在中國(guó)，真正能夠稱(chēng)得上品牌的企業(yè)，少之又少；在中國(guó)服裝業(yè)，真正能夠稱(chēng)得上品牌的企業(yè)，則更少（七匹狼可除外）。

    為什么這樣說(shuō)呢？

　　品牌是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等各方面留給消費(fèi)者的綜合印象，品牌的作用有兩個(gè)，一個(gè)是把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的心里，即打動(dòng)消費(fèi)者；另一個(gè)是把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的面前，即撬動(dòng)渠道和終端。

　　而我們國(guó)內(nèi)的大部分服裝企業(yè)，其品牌既不能打動(dòng)消費(fèi)者，對(duì)渠道的影響與控制力也很弱。中國(guó)服裝業(yè)存在四個(gè)“集體性病癥”：產(chǎn)品無(wú)創(chuàng)新、品牌空心化、渠道不暢、專(zhuān)賣(mài)店單店銷(xiāo)量低下。

　　中國(guó)服裝的四個(gè)“集體病”

　　1、產(chǎn)品無(wú)創(chuàng)新：不得不價(jià)格戰(zhàn)

　　服裝行業(yè)的一個(gè)通病就是沒(méi)有核心的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)隨意化，模仿過(guò)于嚴(yán)重。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，服裝業(yè)被定義為“制造業(yè)”，但實(shí)際上服裝業(yè)卻是一個(gè)基于設(shè)計(jì)的行業(yè)，制造的成本再低也沒(méi)有意義，它不是靠?jī)r(jià)格取勝。

　　由于企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量，目前服裝業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是跟風(fēng)嚴(yán)重！一個(gè)款式好賣(mài)了，大家都爭(zhēng)先恐后地跟著做，去搶這一塊蛋糕。

　　的確，這樣的做法無(wú)可厚非，先解決企業(yè)的生存要緊。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，卻不一定是可取的運(yùn)作方法！對(duì)于想做品牌的企業(yè)而言，產(chǎn)品是支持品牌內(nèi)涵的重要基礎(chǔ)，如果產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，迷失了當(dāng)初的品牌主張，找不到自我，隨意跟風(fēng)與模仿，那么，品牌的文化便會(huì)隨著時(shí)間的推移而被分解。到頭來(lái)，可能企業(yè)花了很多錢(qián)去做廣告與宣傳，而消費(fèi)者卻還是不知所以。

　　這樣做下去的結(jié)果是什么呢？沒(méi)有了品牌附加值，大家開(kāi)始拿起唯一的武器----價(jià)格，瘋狂地拼價(jià)格，打價(jià)格戰(zhàn)！沒(méi)有了設(shè)計(jì)附加值與品牌文化的支撐，同樣一件產(chǎn)品，消費(fèi)者只有對(duì)價(jià)格敏感了。

　　這就是很多服裝企業(yè)感嘆：“服裝越來(lái)越難做，賺錢(qián)越來(lái)越難”的根本原因。