得益于我國服裝、縫紉機產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展及國內(nèi)勞動力價格較低等因素，近年來，我國縫紉機生產(chǎn)企業(yè)與全球知名縫紉機品牌間的橫向交流合作日益增多。——方面，全球縫紉機制造巨頭為開拓中國市場及節(jié)省企業(yè)運營成本，相繼“落戶”中國，期望通過與國內(nèi)企業(yè)的合作獲得在中國“本土”低成本發(fā)展。另一方面，迅速完成原始積累的國內(nèi)骨干企業(yè)因提升技術(shù)研發(fā)實力、制造工藝水平及企業(yè)國際化程度的訴求，希望與國際知名企業(yè)合作獲得更多資源及發(fā)展空間。

　　由此，在國內(nèi)縫紉機制造企業(yè)缺乏關(guān)鍵技術(shù)及國際縫制巨頭尋求“本土化”發(fā)展的情況下，我國縫制設(shè)備行業(yè)內(nèi)興起了·股合資浪潮。這其中，因國際知名縫制企業(yè)的地區(qū)文化及發(fā)展階段的差異，國內(nèi)成立的合資企業(yè)被主要分為中日系合資企業(yè)及中歐系合資企業(yè)兩大“類型”。即中方與日本企業(yè)聯(lián)合成立的合資公司和中方與歐洲企業(yè)聯(lián)合成立的合資公司。

　　而根據(jù)前階段國內(nèi)這些合資企業(yè)的運營情況來看，這兩大“類型”合資企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展卻有著不同的結(jié)果。其中，中日合資企業(yè)大多取得了較好收益，合作雙方的關(guān)系較為穩(wěn)定，基本實現(xiàn)“雙贏”目標；而中歐合資企業(yè)的發(fā)展則大多較為坎坷，一些最初被行業(yè)寄予厚望的合作最終卻以·方退出，或合資企業(yè)長期虧損而被終止。

　　公平地說，合資企業(yè)的成功與否更多取決于合作雙方的目標是否統(tǒng)一、利益與資源是否真正互補及合資公司是否能高效運營。地域文化差異并不能作為一類合作失敗，另一類合作成功的唯一原因。然而，考慮到處于同一區(qū)域的企業(yè)擁有相同的特征及處于大致相同的發(fā)展階段，因此，從區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征差異這一角度或許也能大致地解釋目前國內(nèi)縫制設(shè)備行業(yè)中日合資企業(yè)相對成功及部分中歐合資企業(yè)相對“不順”的現(xiàn)象。而這對于今后中國企業(yè)如何選擇合作伙伴也有借鑒作用。

　　中日合資企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

　　在國內(nèi)中日縫紉機企業(yè)的合作當中，西安標準公司與日本兄弟公司的合作是比較成功的案例，也是能體現(xiàn)眼下國內(nèi)眾多中日合資企業(yè)成功原因的案例。

　　作為全球三大縫紉機制造商之一，創(chuàng)建于1934年的日本兄弟工業(yè)株式會社擁有豐富的縫紉機制造經(jīng)驗及掌握了當今世界相當先進的技術(shù)，它生產(chǎn)的產(chǎn)品在國際市場上具有很強的競爭力。而創(chuàng)建于1946年的中國標準縫紉機集團有限公司則是我國縫紉設(shè)備行業(yè)中的骨干企業(yè)，早在國內(nèi)以家用縫紉機為主導(dǎo)產(chǎn)品的時期，標準公司就是國內(nèi)的四大名牌之一，而進入到以工業(yè)用縫紉機為主導(dǎo)產(chǎn)品的時期，標準公司的影響力不減，曾連續(xù)多年綜合實力排名行業(yè)第一。它的平縫機產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率非常高。

　　兩家公司于1993年11月共同投資興建了西安兄弟標準工業(yè)有限公司。他們的合作建立在目標、利益互補的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了真正意義上的強強聯(lián)合，由于兄弟公司存在降低生產(chǎn)成本及開拓中國中、高端縫紉機市場的需求，而標準公司希望得到產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、品牌的提升，因此，雙方在利益與目標上沖突面小，并能滿足對方的需求。兄弟公司擁有產(chǎn)品技術(shù)及工藝上的較大優(yōu)勢，標準公司則在本土配套、本土營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢明顯。

　　更為重要的是，從產(chǎn)業(yè)的角度看，兄弟公司及其代表的日本縫紉機生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品選型上及所處發(fā)展階段契合了中國的發(fā)展現(xiàn)狀。國內(nèi)的服裝企業(yè)對縫紉機的價格比較敏感，一般從事加工貿(mào)易的服裝企業(yè)多是為符合代工客戶要求才使用中檔及中等偏上的縫紉機產(chǎn)品，他們更喜歡使用一些通用的機型，對于太過“高端”的產(chǎn)品總是敬而遠之，而這正好契合日本縫紉機生產(chǎn)企業(yè)的特征與發(fā)展現(xiàn)狀。相對于歐洲縫紉機產(chǎn)品的過于“高端”、專業(yè)”及昂貴，日本企業(yè)生產(chǎn)的縫紉機產(chǎn)品具有較大的價格優(yōu)勢，這源于日本企業(yè)在產(chǎn)品選型上有針對性，并總能根據(jù)市場研發(fā)生產(chǎn)出比歐洲同類縫紉機價格更低的產(chǎn)品，以及日本縫紉機生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)模生產(chǎn)時對成本的出色控制。

　　此外，與中國同處東亞，文化背景及行為處事的某些相似都有助于日本企業(yè)更好地理解中國企業(yè)及中國市場。這些都使得日本縫紉機企業(yè)在我國市場具有較強的競爭力。