山東文登自古是魯繡之鄉(xiāng)。在文登，一個(gè)叫李國(guó)賢的女性企業(yè)家，用小小的繡花針叩響了國(guó)際市場(chǎng)，將民間的傳統(tǒng)工藝變成了稱譽(yù)世界的“云龍繡品”。

    創(chuàng)業(yè) 感嘆

     1981年12月里的一天，30歲出頭、時(shí)任文登縣工業(yè)局副局長(zhǎng)的李國(guó)賢走馬上任了剛剛成立的山東文登繡品廠，挑起了繡品廠廠長(zhǎng)兼黨支部書記的重?fù)?dān)，開始了她艱難的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)只有2臺(tái)縫紉機(jī)，36名職工，2.8萬(wàn)元資產(chǎn)、租借的200平方米的簡(jiǎn)陋廠房。面對(duì)艱苦的環(huán)境和簡(jiǎn)陋的設(shè)備，李國(guó)賢當(dāng)即默默立下“軍令狀”：決心改造傳統(tǒng)工藝，開發(fā)全新產(chǎn)品，開拓國(guó)際市場(chǎng)，走出一條發(fā)展新路。

    “我們要不惜一切代價(jià)，一個(gè)月內(nèi)拿出我們自己的拳頭產(chǎn)品，打開國(guó)際市場(chǎng)大門。”這是李國(guó)賢上任的第一個(gè)“開場(chǎng)白”。

    在以后的日子里，她廣招社會(huì)技術(shù)人才組成開發(fā)小組，并親自帶領(lǐng)開發(fā)小組，在四面透風(fēng)的廠房里，靠2臺(tái)縫紉機(jī)和臉盆、水桶等工具，連續(xù)苦戰(zhàn)七天七夜，用凍腫的雙手在破舊的縫紉機(jī)上反復(fù)試驗(yàn)，終于研制出我國(guó)刺繡抽紗行業(yè)的第一個(gè)機(jī)繡產(chǎn)品和第一項(xiàng)專利――“云龍繡”，實(shí)現(xiàn)了從手繡到機(jī)繡的歷史性跨越，并在短短三個(gè)月中就得到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，拿到了170萬(wàn)元的出口訂單。從此拉開了中國(guó)傳統(tǒng)機(jī)繡家紡制品走向國(guó)際市場(chǎng)的序幕。

    1982年初，全國(guó)第一次外紡產(chǎn)品交易會(huì)在煙臺(tái)開幕。李國(guó)賢費(fèi)盡心機(jī)，獲得了一個(gè)參觀的機(jī)會(huì)，李國(guó)賢提著自己的產(chǎn)品進(jìn)會(huì)場(chǎng)，手捧“養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)”的繡品向參展商展示：這是精美的巧聯(lián)目機(jī)繡制品，是用傳統(tǒng)手繡風(fēng)格與機(jī)繡工藝相結(jié)合，既秀美又高雅，充滿了濃郁地方特色，讓所有的人都耳目一新。一時(shí)間李國(guó)賢和她手中的繡品成了交易會(huì)的中心，當(dāng)天，李國(guó)賢帶去的樣品外銷定貨就達(dá)17000多套，許多外商紛紛和李國(guó)賢簽了長(zhǎng)期貨單。

    “云龍繡品”出口的大批量定貨，給李國(guó)賢提供了一個(gè)擴(kuò)張發(fā)展規(guī)模的機(jī)遇，也讓繡花廠第一次由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)變。她請(qǐng)來(lái)15名技術(shù)專家把住質(zhì)量大門，然后扛上鋪蓋卷，跑遍文登縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起23個(gè)生產(chǎn)加工根據(jù)地，手把手把技術(shù)加工要求教給農(nóng)村婦女，使許許多多農(nóng)村家庭里的姑娘、媳婦、老太太成了繡品廠的“加工大軍”。同時(shí)，她投資200多萬(wàn)元新建了廠房1.5萬(wàn)多平方米，引進(jìn)電腦自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備2000多臺(tái)、套，日本產(chǎn)的萬(wàn)能機(jī)300多臺(tái)，中速手縫機(jī)53臺(tái)和德國(guó)造的多頭電腦繡花機(jī)多臺(tái)，生產(chǎn)面貌為之改觀，萬(wàn)能機(jī)生產(chǎn)線和電腦自動(dòng)化兩臺(tái)生產(chǎn)流水線，逐漸代替了原來(lái)的手工勞動(dòng)。

    從此，文登繡品廠走上了穩(wěn)健而神速的發(fā)展之路，大踏步向李國(guó)賢最初的目標(biāo)邁進(jìn)。

    1987年，李國(guó)賢帶著科研小組的潛心研究，將機(jī)繡工藝從化纖布料上成功地移植到了棉麻面料上，進(jìn)一步擴(kuò)大了新工藝新技術(shù)的適應(yīng)范圍。1988年，根據(jù)上級(jí)指示精神，深化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革，實(shí)行了廠長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，李國(guó)賢再次中標(biāo)，出任法人代表。她在全廠推行全面風(fēng)險(xiǎn)抵押，建立廠內(nèi)銀行、優(yōu)化勞動(dòng)組合等一系列改革措施。從質(zhì)量辦公室分離出技術(shù)科和質(zhì)量科，通過(guò)自愿結(jié)合，投標(biāo)答辯的形式，對(duì)設(shè)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行了分組承包。1990年，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，她又改革了傳統(tǒng)的補(bǔ)花工藝為塑板刷花工藝。這一年里建成了5個(gè)車間，各分廠提高工效5倍以上。1991年，為滿足大幅度上升的市場(chǎng)需求量，投資了1430萬(wàn)元，改建了廠房3800平方米，引進(jìn)設(shè)備1350臺(tái)，使生產(chǎn)規(guī)模和能力得到迅速提高。1992年，美國(guó)信泰公司老板親自漂洋過(guò)海，專程向繡品廠，贈(zèng)送了信譽(yù)獎(jiǎng)牌。當(dāng)年8月，文登繡品廠組建成文登云龍繡品工業(yè)集團(tuán)公司。1993年，李國(guó)賢先后成立了文登龍?zhí)├C品有限公司和文登利域服裝有限公司兩個(gè)中外合資企業(yè)，并同時(shí)開辦了龍?zhí)┚萍液吐糜尉飞虉?chǎng)兩個(gè)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，初步形成了科技開發(fā)、生產(chǎn)加工、出口貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)服務(wù)一體化企業(yè)集團(tuán)。到了1998年，云龍集團(tuán)已擴(kuò)大到13個(gè)成員企業(yè)的股分制，形成了以資產(chǎn)為紐帶的控股公司體制?？靠萍迹顕?guó)賢走出了一條成功之路，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)騰飛。

    經(jīng)過(guò)23年拼搏，如今云龍集團(tuán)成為我國(guó)最大的出口抽紗機(jī)繡品生產(chǎn)基地，擁有以“山東云龍繡品工業(yè)公司”為首的16個(gè)成員企業(yè)和5個(gè)中外合資企業(yè)，所屬社會(huì)加工基地橫跨華東三省23縣市，職工4800余人，全部資產(chǎn)9.2億元，年產(chǎn)能力達(dá)7億元的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)。云龍集團(tuán)先后獲得了全國(guó)抽紗行業(yè)第一項(xiàng)發(fā)明專利，兩次奪取全國(guó)工藝美術(shù)百花獎(jiǎng)金杯獎(jiǎng)，成功地開發(fā)出云龍繡、雕玉龍、回龍鎖等國(guó)內(nèi)首創(chuàng)新產(chǎn)品67種，新針?lè)ê托鹿に?6項(xiàng)，獲國(guó)家專利109項(xiàng)，平均每天就有6個(gè)新花樣問(wèn)世。云龍牌商標(biāo)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際注冊(cè)，覆蓋美、英、法、德、意等歐美地區(qū)12個(gè)國(guó)家，并實(shí)行國(guó)際聯(lián)網(wǎng)銷售，“云龍繡品”2萬(wàn)多個(gè)花色花樣暢銷世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。