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虎門服裝:三次品牌戰(zhàn)略轉身的背后推手

       從速度虎門,到時尚虎門,再到創(chuàng)新虎門,虎門遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯,一次次華麗轉身 

      “幾年前我在京城說過這樣一句話,虎門服裝要進京趕考,”虎門鎮(zhèn)委書記鐘淦泉說,“幾年后我們得了這個大獎,這不是說我們畢業(yè)了,只能說我們拿了一個學分。”   

      他認為,虎門服裝品牌之路還很長。   

      而站在領獎臺上的鐘淦泉,不僅是虎門服裝業(yè)發(fā)展的推動者,也是虎門服裝發(fā)展的見證者。  

      那是1978年4月,中國第一家“三來一補”企業(yè)落戶虎門,而包括香港在內(nèi)在逐步淘汰這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)。  

      “對我們來說,這是一個歷史的機遇,”時任虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)長鐘淦泉看準了發(fā)展的時機?! ?

      而二十多年下來,從“三來一補”到批發(fā)、零售,從簡單制衣到自創(chuàng)品牌,到走出國門,虎門已成為中國服裝的一面旗幟。

      速度虎門   

      顯然,當時鐘淦泉看重服裝業(yè),除了產(chǎn)業(yè)轉移外,還有虎門的區(qū)域優(yōu)勢?! ?

      虎門西靠廣州、東臨深圳,并且虎門港、鹽田港以及深圳、廣州、珠海三座航空港近在咫尺,同時又靠近香港這個國際商業(yè)中心?! ?

      于是,面對自發(fā)的產(chǎn)業(yè)雛形,鐘淦泉們開始了他們的產(chǎn)業(yè)決策:以市場帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。  

      比如,1993年,政府與群眾共同出資7000千元,建成后的富民商業(yè)廣場,有1200個鋪位,首創(chuàng)中國第一座無障礙螺旋式商業(yè)大夏,采購商可以無障礙的把車從一樓開到五樓?! ?

      現(xiàn)在富民最好的商鋪轉讓費達到600萬元,商鋪出租率100%,年交易量達到10多億元。   

      虎門服裝市場的輻射力,更是覆蓋了全球,每年都能吸引大批的國內(nèi)外采購商。一些民營制衣企業(yè),在短短的數(shù)年間,便完成了迅速擴張,時至上世紀90年代中期,虎門便建立了服裝集散地和服裝名城的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。   


      隨后,1996年開始每年投資近數(shù)百萬元打造會展平臺,在國內(nèi)首開了鎮(zhèn)辦國際服裝交易會之先河。到現(xiàn)在已連續(xù)舉辦了十一屆,年成交額從原先的12億元,增加到現(xiàn)在的30億元?!?

      交易會的打造,年吸引采購商上千萬人次,吸引新加坡、日本、美國、英國、法國、巴西、新西蘭、波蘭、俄羅斯等四十多個國家和地區(qū)的客商到會參觀、采購。  

      而據(jù)不完全統(tǒng)計,海內(nèi)外有20多萬個虎門服飾專賣、連鎖店,還不包括直接發(fā)貨,年銷售總額135億元?! ?

      “虎門過去之所以發(fā)展得這么快,是在流通這一領域比別人先行了一步。”有專家這樣說?! ?

      正是在市場的帶動下,虎門集了一大批品牌,上游下游配套企業(yè)也爭先來虎門落戶,已經(jīng)形成了市場產(chǎn)業(yè)鏈(其中21個大型批發(fā)市場,8個布料批發(fā)市場)、近萬間的服裝專業(yè)店鋪群,以及完備的配套產(chǎn)業(yè)鏈以物流產(chǎn)業(yè)鏈。   

      “我們有一個非常大的產(chǎn)業(yè)基礎,我們現(xiàn)在從事服裝產(chǎn)業(yè)有20多家,上規(guī)模的有1200家?;㈤T現(xiàn)有5000種服飾品牌,其中90%為女性時尚服飾,在上百個知名品牌中,80多個屬女裝,年銷時尚女裝2億套,出口量達到30%。”虎門服裝協(xié)會常務副會長兼秘書長譚志強說?! ?

      2002年8月虎門被中國紡織工業(yè)協(xié)會命名為“中國女裝名鎮(zhèn)”,2003年11月,被廣東省科技廳命名為“廣東省技術創(chuàng)新服裝專業(yè)鎮(zhèn)”。  

      而現(xiàn)在世界上任何一種最款式的面料只要投放市場,20天后在虎門的布料市場就能找到它的蹤影,虎門的最新款式七天就能進入國內(nèi)大中城市,15天在東南亞市場可見,有人稱它為虎門速度。

      時尚虎門   

      產(chǎn)業(yè)集群效應,讓虎門的企業(yè)得到了實惠。   

      “就算是一塊布,只要縫上兩條袖子就有人要”,回憶起當年做加工和批發(fā)的生意十分紅火,虎門東越公司的曾偉君說。  

      但隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣的市場已經(jīng)再也沒有了。相反的,貿(mào)易摩擦越來越頻繁,而大多數(shù)做簡單加工的企業(yè),甚至沒有產(chǎn)品開發(fā)部,設備簡陋,工藝流程簡單,工廠管理不規(guī)范,使許多服裝企業(yè)根本經(jīng)不起市場的沖擊。  

      “臟活兒、累活兒我們干了,大部分利潤卻給了外國人!”廣東省服裝設計師協(xié)會原常務副會長湯敏儀談起2000左右的情景時說,“出口單件成衣均價不到4美元。”    

      “名牌引路,是構筑虎門服裝產(chǎn)業(yè)鏈模式的重要方式。”虎門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長潘繼軍說,虎門一直致力于優(yōu)化服裝產(chǎn)業(yè)集群中的產(chǎn)業(yè)鏈,讓優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)鏈促進服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?! ?

      于是,虎門提出了打造“時尚虎門”的目標,推動虎門女裝由“虎門制造”走向“虎門創(chuàng)造”?!?

     

       虎門開始二次創(chuàng)業(yè)。   

      “人們認為服裝是高能耗、低利潤、低檔次、勞動密集型行業(yè),這個觀念應該拋棄,”鐘淦泉說?! ?
      他反問道“什么是時尚?就是世人的眼球都盯著你、看著你、圍著你轉。正如服裝一樣,全球的人都盯著巴黎轉,巴黎發(fā)布出來的信息,就是流行趨勢,就是時尚。”   

      “我們打造時尚虎門,其核心是實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)到時尚產(chǎn)業(yè)的升級,也就是提升虎門服裝的軟實力。”他的理想是,當周邊地區(qū)或者全國甚至全世界的人都開始關注虎門,其眼球都圍著虎門轉的時候,時尚虎門就形成了?! ?

      “虎門服裝經(jīng)過多年的打造,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完善,”譚志強感慨的說:他們的目標就是整合產(chǎn)業(yè)資源,完善產(chǎn)業(yè)配套,大力實施品牌戰(zhàn)略,把虎門建設成為一個集生產(chǎn)基地、營銷市場、研發(fā)設計及展示中心的服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)。  

      由此,虎門鎮(zhèn)啟動品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并出臺了一系列激勵機制。   

      比如,凡是在虎門投資創(chuàng)業(yè),獲得中國國家級品牌大獎的,獎勵企業(yè)100萬元;獲得國家免檢產(chǎn)品,獎勵30萬元;獲得廣東省著名商標、名牌產(chǎn)品的,獎勵10萬元。   

      這個被媒體稱為“百萬獎名牌”的政府行為,很快便初見成效,并逐年有新的突破,企業(yè)也開始了創(chuàng)品牌的競賽?! ?

      比如,2006年,以純在倫敦設立了自己獨立的設計工作室,“以讓以純與歐美流行時尚第一時間對接”。  

      而在國內(nèi),以純則擁有幾個設計中心,聘有200名服裝設計師,專賣店每天銷售的品種也保持在60個以上。   

      事實上,虎門鎮(zhèn)上的時裝品牌每隔10多天就要出一個新款,而款式已走在了國內(nèi)時尚服飾的前列。   

      “虎門正處在從貼牌生產(chǎn)到設計制造的轉折點上。”鐘淦泉說。   

      而在加強時尚的同時,他們還防止盜版或抄襲,虎門服裝協(xié)會和虎門服裝設計師協(xié)會牽頭成立“虎門服裝設計中心”,從事服裝圖樣設計,樣品設計,有償?shù)貫槠髽I(yè)提供設計服務,并為企業(yè)招聘或推薦服裝設計師?!?nbsp;


       另外虎門建立服裝檢測中心,根據(jù)國內(nèi)、國際標準對服裝產(chǎn)品及有害物質殘留等指標進行檢測,以確定產(chǎn)品的成分,質量和等級,使之成為“虎門服裝品牌”的“護身符”和通向國際市場的“綠色通行證”?! ?

      產(chǎn)業(yè)的提升,帶動了價格的提高,“虎門成衣出口均價已上升到8美元,”湯敏儀說。   

      而在這背后,則是品牌的提升,“目前,虎門已獲得3個中國名牌,12個國家免檢產(chǎn)品,11個廣東省著名商標、13個廣東省名牌產(chǎn)品,1個馳名商標,另外還有100多個知名品牌。松鷹、以純、灰鼠、依米奴等已在100多個國家注冊商標,總數(shù)達到400多個,”譚志強說。 

      創(chuàng)新虎門   

      虎門有了自己的品牌,也開始有了一些名牌。   

      但產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新變化,民工荒的出現(xiàn),則預示著中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移已經(jīng)開始,更重要是虎門高水平服裝設計師、高級營銷管理人才不足,整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出設計研發(fā)、市場營銷兩頭小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中間膨大的“紡錘”形?! ?

      “我們這些名牌離一些真正的大品牌還差很遠,”鐘淦泉說,關鍵要加大創(chuàng)新力度,而創(chuàng)新的關鍵則是凝聚精英人?! ?

      因此,“我們還要創(chuàng)造一個良好的發(fā)展文化氛圍,引導虎門服裝產(chǎn)業(yè)注重服裝的創(chuàng)造和創(chuàng)意,從過去凝集服裝

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