瞬間變成白天鵝;保暖內(nèi)衣,讓你在數(shù)九寒天,也只是一件就好;無(wú)縫內(nèi)衣,美體保暖各種功能一應(yīng)俱全應(yīng)有盡有;彩棉內(nèi)衣,如果你現(xiàn)在還沒(méi)穿,那你就落伍了……

      上述內(nèi)衣,的確都有其特點(diǎn)特色,為消費(fèi)者帶來(lái)了良好的享受,但是要上升到無(wú)所不能、一穿就美、甚至夸大到保健的地步,過(guò)度透支著行業(yè)的概念,學(xué)習(xí)當(dāng)初的三株和婷美,那是很危險(xiǎn)的。功能是能夠適當(dāng)告訴或者暗示,但是肆意夸大,或者完全沒(méi)有的功能,宣傳出來(lái),寫(xiě)在海報(bào)或者包裝上,那就是商業(yè)欺騙,是遲早要自食其果的。要真正做好內(nèi)衣,還是要老老實(shí)實(shí)地在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本身入手,不要東抄襲西模仿,隨便搬來(lái)使用,那是沒(méi)有出息的表現(xiàn),會(huì)遭人唾棄的。當(dāng)前,中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)相互抄襲款式還比較嚴(yán)重,使得品牌不象品牌,雜牌不象雜牌,高檔低檔之間嚴(yán)重模糊,各線(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,讓代理商和經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)者無(wú)所適從。

      文字的天花亂墜、概念的滿(mǎn)天飛舞,那不是真正的內(nèi)衣產(chǎn)品設(shè)計(jì),是掩飾不了產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力匱乏。中國(guó)內(nèi)衣要真正樹(shù)立品牌,必須在設(shè)計(jì)上認(rèn)真下功夫,搞點(diǎn)真材實(shí)料的設(shè)計(jì)。

      二、大膽設(shè)計(jì),借鑒國(guó)內(nèi)外時(shí)尚潮流,設(shè)計(jì)出真正的原創(chuàng)內(nèi)衣。

      說(shuō)來(lái)說(shuō)去,產(chǎn)品是根本,只有將產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身做好,才能談得上什么品牌和文化。目前的中國(guó)內(nèi)衣,在設(shè)計(jì)上,作為外行的我,覺(jué)得應(yīng)該有需要3點(diǎn)根本改進(jìn):

      一是拒絕已經(jīng)是二手貨的設(shè)計(jì)思路。

      二手設(shè)計(jì),就是你模仿我、我模仿你、小牌抄大牌、大牌抄另類(lèi)、另類(lèi)玩無(wú)厘頭的惡劣循環(huán)。要真正將國(guó)際流行的最前沿的設(shè)計(jì)借鑒過(guò)來(lái),消化吸收,做到緊貼流行時(shí)尚服裝文化的最高峰,才算是一手的設(shè)計(jì)。要做到這點(diǎn),就需要建立與國(guó)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和服裝趨勢(shì)研究機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,與國(guó)際流行同步,同時(shí)關(guān)注國(guó)際服裝趨勢(shì)的發(fā)布會(huì),一些有關(guān)國(guó)外的設(shè)計(jì)實(shí)際作品和理論書(shū)籍、刊物的購(gòu)買(mǎi)研究等,都是很有必要的。只有真正的一手原裝的創(chuàng)意,才能創(chuàng)造一流的品牌。當(dāng)初曼妮芬就是與卡琳合作,迅速成為中國(guó)具有原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力、具有風(fēng)格化的內(nèi)衣。

      二是從中國(guó)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),樹(shù)立中國(guó)風(fēng)格。

      一味地和國(guó)際接軌,也會(huì)喪失我們的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力,在中華大地上,在傳統(tǒng)文化中發(fā)掘,不但符合中國(guó)人的胃口審美和需求,也對(duì)國(guó)外消費(fèi)者有很強(qiáng)的吸引力。什么可以真正撼動(dòng)百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的地位,不是汾煌可樂(lè),也不是非??蓸?lè),而是涼茶王老吉和椰樹(shù)椰子汁。將中國(guó)文化的精髓附體,無(wú)戰(zhàn)不勝。當(dāng)然,也不能過(guò)偏,行業(yè)有自己的強(qiáng)大慣性和規(guī)律,涼茶王老吉和椰樹(shù)椰子汁的包裝形式、營(yíng)銷(xiāo)思路、廣告形式,其實(shí)和國(guó)外飲料是無(wú)大差異的。還是以當(dāng)年曼妮芬與卡琳的合作為例,最讓人津津樂(lè)道的產(chǎn)品,反而是中國(guó)傳統(tǒng)的龍鳳系列,不過(guò)被曼妮芬演繹出更時(shí)尚的味道。

      三是大膽創(chuàng)新、另創(chuàng)一派、標(biāo)新立異,敢于走一條前人不曾走過(guò)的路。

      不要被所謂的市場(chǎng)現(xiàn)狀和前輩經(jīng)驗(yàn)所束縛,思路再開(kāi)闊點(diǎn),步伐再大一點(diǎn)、創(chuàng)意再獨(dú)特點(diǎn)、視野更高一點(diǎn),將內(nèi)衣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)做一個(gè)大幅度的提升。內(nèi)衣行業(yè)里面有一種很普遍的論調(diào),就是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)太大,成功率太低,原創(chuàng)設(shè)計(jì)喊一喊可以,真正做是不容易行得通的,仿款才是保險(xiǎn)穩(wěn)健的做法。很多企業(yè)的設(shè)計(jì)師,與其說(shuō)是設(shè)計(jì)師,不如說(shuō)是打版員,就是將國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)品和內(nèi)衣圖片找來(lái),按照老板的意思,直接摹仿圖案和花邊,或者再拼接造型,再配合上中國(guó)人常見(jiàn)的胸型模杯,這就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)了。其實(shí),中國(guó)內(nèi)衣發(fā)展到現(xiàn)在,消費(fèi)者越來(lái)越能接受各種另類(lèi)新穎的設(shè)計(jì),愛(ài)慕在這方面就比較大膽,她的獨(dú)特設(shè)計(jì)與內(nèi)衣文化,在中國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟,獲得了廣泛的成功。

      三、內(nèi)衣設(shè)計(jì)人才,大力培養(yǎng),大膽使用,好好鼓勵(lì)。

      沒(méi)有人,設(shè)備就是一堆廢鐵;沒(méi)有人才,所有的思想都是空話(huà)。人是一個(gè)重要的、不可替代的核心元素,如何培養(yǎng)、留住人,留住內(nèi)衣設(shè)計(jì)人才,我給出以下建議:

      1、請(qǐng)著名的內(nèi)衣設(shè)計(jì)師或者內(nèi)衣設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)到公司,對(duì)儲(chǔ)備和現(xiàn)任設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      2、部分設(shè)計(jì)人才,可以派到服裝大專(zhuān)院校,進(jìn)行集中強(qiáng)化短訓(xùn),提升基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)潮流感知。

      3、和大專(zhuān)院校合作,建立人才對(duì)口的吸收招聘機(jī)制,保證設(shè)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)度和針對(duì)性。

      4、建立切實(shí)有效的人才激勵(lì)機(jī)制,留住具有開(kāi)拓能力和創(chuàng)新思想的設(shè)計(jì)人才,讓他們煥發(fā)出更大的創(chuàng)作熱情。

      不要老惦記著到別人那挖人才,別人也會(huì)來(lái)挖你的;挖來(lái)挖去,人才的質(zhì)量卻沒(méi)有提升,素質(zhì)和學(xué)習(xí)水平卻越來(lái)越差;挖的結(jié)果,是設(shè)計(jì)人才的成本進(jìn)一步上升,企業(yè)負(fù)擔(dān)越來(lái)越嚴(yán)重;企業(yè)設(shè)計(jì)人才的流失,嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)風(fēng)格的連續(xù)性。只有不斷培養(yǎng)、挖掘新的人才,并用真正的制度吸引他們、用心胸去包容他們,才是將他們留下、與公司一道發(fā)展的正道。是人才,就總有個(gè)性,偶爾會(huì)作出出格的事情,設(shè)計(jì)出另類(lèi)但不符合市場(chǎng)的產(chǎn)品,我們要適度容忍,及時(shí)鼓勵(lì),最終必能收獲我們想要的真正的原創(chuàng)的、具有廣闊前景的自己的內(nèi)衣產(chǎn)品。

      有一個(gè)專(zhuān)家說(shuō)過(guò):“中國(guó)內(nèi)衣企業(yè)家思想太過(guò)保守,總是求穩(wěn),誰(shuí)也不愿先邁出一步。要想打破內(nèi)衣企業(yè)家心中的障礙,需要有一個(gè)引領(lǐng)者,設(shè)計(jì)一批時(shí)尚、別具一格的內(nèi)衣新品投入市場(chǎng),并在市場(chǎng)上一炮打響,這樣將會(huì)有一大批追隨者蜂擁而至,從而推動(dòng)內(nèi)衣服裝行業(yè)更上一層樓。”我很贊同這段話(huà)。

      在做任何營(yíng)銷(xiāo)和廣告的時(shí)候,請(qǐng)不要忘記原創(chuàng)產(chǎn)品本身。

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