集體出海:中國企業(yè)“走出去”新模式
不久前,溫州民營企業(yè)通領(lǐng)科技集團(tuán)與美方正式簽約,宣布投資一億美元在美國亞特蘭大市建設(shè)占地達(dá)1300畝的低壓電器工業(yè)園。
對此,《解放日報》報道說,從單個企業(yè)海外建廠,到一個或多個企業(yè)聯(lián)合在海外投資建工業(yè)園,中國企業(yè)“走出去”模式的轉(zhuǎn)變,被專家評價為“由單兵作戰(zhàn)向抱團(tuán)共贏的戰(zhàn)略升級”。
不光是通領(lǐng),近年來國內(nèi)企業(yè)投資海外工業(yè)園沖勁十足:
——2006年5月,浙江華立集團(tuán)正式啟動“泰中羅勇中國工業(yè)園項目”,主營電表儀器的華立集團(tuán)把這個投資達(dá)80億元的工業(yè)園區(qū)定位于汽配、機(jī)械、建材及家電;
——同年8月,溫州的康奈集團(tuán)與黑龍江省東寧吉信工貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司共同斥資20億元,在俄羅斯烏蘇斯克市建設(shè)占地兩平方公里的遠(yuǎn)東康吉工業(yè)園,計劃吸引20家制鞋企業(yè)、10家服裝企業(yè)和30家家具企業(yè)進(jìn)駐;
——同年11月,海爾在巴基斯坦的海爾—魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)正式掛牌成立,主要引進(jìn)以家電為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)……
在企業(yè)并購、建廠等多種拓展模式下,為什么中國企業(yè)會選擇在海外建立工業(yè)園這種“走出去”的發(fā)展模式呢?目前負(fù)責(zé)著俄羅斯康吉工業(yè)園運(yùn)作的康奈集團(tuán)副總經(jīng)理鄧高標(biāo)算了這樣一筆賬:根據(jù)《俄羅斯聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)特區(qū)法》,一旦康吉工業(yè)園申請成為經(jīng)濟(jì)特區(qū),將享受到五年內(nèi)免除土地稅和所得稅的待遇,這一期限還可能在今年延長至10年。不但如此,屆時工業(yè)園中設(shè)立保稅區(qū),國內(nèi)輸入的半成品和原材料都可以享受免稅。“投資單個工廠,顯然不可能享受到這樣的優(yōu)惠政策。”有關(guān)專家認(rèn)為,“集體出海”還具有另外一個優(yōu)勢,就是可以通過工業(yè)園這一平臺形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而大大降低產(chǎn)品的綜合制造成本。
同時,一些專家對于中國企業(yè)在海外興辦工業(yè)園這一集體“走出去”的新動向也表示了不同程度的疑問。上海漕河涇開發(fā)區(qū)總裁陳青洲對此就不乏擔(dān)心,他說,目前已經(jīng)設(shè)立中國工業(yè)園的國家,主要是發(fā)展中國家,其中一些國家的法規(guī)、政策不穩(wěn)定,容易變化,對海外管理素質(zhì)與經(jīng)營戰(zhàn)略都顯得不足的中國企業(yè)而言,應(yīng)對難度大,這將是中國企業(yè)到海外建立工業(yè)園會遇到的主要難題??的渭瘓F(tuán)副總經(jīng)理鄧高標(biāo)雖有近十年海外中國企業(yè)的管理經(jīng)驗,但是也流露出類似的憂慮:“我們在海外設(shè)立工業(yè)園區(qū),只能摸著石頭過河,一步一步探索。尤其是工業(yè)園內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),必須與所在國的國情相適應(yīng)。”