富而有仁  肩負社會責任

    一個優(yōu)秀的企業(yè)不能因眼前利益而一葉障目，甘心為眼前的利益奔忙。放眼當今世界，歐美等國都在倡導建立責任型企業(yè)，企業(yè)積極加強社會責任建設，雖然目前國內(nèi)縫機企業(yè)與之相比還有所欠缺，但越來越多的縫機企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，紛紛把積極倡導、建設責任型企業(yè)列為了工作重點。

    2007年3月初，飛躍集團向臺州市婦聯(lián)捐贈300萬元，用以設立臺州市“春蕾計劃”飛躍助學基金；2002年，中捷公司曾在北京人民大會堂向中國青少年發(fā)展基金會捐款200萬元，設立“希望工程中捷基金”，并于今年4月再次為希望工程捐款100萬元，用于建設第六座“中捷希望小學”；近年來，杰克集團相繼在四川、貴州、江西、西藏等地，特別是在革命老區(qū)開展敬老愛幼、扶貧濟困、捐資助學活動，累計捐助資金達一千多萬元；上海惠工縫紉機三廠在2004年成立了“海菱幫困基金”，每年為幫困對象社區(qū)提供一定的經(jīng)濟幫助，另外還開展一系列有利于建立和諧企業(yè)的固定聯(lián)誼；德鷹公司主動與當?shù)亟?jīng)濟較薄弱的東升村進行結對，簽訂村企共建項目協(xié)議，開展了如辦圖書室、建籃球場、志愿者服務等一系列的活動，為當?shù)剞r(nóng)村基礎文化建設做出了突出貢獻。

    作為社會的重要“細胞”，企業(yè)必然要擔負一定的社會責任，而我國縫制機械行業(yè)企業(yè)在得到良性發(fā)展的同時，不忘回報社會，這樣的例子不勝枚舉。上?；莨たp紉機三廠廠長王瑞福表示：“責任感是企業(yè)發(fā)展的基礎，沒有社會責任感的企業(yè)不可能有良好的發(fā)展。”在通過慈善公益行動幫助落后地區(qū)發(fā)展時，企業(yè)既為當?shù)卣鉀Q了相關的問題，幫助落后地區(qū)逐步發(fā)展，又通過公益事業(yè)活動進行了品牌形象宣傳，提升企業(yè)的形象和消費者的認可程度，提高了市場占有率，達到了積極的雙贏效應。

　　節(jié)能環(huán)保  實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕曾強調：“追求利潤最大化的時代已經(jīng)過去，利潤從目的轉化為手段，今天的目標是追求可持續(xù)發(fā)展。”目前，國際能源危機已經(jīng)影響到了我國縫制機械行業(yè)的發(fā)展，直接造成企業(yè)生產(chǎn)成本上升。同時，隨著歐盟《關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質指令》——“ROHS指令”的正式實施，我國縫制機械行業(yè)面臨著一道道“綠色壁壘”，提升產(chǎn)品的節(jié)能性、環(huán)保性已經(jīng)成為了縫制機械生產(chǎn)企業(yè)必須承擔的社會責任，必須面對的問題。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應該考慮到發(fā)展要限制什么的問題，任何形式的急功近利的發(fā)展都應該予以限制，這是對企業(yè)負責，對社會負責。

    建設節(jié)能型社會，已不是一句口號。在“十一五”規(guī)劃中，我國把節(jié)能作為了發(fā)展國家經(jīng)濟的戰(zhàn)略之一，而“發(fā)展節(jié)能型縫制機械”也被列為行業(yè)“十一五”規(guī)劃的重要項目，同時正被越來越多的企業(yè)落實到實處。

    寶石集團認為開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品固然很重要，但要從根本上做到節(jié)能則應該從企業(yè)員工的意識上抓起。近年來，寶石積極舉辦勞動競賽活動，讓員工培養(yǎng)起了以節(jié)能創(chuàng)高效的意識，為企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟效益。例如：裝配線開展以“促進員工掌握全面技能、提高產(chǎn)品質量”為目標的“崗位全能比武”，生產(chǎn)車間開展比精度、比速度的技能比武等。